电力外线技术标范文

***站*******外电线路大修（技术部分）投标文件投标单位：*******有限责任公司（并加盖公章）企业性质：有限责任公司法定代表人：（签字）编制日期：2016年8月12日目录1编制依据.................................................................................................................31.1招标文件提供的资料.................................................................................................................31.2施工技术标准及验收规范.........................................................................................................32工程概况.................................................................................................................32.1工程简介.....................................................................................................................................32.2主要工作量.................................................................................................................................43项目管理机构............................................................................错误!未定义书签。3.1组织结构图.................................................................................................................................53.2职责划分.....................................................................................................................................53.3主要施工管理人员.....................................................................................................................53.4项目经理简历.............................................................................................................................54主要施工方法.......................................................................................................124.1施工总流程图...........................................................................................................................124.2施工方法...................................................................................................................................125各项资源需要量计划.................................................................错误!未定义书签。5.1劳动力需求计划.......................................................................................................................175.2施工机具、设备..........................................................................................错误!未定义书签。5.3主要试验、质检仪器设备表......................................................................错误!未定义书签。6确保工程质量的技术措施..........................................................错误!未定义书签。7确保安全文明施工的技术措施.............................................................................338确保工期的技术措施............................................................................................369施工总进度计划........................................................................错误!未定义书签。1)施工工期：120日历天。...........................................................................错误!未定义书签。2)施工进度计划表（见附表一）..................................................................错误!未定义书签。10施工现场环境污染的防治措施..........................................................................错误!未定义书签。31.编制依据1.1招标文件提供的资料《***站***外电线路大修-施工采购文件》（编号：***-2016-外电大修01）施工图纸：《***站***线路大修》DDN160371.2施工技术标准及验收规范1)《66KV及以下架空电力线路设计规范》GB50061-2010。2)《10KV及以下架空线路安装》03D103。3)《电气装置安装工程66KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-2014。4)《电力设施抗震设计规范》GB50260-2013。5)《输变电钢管结构制造技术条件》DL/T646-2012。6)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50168-20067)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20112.工程概况2.1工程简介本工程名称为《***站***外电线路大修—施工》，该工程建设地址位于***。本工程主要对***外电线路大修，在维持原线路走向不变，拆除原有杆塔和导线，保留线路两端原有终端钢管塔。在原有廊道上新建长输甲线，杆塔布置基本上在原有位置处。线路通过村庄及人口密集处时采用绝缘导线，并且采用15米电杆抬高线路。转角杆采用4钢管塔。线路全长3.9KM，其中钢芯铝绞线2200*3，绝缘导线1700*3。更换杆塔46基，其中水泥电杆41基、管状铁塔5基，和线路支持连接的金具与绝缘子等。所有杆塔重新制作安装位号牌，钢管塔制作安装警示标示牌。2.2主要工作量a.拆除6KV架空高压线路3900米其中：跨越10KV线路带电拆除8处b.新建6KV架空高压线路3900米其中：钢芯铝绞线LGJ-120/202200米绝缘导线YJLGYJ-10KV120mm²1700米c.新建钢管塔5基d.新建水泥电杆41基e.跨越10KV线路带电作业9处f.跨越低压架空线路5处g.跨越通讯线路2处h.跨越道路3处53.项目管理机构3.1组织结构图3.2职责划分1)项目经理项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人履行已签订的承包合同，全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任，是质量、安全、经营管理的第一责任人；组织编制项目施工实施计划，确保各里程碑时间的实现和按期完工；管理层作业层项目经理项目总工程师项目副经理综合办公室生产协调部经营财务部土建施工队项目三队运输队技术质量部HSE管理部领导层管理层项目一队项目四队项目二队6组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施；组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题；组织协调和业主、EPCM承包商（和监理）及其它施工单位的关系。2)项目总工程师职责：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量；检验评定标准和规范，行使监督检查职能，掌握辖区内的工程质量情况，负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权；协助项目经理对项目的经营、生产进行管理，主管施工协调部、经营财务部和综合办公室。建立并保持实施质量体系运行与维护。组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。3)技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。4)项目生产副经理：组织编制项目施工总体计划及各进度计划并监督执行，组织编制材料、设备机具和人力资源需求计划，以及HSE管理计划和保证措施；负责项目施工组织和现场管理，主管施工HSE和设备调遣租赁。参与项7目重大问题的讨论与决策；组织各项施工准备工作，按项目实施计划组织现场施工，解决现场施工问题；组织协调各部施工，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划；负责施工设备机具的调遣和租赁；参与组织竣工检查、验收，组织编制保投产保驾计划，并组织实施；主管施工协调部和HSE管理部。5)施工协调部：参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁；组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标准的执行；协调施工资源的分配，平衡资源的使用；对施工设备、机具进行管理，及时维修保养，保证计量仪表设备的按期校验和有效的使用期限与状态；组织编制月度和周滚动计划并根据现场设备、材料和图纸等的情况进行调整，搞好计划管理，按预定进度计划实施工程，以保证关键控制点和总目标的实现；负责施工进度的统计工作，及时整理、上报各种数据到项目部及业主、监理；保证物资的落实，搞好现场文明施工。6)HSE管理部：根据工程特点，编写有针对性且实用的项目HS