最新施工现场五牌一图

2012年最新标准：五牌一图。规格尺寸为：60X80安全生产一、坚持“安全第一、预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，项目部要与各级、各部门建立安全生产责任制，实行安全目标管理分解到人，考核到人。三、项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行施工安全技术规范及施工安全检查标准。四、项目部应严格执行检查制度，按照“三定”原则，严格执行，确保安全施工。五、新工人进场前必须进行“三级”安全教育，经考核合格后，才能进入操作岗位，特种作业人员必须持证上岗。六、遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。七、严禁使用不牢固的登高工具登高作业时搭好安全架，配带安全带进行施工。八、下班时将现场门窗关好、电总阀、水总阀关闭。消防保卫一、施工现场必须建立、健全消防责任制和管理制度，并配有施工现场消防平面布置图，成立领导小组，配备足够的消防器材及消防人员。二、施工现场内外消防道路和通道应保持畅通，工地应按消防要求配置有效的消防设施及器材。三、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人，必要时应采取隔离措施。四、施工现场进出口应设门卫，建立门卫制，昼夜有人值班，做好来访记录。五、在建工程不能兼做宿舍，工地内不准安排外来人员居住，职工宿舍内不准使用非生产性电热器具。六、制定治安保卫措施，严防盗窃破环和火灾事故的发生。火警电话：119匪警：110急救电话：120文明施工一、施工现场应按安全标志平面图设置各种安全警示标志，标志应齐全、整洁、醒目。二、施工现场实行封闭管理，地面硬化处理，排水畅通无积水，材料归类插牌堆放，建筑垃圾及时清运，场容场貌清洁卫生。三、临时占用道路要到有关部门办妥报批手续。四、施工人员应注意个人形象，进入施工现场带好工作牌、穿好工作服，严禁穿短裤、拖鞋进入施工现场。五、严禁在施工现场吸烟，严禁在现场打架、斗殴、赌钱、不随地大小便。六、施工现场应制定不扰民措施，夜间施工须经有关部门标准。七、对进入施工现场参观的业主应立即停下手中的工具耐心引导、认真解释，客户临走时告知公司地址，礼貌地将客户送出门外。八、礼貌待人、礼貌用语，常用“您好”、“谢谢”、“对不起”，禁用地方口语、歇后语。工程概况工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位结构层数建筑面积合同造价开工日期竣工日期工期天数常州市海达建筑装潢有限公司施工现场平面布置图管理人员一览表工程总指挥：解佶工程部主管：陈兆奎电话：[phone]电话：[phone]工程设计师：李军工程总负责：范丙全电话：[phone]电话：[phone]工程直管员：朱国明资料审核员：隆运平电话：[phone]电话：[phone]材料采购员：付广宜工程质检员：吴桂军电话：[phone]电话：[phone]施工人员一览表水电施工队长：蒲永全瓦工施工队长：吴家贵电话：[phone]电话：[phone]木工施工队长：江文明油漆施工队长：陈龙电话：[phone]电话：[phone]监督电话：[phone]海达装潢简介常州市海达建筑装潢有限公司成立于1998年9月，公司位于市区广化桥堍丰臣海悦广场503室，十多年来，一直保持又好又快的发展态势。如今的海达已经成为专业从事住宅、别墅、办公写字楼、酒店宾馆等装饰设计与施工的资质企业。一、在荣誉上公司自成立以来殊荣卓著，是常州市装饰装修行业协会副会长单位，近几年更相继荣获了“信用江苏诚信单位”、“市装饰十佳企业”、“优秀装饰示范企业”、“创业之星”、“诚信服务规范达标企业”、“装饰设计与施工金银奖”、“诚信广告主”、“优秀建筑装饰企业”等荣誉称号。二、在规模上目前，公司有办公室、样板房、品牌材料展示厅上千平方，拥有管理人员总经理、副总经理、营销部、业务部、设计部、材供部、财务部、工程部、项目部、工程监理、售后服务部、施工队等专业人员300余人，总资产5000多万元。三、在业绩上公司以良好的施工技术、优质的施工质量先后在家装方面完成了：丽景花园、怡康花园、世纪明珠园、蓝色星空、聚和家园、银河湾、河滨花园、聚博花园、香江华庭、乾盛兰庭、郑陆花园别墅、九州豪庭苑别墅、雪堰别墅等多个小区住宅的成批量装修。在工装方面完成了：丰臣海悦广场写字楼、宫苑宾馆、南大街流行前线商场、府前楼饭店、嘉辰大酒店、悦海洲休闲水疗会所、苏特轴承办公楼、速8酒店常州总部、北大街下江南商务酒店等装饰装修，赢得客户的一致好评，在业界取得了较好的口碑，加深了广大消费者对“海达”的品牌印象。四、在管理上公司本着“团结、奋进、开拓、创新”的企业精神，狠抓内部管理，提高员工的综合素质，并始终坚持“客户至上，诚信服务”的经营理念，永远树立一个目标——“您的满意，是我们永远的追求”，推行装修、选材保障等一站式服务，并始终坚持工程施工不转包、材料定点，质量过硬，价格合理，让客户省时、省心、更省钱。