监理员考核表项目监理机构:姓名:序号项目考核内容违反要求每次扣分标准扣分检查说明1公共部分考勤兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)2旷工(半天为一次)3迟到、早退4考勤表当天没有如实记录6廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请7不得推荐施工单位、材料供应商8不得擅自接受业主额外津贴10不得索、拿、卡、要12办公及工作纪律挂牌上岗,戴安全帽进入工地13不得穿拖鞋、短裤上班14办公室禁止电脑游戏、玩手机15每日填写监理日志(巡查记录)17遵守治安管理条例20实施旁站、填写记录21图纸及变更是否熟悉,现场测问22材料(成品、半成品、设备)按规定见证取样23及时隐蔽验收,按规定签章24参与垂直度、沉降观测,做好记录25安全管理进行专项安全检查,整理记录26参加每月安全大检查,整理记录27实施安全旁站,填写记录35函件每月(质量、安全、进度函件)36填写函件跟踪记录表38资料管理资料收发登记规范,归档分类清楚,资料收集齐全39合同收集完善,填写合同管理表格40资料不得遗失、泄密、未经批准外借41资料真实,监理员在资料中相应位置签名51其它部分其它团结友爱,互相帮助53积极参加项目监理部每月内部学习54总监评价工作能力55工作态度、责任心监理部:年月日考核扣分说明:1、扣分值无活动范围的,按扣分标准扣分;2、扣分值有活动范围的,根据情况酌情扣分。监理工程师考核表项目监理机构:姓名:序号项目考核内容违反要求每次扣分标准扣分检查说明1公共部分考勤兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)2旷工(半天为一次)3迟到、早退4考勤表当天如实记录6廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请7不得推荐施工单位、材料供应商8不得擅自接受业主额外津贴10不得索、拿、卡、要12办公及工作纪律挂牌上岗,戴安全帽进入工地13不得穿拖鞋、短裤上班14办公室禁止电脑游戏、玩手机15每日填写监理日志(巡查记录)16熟悉、掌握国家政策及相关法规17遵守治安管理条例19专业部分质量控制每月做预控计划(包括质量、安全、进度)20每日按规定巡视检查21实施旁站、填写记录22必须熟悉设计图纸及设计变更23材料(成品、半成品、设备)按规定报审、签章建立台账记录24及时隐蔽验收,按规定签章25及时核查验收前相关技术资料26按规定及时进行工程验收27检查垂直度、沉降观测,做好记录(高层、深基坑)28专业部分安全管理进行专项安全检查,整理记录29参加每月安全大检查,整理记录30配合协助总监审查安全方案或安全技术措施31实施安全旁站,填写记录32进度控制核实本项目实际施工进度并分析原因提出建议35投资控制配合总监审核工程量36收集本工程经济签证相关附件报总监复核39检查监理资料往来登记记录40检查每月质量、安全、进度函件及往来函件记录41资料管理收集监理资料的完整性、准确性42资料不得遗失、泄密,未经批准不得外借43在资料中按规范要求在相应位置及时签章44资料整理必须按公司资料管理制度进行整理45设计设计变更及时在图纸上标注46变更设计变更汇总登记52其它部分其它团结友爱,互相帮助53积极参加项目监理部每月内部学习55总监评价工作能力、责任心56工作态度58其它部分连带责任监理工作或所监理工程出现问题,负连带责任59工程停工或半停工,未及时向总监报告并无记录63公司按检查制度检查监理项目部未达标65投诉情况(索拿卡要)属实66投诉调查中,互相包庇67发生质量、安全事故68执法大检查中,由于监理工作原因未顺利通过69质检、安检、政府其他专项检查中,监理工作被批评71因监理工作原因,被政府通报批评72被业主投诉或要求撤换73未按规定提交工作总结合计监理部:年月日考核扣分说明:1、扣分值无活动范围的,按扣分标准扣分;2、扣分值有活动范围的,根据情况酌情扣分。项目总监及总监代表考核表项目监理机构:姓名:序号项目考核内容违反要求每次扣分标准扣分检查说明1公共部分考勤兼管项目总监在兼管工地考勤(一天为一次)4监理小组人员考勤不真实,负连带责任5外出考察二天或请假二天以上,须请示公司总经理书面请假7廉洁不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请8不得推荐施工单位、材料供应商9不得擅自接受业主额外津贴11不得索、拿、卡、要12不得安排亲友在承建商中任职14办公及工作纪律准时参加项目监理部周会及公司月会,并有会议记录15挂牌上岗,戴安全帽进入工地17主持完成监理规划、监理细则、旁站方案并实施18监理人员分工明确,每周工作计划明确19履行管理职责,保持良好办公及工作纪律20每日填写工作日记,检查其他监理人员的监理日志21遵守治安管理条例22自觉维护公司利益,保守公司秘密23专业部分质量控制主持完成项目总体预控计划并实施24审批施工组织设计和施工方案25检查监理人员的月度预控计划28检查强制性标准执行情况29按规定及时组织工程验收30质量事故及时组织处理并上报,每月质量问题的处理日志中有记录32专业部分安全管理审批安全施工方案并进行安全例行检查,有记录33组织安全大检查,有记录34检查安全预控计划35安全事故及时协助处理并上报,每月安全问题的处理日志中有记录36检查安全旁站记录39工程停工、半停工,及时上报公司41投资控制提出节约投资的合理化建议(奖励)42按合同约定审批工程款45检查监理项目部来往函件48资料管理检查资料中监理员、监理工程师的签章是否规范49按《资料管理制度》规范管理,每月按时上报公司50按时完成监理月报并报业主51按时完成月度阶段性工作总结并在28日前报公司52设计变更填写变更处理记录表53检查变更在图纸上的标注及汇总登记情况55经济签证增加工程量签证按规定签章56检查经济签证附件58其它部分其它业主投诉及时整改59公司“巡查组”检查整改意见及时落实60公司安排的工作及时完成61团结友爱、互相帮助,提高监理小组凝聚力65其它部分上级评价工作开展情况、责任心66工作能力、工作态度74特殊考核投诉情况属实75投诉调查中,互相包庇76发生质量、安全事故77执法大检查中,由于监理原因未顺利通过78质检、安检、,政府其他专项检查中,监理工作被批评79合同约定监理费未及时收回80监理工作原因,被政府通报批评81被业主投诉或要求撤换82未按规定提交工作总结83未按规定提出增加监理费合计监理部:年月日考核扣分说明:1、扣分值无活动范围的,按扣分标准扣分;2、扣分值有活动范围的,根据情况酌情扣分。