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编号：906021157基层干部心得交流材料：如何做好乡镇工作之我见201X/X/XX乡镇一级作为我国政权组织机构中最基层组织，工作直接面向群众，集宏观微观于一体，既是党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关，具有直接性、综合性、交叉性、多样性的特点。乡镇肩负着“促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，创新社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进乡村和谐”的四大任务。与过去相比，工作的手段少了，工作任务量重了、工作标准高了，各方面的要求严了。特别是在政治新常态下想干好乡镇党委书记、乡镇长老办法不顶用、新办法要探索，不下真功夫不行。一要把握准自身的角色定位。俗话说，“单位好不好，关键在领导；班子行不行，就看前两名”。一个班子有没有战斗力,一个乡镇的发展水平如何、工作干得好不好，主要看书记和乡镇长的能力。在能力都具备时,就是看班子的团结。一个班子两位主官,必须有一个核心，按照我们党领导一切的政治体制，书记是核心。如果这个定位不准，就会出现问题，而且问题就会很严重。因此，定位很重要。如何定位？第一要摆正位置。党委书记这个核心位置要摆正。书记、乡镇长要明确各自的角色，既要加强党对政府工作的领导，又要保证政府工作的相对独立性，避免党政之间磨擦，减少不必要的内耗，书记、乡镇长要和衷共济，同创辉煌。第二要换位思考。书记做决策要站位乡镇长的角度理解其感受，乡镇长要更多地把握书记的想法以便落实书记的决策。政府的重大工作，书记要全力支持、搞好服务，给乡镇长撑腰打气当好后盾。党建和全局工作遇到困难时，乡镇长要勇于为书记分忧，积极出谋划策。在乡镇工作中党委政府的工作没有内外之分[标签:介绍]