搜索
编号：476719990关于公司全面深化改革促进企业发展的意见和建议201X/X/XX公司作为上市公司，如连续两年亏损，将从资本市场退出。面对当前严峻的市场形势，要实现公司扭亏增盈，必须要在保持公司安全生产形势稳定的基础上，进一步解放思想，全面深化内部改革。各级管理人员要提高执行力、责任感和使命感，转变观念，解放思想，要充分认识到改革的重要性，是大势所趋，形势所迫，问题所逼，只有改革才能解决问题，只有改革才有出路，只有改革才能适应目前形势的变化，只有改革才能提高管理水平，只有改革才能扭亏增盈，只有改革才能实现公司的转型发展。现结合二矿工作实际，就如何全面深化改革，实现扭亏增盈，谈几点意见和建议，希望能给公司跨越发展尽一份绵薄之力。一、开展形势任务宣讲，传递压力坚定信心。要改革，首先要让干部职工明确当前公司面临的严峻市场形势，知道为什么要改革。因此我们要深入开展形势宣讲活动，以多种方式让干部职工了解市场形势、公司面临的困难、公司及矿的经营管理举措、公司未来发展前景等。通过形势任务宣讲，促使广大干部职工牢固树立长期过紧日子的思想，进一步增强职工与企业共度难关的信心和决心。同时，要将“深化改革、扭亏增盈”大讨论结果，广大职工的“金点子”及时进行采纳、应用，为全面改革提供参考。二、加强干部选拔管理，提高工作执行力。建设一支精干高效的管理团队，是保持矿井持续发展的基础。一要严格干部选拔任用，坚持“德才兼备，以德为先”的干部选拔原则，公开选拔任用各级管理人员。二要加大各级管理人员素质培训，定期开展管理人员素质培训班和管理经验交流会，促进优秀管理经验和先进管理模式的交流共享，激发管理人员的[标签:介绍]