处理顾客抱怨的方法

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处理顾客抱怨的方法如何面对维修服务过程中的顾客抱怨作者:柏勇编辑时间:2004.6.15顾客的抱怨一、顾客在抱怨什么?服务水准层次论1、企业希望的服务水准2、企业能够提供的服务水准3、企业实际提供的服务水准4、顾客感受到的服务水准5、顾客希望的服务水准有期望才有抱怨朋友的口碑+服务承诺+顾客需求=顾客期望高品质的产品+服务承诺+规范化作业=实际服务实际提供的服务顾客的希望----顾客很满意实际提供的服务=顾客的期望----顾客基本满意实际提供的服务顾客的期望----顾客会不满意顾客的抱怨是珍贵的情报一、许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满二、并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾这里顾客在抱怨时想得到什么?1、希望得到认真的对待2、希望有人聆听3、希望有反应,有行动4、希望得到补偿5、希望被认同,被尊重当顾客不满意时10%的顾客会说出来40%的顾客会默默离开70%的顾客会永远也不买这个品牌或关注我们的特约站,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客。这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人。这就是客户流失的一个重要因素。请大家牢记:吸引一个新顾客的难度是留住老顾客的6倍当抱怨未得到正确的处理时1、顾客本身2、对特约站造成的影响心中产生不良影响特约站的信誉下降不再购买发展受限制不再向人推荐生存受威胁进行非常负面的宣传竞争对手获胜3、所有服务人员个人受影响工作稳定性降低收入下降没有工作的成就感原则:1、售前,售中,售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的,需要企业员工的共同努力2、顾客在产品使用中出现问题,可能不会想到服务部门或特约站负责人,而是先想到业务代表3、顾客投诉服务代表,目的并不是找麻烦,而是遇到了解决不了的,需要帮助的问题。这恰恰是服务代表展示自己,宣传公司的绝好机会。4、业务代表在处理问题上,首先要想到自己是为顾客带来满意的人。而不能推卸说:这不是我的责任。这不关我的事等等,正确的做法是和顾客一道,及时,妥善地解决问题。如何处理抱怨一、找出抱怨产生的原因二、要懂得向顾客道歉并稳定其情绪三、妥善地处理不同的抱怨通常使用的几种方式一、正面回答,侧面攻击二、引出话题,转变立场三、全观市场,求同存异四、转变角色。五、直截了当如何预防抱怨的产生一、销售纯正的产品1、在厂家指定的范围内,做调查,比较,选择的基础上,订购常用的、市场普及的、纯正的,能直接反映顾客需求的纯正产品和特殊精品2、掌握产品的质量和使用方法及一些政策,以便业务代表销售时为顾客提供更多咨询二、提供良好服务服务的方式技能性服务态度性服务三、店内,车间内安全设施1、玻璃,天花板上的吊灯,壁灯,地面,以免出现意外2、了解紧急通道等设施3、招牌,外部墙壁,防止松动脱落4、防止偷盗,尽心,留意抱怨产生以后一、如何接受1、耐心聆听,不要争辩聆听的目的是不和顾客理论顾客产生抱怨,说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害2、要真切,诚恳地接受抱怨3、要从顾客角度说话正确地分析出抱怨的原因一、产品的质量不良1、品质不良2、批量问题3、使用不当造成的破坏二、特约站提供的服务不佳1、广告宣传夸大其辞2、特约站售后服务不到位3、职员无意间行为4、业务代表服务方式欠妥5、业务代表服务态度欠佳6、业务代表的自身不良行为有效地处理抱怨原则:1、树立“顾客永远是对的”观念2、克制自己,避免感情用事3、牢记自己代表的是特约站和公司的形象4、迅速5、诚意6、说明事件的原由要点:1、发生了什么事件2、如何发生的3、为什么不满意4、当时的服务代表是谁5、还有其他不满意的原因吗6、顾客讲理吗7、顾客希望用什么方式解决8、是老顾客还是新顾客9、记录好状况,留总结用减轻抱怨的初期诀窍1、妥善使用“非常抱歉”这句话,来平息顾客的情绪2、尽早的了结顾客抱怨背后的希望顾客坚定,语调高昂地复述一件事情时,通常是顾客的本意当反复强调缺点而不主动提出或不或不强烈要求退货时,说明希望该商品减价销售。巧妙应付情绪激动者处理步骤1、耐心听完顾客抱怨2、诚意地向顾客道歉3、按照正确的方法沟通,解决问题如实在难以处理1、撤换当事人,移交上级领导2、改变场所3、改变时间依照不同原因分别处理问题的诀窍1、处理产品品质不良引发的顾客抱怨1、向顾客诚心地道歉2、无偿奉送人工或礼品3、如果因该产品造成精神或物质损失,应该给以即时准确地安慰,赔偿4、为维护特约站和品牌信誉,仔细调查和分析此类质量是怎样产生,并采取措施和补救的方法,防止此类问题的再次发生,减轻我们的压力。2、处理产品使用不当引发的顾客抱怨1、诚恳地道歉2、如果产品受到损害,责任又属于我站,则应该以新产品来交换旧产品为补救方法(索赔)。如果顾客同意修理,要马上修理3、如果调换产品仍不能挽回顾客的损失,店方应采取一定的措施给予补偿安慰4、业务代表应该异词为鉴,从多方面掌握,积累有关产品的各种知识,避免因产品知识缺乏而造成的种种问题3、处理态度不佳引发的顾客抱怨1、主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述,然后向顾客保证今后一定要加强业务接待的教育,不让此类情形发生2、主管陪同当事人一起,向顾客赔礼道歉,以得到原谅(尤其是顾客非常激动时)3、主管要彻底改善业务代表的服务态度,关键在于他们的观念培养,加强优质服务的培训,并加以监督4、由于误会产生的顾客抱怨1、语气要婉转,不要让顾客难堪2、不要老强调自己清白无辜5、处理顾客退货不要强调“当初为什么不想好”之类的,而是要秉承“买方要尽量满足顾客的希望与需要”这条不变的规律如何对待顾客的错误一、应该采取的态度1、尊重,体谅顾客2、委婉地安慰顾客,并仔细听顾客说明意见3、尽可能由特约站承担一些损失(友情索赔)4、妥善处理好被更换的产品(再利用)二、处理客户过错,可选择的办法1、请求顾客全额赔偿2、请求顾客让步赔偿(材料全额,工时减免)3、未涉及到材料,视情况由我站承担最后祝大家:工作开心!再创辉煌!

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