廉政风险防控措施

1廉政风险防控措施第一条为了有效防范廉政风险，防止干部职工犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题，实现最大限度保护干部的目的，根据岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险三方面，制定招商局廉政风险防控措施。第二条在制定风险防控措施方面，做到四个结合，即与政务公开和党务公开相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与职能工作相结合、与岗位职责管理相结合。一是明确各部门的工作职责，工作人员要清楚明了自身的工作职责和目标任务，在工作中认真履行职责，按质按量完成任务。二是严格执行各项工作规范和服务承诺制、一岗双责制、一次性告知制、首问首办工作制等规定。三是加强廉政文化建设，开展多种形式的廉政教育、理想教育和思想道德教育，对干部职工进行形式各样的培训，如：岗位廉政教育、专题交流研讨等，提高干部职工的政治素质、业务能力、道德修养，增强廉政意识，提高抵御腐败侵袭的能力。四是严格考核，建立考核档案，包括考核评价、年度考核、平时考核等。2五是做好民主测评，多种形式征求群众意见和接受监督，如民主评议政风行风、领导班子述职述廉等。六是发挥效能监察考核评价体系的监督作用，严格行政过错及廉政责任追究。第三条岗位职责风险防控措施我局主要职能和关键环节分为招商项目服务和单位内部“人、财、物”等公共管理，根据这些职能、关键环节，制定岗位职责风险防控措施。（一）招商项目服务类风险点招商项目服务风险是指我局工作人员在为客商服务过程中，违反法律、法规和其它廉洁自律规定，侵犯了服务对象的合法权益，引起服务对象的检举、投诉等后果。1、从事此项工作的人员要熟悉业务，利用业务学习和各类培训，努力提高业务能力和工作水平，防止不实事求是、办事不力、刁难客商等引起客商的申诉、投诉以及不廉洁的行为发生。2、遵守服务承诺，在规定期限内完成服务对象所托事情。4、增强工作透明度，严格禁止利用职务之便私设限制条件，坚决杜绝吃、拿、卡、要行为。5、加强作风建设和软硬件设施建设，促进服务水平不断提高。3（二）行政事务管理类风险点行政事务管理类风险点是指在内部人事、财务、资产管理（人、财、物）工作中，相关工作人员违反法律、法规和其它廉洁自律规定，可能发生不廉洁行为的后果。1、人事管理风险防控措施（1）严格执行干部选拔任用、考核、评先等方面的规定，制定人事工作流程，在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。坚持公平、公正、公开原则，不弄虚作假，深入基层调查，不偏听偏信，不泄露相关信息，不私下许诺，防止失察失误或用人不当等不公平的现象出现。（2）遵守廉洁从政规定，严格自律，恪守原则，坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请，一切按照规章制度办事，不徇私、不徇情。（3）严格按照规定程序办理人事录用、考核、退休等各种手续。（4）增强工作责任心，按照工资调整政策进行调整工作，做到不遗漏。（5）在干部违纪案件查处中，坚持原则，防止出现错案。（6）认真落实教育培训计划，凡是达不到培训要求的重新培训，并将培训工作与干部考核、使用挂钩。42、财务管理风险防控措施（1）结合我局实际，制定年度预算，确保全局工作正常运行；严格执行财经预算，不挪用、误用财政资金。（2）在大额资金的使用上，必须经集体讨论，确保资金使用合理、正确。（3）按照财务制度规定办理财务收支业务，按照程序审核账目，做到账目清，财务明。（4）严格执行岗位分离制度、会计与出纳分离制度、章与证分离制度、经办与复核分离制度。（5）严格执行安全制度，确保现金、各种印章、空白收据及其他票据安全完整。3、资产管理风险防控措施（1）严格按照政府采购的相关规定采购物品，防止不廉洁行为发生。（2）分配资产时，深入调查研究，按实际需要进行分配，不受人情因素干扰或收受好处而违反规定分配，最大限度地发挥资产的使用价值。（3）固定资产管理要到位，录入要及时，注意防止国有资产丢失。（4）处置资产要合规，记好各类台账，完备交接手续，防止固定资产流失。第四条思想道德风险防控措施5思想道德风险点是根据干部在世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、政绩观等六个方面的一些表现汇总出来，主要防控措施有以下六点：一、采取多种形式进行廉政教育、思想道德教育、职业道德教育，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观和社会主义荣辱观，提高抵御腐败侵袭的能力。注重政治理论和业务知识的学习，通过专题学习、研讨交流、自学等形式，不断提高自身综合素质。二、认真落实中心组学习计划，加强教育、培训工作力度，强化督促检查。三、党员干部要以全心全意为人民服务为宗旨，保持共产党员的先进性，牢固树立大局意识，发挥先锋模范作用。四、完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评；全局干部职工要认真执行廉洁自律规定，不得借婚丧嫁娶敛财。五、正确行使手中权利，树立“立党为公、执政为民”意识；组织干部职工学习并严格遵守“四大纪律、八项要求”，弘扬正气，屏弃歪风邪气。六、制定切实可行的奖惩机制，激发干部职工的工作热情，严惩违规违纪行为。第五条制度机制风险防控措施制度机制风险是在遵守和执行各项制度的实践中查找6出来的，防控制度机制风险，要建立综合监控机制、完善制度体系建设、落实现有各项规章制度。一、要定期梳理、补充、完善各项规章制度（一年一次），使之符合工作所需，具有较强的可操作性，实现各项工作均有规章制度为依据，做到按章办事。二、加强对规章制度执行情况的监督检查，将制度执行情况纳入到各部门的年度考核中。三、对不严格按章办事的人员及相关领导进行告诫，必要时追究责任人的相关责任。xxx招商服务局2015年5月15日