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中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计11.编制依据1、国家、铁道部颁布的现行《设计规范》、《施工技术指南》、《铁路工程质量验收评定标准》及其他有关文件资料。2、中铁第一勘察设计院集团有限公司设计文件及施工图：《无砟轨道设计图》图号：南疆施-轨01。《弹性整体轨道暂行技术条件》（合订本)图号：壹线J2004。《弹性整体轨道部件铺设图》图号：壹线（04）3025A3、本企业拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在铁路工程中积累的丰富施工经验。4、建设指挥部2012年指导性施组。5、施工组织调查报告,踏勘工地和从现场调查、采集、咨询所获取的资料。2.工程概况2.1.工程简况、设计情况说明喀拉塔格隧道全长7687m，起讫里程DK186+323～DK194+010。无砟轨道结构采用弹性支承块式无砟轨道，每公里铺设1760对，扣件采用预埋铁座式弹性可调扣件，钢轨采用60kg/m钢轨，道床板厚度为319mm，道床板宽度为2600mm，每6.25m设置一道伸缩缝，每块道床板上均匀布置11对支承块。直线地段道床板顶面抹成2%人字坡，曲线地段按超高抹平，以利排水。轨道结构高度575mm，曲线超高在道床板上设置。进口端25m、出口端24.5m采用缩进式过渡段。2.2自然特征喀拉塔格隧道横穿喀拉克孜勒塔格山脉，喀拉克孜勒塔格山属中天山南支脉，在北西至包尔图与中天山北支脉连为一体，沿山势走向北西高、南东低，隧道位置山体平均高程为1700～1900m，属于低中山区，山体由硬质岩组成，基岩裸露，相对高差300～500m，山势陡峻，植被稀疏，“V”型季节性构造沟谷发育，无常年流水河沟。隧道起讫里程为DK186+323～DK194+010，全长7687m，为双线隧道。2.3交通运输及其他情况便道仍用原314国道开口处施工便道，砼集中拌合，主要来源出口拌中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计2合站，碎石来源出口碎石场及砂子来源塔塔尔砂厂，钢筋加工厂使用出口加工场地。3.施工组织及队伍安排3.1施工管理机构根据本标段工程特点及剩余工程数量（主要为无砟轨道及防护栅栏），为保证工程安全质量，由指挥部直接管理，指挥部设施工技术部（含测量队、调度室）、中心试验室、合同预算部、财务部、安全质量环保部、物资部、设备部、综合办公室8个部室，共计42人。下辖道床施工队、拌合站二个直属架子队，负责喀拉塔格隧道（双线）无砟轨道整体道床施工。3.2施工队伍安排3.2.1整体道床每班组配备人员计划序号工班名称工作内容人数1钢筋工班（预制场）钢筋加工、绑扎，运输、安装预埋件152弹性支承块、钢轨班摆放轨枕、钢轨253混凝土振捣班组安放栈桥、钢板，混凝土振捣、刮平104粗调、精调班粗精调钢轨55混凝土摸面工班混凝土抹面、收光106拆卸、回收工班拆除钢轨、模板、横梁（托盘）、螺杆157养护工班铺设土工布，洒水养护68杂工文明施工49安全防护员专职安全防护410工班长协调施工现场事宜，保证施工顺利4中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计33.2.2拌合站人员配备计划进场20人，其中正副站长各1人，调度1人，材料员2人，输送车司机8人、装载机司机2人、拌和机操作手4人、机修工1人，负责混凝土的搅拌和运输，负责混凝土搅拌运输设备的日常保养和维修工作。3.3管理职责3.3.1指挥部代表我单位对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。3.3.2指挥长指挥长是我单位法定代表人的授权委托人，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义执行与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、文明施工、职业健康等工作负责。3.3.3副经理配合指挥长管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。3.3.4总工程师对本工程质量、技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织对设计图、实施性施组；负责质量计划的编制，检测标准方案的制定；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程设计及施工中的关键施工技术和重大技术难题。结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产技术方案、职业健康安全保障和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。3.3.5职能部门职责3.3.5.1工程技术部负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量班进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计4程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制工程相关技术的详细施工方案和操作细则；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。与甲方协作配合，主动或在甲方的协调下做好与相邻标段施工单位、前后专业工序之间的联系与配合。3.3.5.2安质环保部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期对职工进行安全教育，对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导，负责贯彻ISO9001质量体系标准的正常运行。中心试验室负责本标段项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。3.3.5.3合同预算部依照合同法负责项目经理部与各施工队进行劳务合同、内部承包合同制定、签定和管理。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各施工队开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。3.3.5.4设备、物资部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本工程项目中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计5的设备物资管理办法和应急预案，联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作；负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。3.3.5.5财务部负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。负责合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程的资金管理，并依靠集团公司保证满足本工程的施工资金。3.3.5.6综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。卫生防疫所负责医疗急救、流行病防治及参与制定、落实职业健康措施。4、施工进度安排及工期保证措施4.1工期目标根据乌鲁木齐铁路局南疆吐库二线铁路建设指挥部2012年指导性施组安排，为不影响后续铺架工作的开展，喀拉塔格隧道无砟轨道计划2012年3月15日开工，2012年5月31日完工，工期2.5个月。4.2施工进度安排工期时间77天，总任务7687×2=15374米，平均施工总指标为15374÷77=200米。根据现场情况，从进口端按照日进度双线100m/天进行配置，即每日完成16个6.25米的道床板。4.3工期保证措施4.3.1人员保证措施工程开工后，根据工程施工需要及时安排相应管理人员、技术人员和施工人员进场，保证如期完成无砟轨道工程的施工。4.3.2设备保证措施根据工程需要，配备满足施工要求的机械设备，并保证设备状况良好。4.3.3技术保证措施4.3.3.1编制科学、合理的实施性施工组织设计中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计6我单位已组织技术人员，综合分析本标段无砟轨道工程的技术特点、难点和现场实际情况，编制详细、切实可行的实施性施工组织设计。进行多方案综合比选，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理，确保直线工期，实现快速施工。4.3.3.2加强设备管理和维修保养，保持最高工效为了保障施工配件的正常供应，在现场对易损、易耗部件有一定量的储存，以确保施工部件的正常供应。建立健全所有上场机械设备的档案，做好机械设备的统计工作和资料整理工作，定期和不定期对机械设备进行检查、维修和保养。4.3.4建立高效、灵敏的调度系统项目经理部成立施工调度中心，采用程控电话、手机和无线对讲机等组成一套高效、灵敏的调度系统，实现全覆盖、全方位的立体化调度管理，实现安全、快速施工。4.3.5抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，确保建设资金专款专用，保证各项施工生产得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障。4.3.6加强网络计划管理采用项目管理软件，对工程重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保按期完成。同时，使整个施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。4.3.7加强进度监控对各分项工程施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确、事先预控、措施有效、履行合同，并根据监控情况进行调整。4.3.8物资保证做好物资采购、运输、储存，确保各类物资充足，并有一定的储备量，满足施工进度需要。中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计75.施工方法及工艺5.1弹性支承块弹性支承块采用成品购买的方式,现场主要做好成品验收工作。弹性支承块计划3月15日前全部运输到现场，根据施工需要运至隧道中线摆放。5.2弹性整体道床施工方案5.2.1施工准备5.2.1.1施工机具准备为了确保铺设整体道床工程质量，在进行铺设施工之前，必须将主要的施工工具和设备准备好。所需机具设备和常用工具见表5.1～表5.3。表5.1每个工作面施工专用机具配备表序号设备名称规格单位数量备注1自行式龙门吊机5t台42组合式轨道排架6.25m榀483移动式组装平台6.25×2.1m台24吊机行走轨43kg/m米8005插入式振捣器高频台86混凝土运输车8m3辆3表5.2道床施工测量用具配备表序号名称规格单位数量备注1全站仪莱卡台22水准仪台23钢卷尺30m个24钢卷尺2m个65钢板尺150mm把4分度值0.5mm6普通道尺把2中铁十二局集团喀拉塔格隧道整体道床施工组织设计8表5.3道床施工主要工具配备表序号名称规格单位数量备注1支撑块夹钳付12自制2抬杠根243大撬棍Y型根164小撬棍￠25×500mm根125套筒扳手46mm把246单头扳手55mm把247单头扳手46mm把128单头扳手36mm把169扣件扳手￠25×250mm根24自制10内六角扳手14mm把811圆头锤0.75kg把612钢丝钳200mm把413扁锤300-Ⅱ把614钢丝刷把1015油刷75mm把2016抹子100×250mm把125.2.1.2施工人员培训由于弹性整体道床无论在结构上还是在施工方法上都与以往的刚性整体道床有着很大的区别，不但结构复杂，而且施工技术要求高。因此，必须在正式施工前2～3天时间，有组织的对参加现场的技术骨干和施工人员进行培训，使所有参加施工的人员都能熟悉并掌握整体道床的结构特点、施工工艺流程、施工精