工程设计后评估打分表

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资源描述

项目名称被评估单位评估单位评估内容参考指标评分标准分值评分备注及扣分说明勘查、设计人员安排合理、得当要求勘查、设计人员安排合理、得当。每发现一处问题扣1分,扣完为5调研、查勘充分要求到现场进行充分的查勘,并做好资源的预占及标记。未到现场查勘本项不得分,其它每发现一处问题扣1分,扣完为止。10技术标准和质量要求的符合程度要求设计完全满足技术标准和质量要求。不符合要求本项不得分,并说明理由。4技术方案论述完整、准确技术方案要求完整准确,能够切实指导立项、采购。每发现一处问题扣1分,扣完为止。8设计文本规范、完整,设计图纸完整、准确设计文本和图纸要求规范、完整、准确。不完整、影响工程资料归档和检查的,每发现一处问题扣1分,6设计文件和图纸指导施工程度设计文件和图纸要符合现场和施工实际情况,能直接指导施工,并方便维护。每发现一处问题扣1分,扣8设计变更流程规范,符合要求设计变更按照规定流程操作,变更文件和图纸要符合实际情况,每发现一处问题扣1分,扣完为止。因前期查勘不充分、设计不合理引起的设计变更,本项不得分。4设计重大失误因设计失误导致影响工期、安全事故、投资失误等事件发生的,该项不得分;如因设计原因导致重大安全事故发生的,除该项不得分外,应及时向省公司网络发展部报备,省公司网络发展部根据情节的严重程度,与省公司采购部商议是否终止该设计单位框架协议的执行。10概、预算表编制完整、准确、清晰概、预算表编制完整、准确、清晰,能够指导立项、采购、施工、验收结算。每发现一处问题扣1分每发现一处问题扣1分,扣完为止。。15各项取费依据合理、计算准确各项取费依据合理、计算准确。每发现一处问题扣1分每发现一处问题扣1分,扣完为止。。10技术及安全交底能做好技术和安全交底工作,能做好其他各种支撑服务,如及时解答设计疑问,对于软件类项目能深入参与需求过程。不进行技术或安全交底、发生由于技术或安全交底不清楚造成工程延误或其它重大问题的本项不得分,其它每发现一处问题扣1分每发现一处问题扣1分,扣8查勘、设计人员服务意识及工作态度根据查勘、设计人员的服务意识和工作态度评分。6设计时限满足程度设计时限满足合同要求,因设计方原因不满足时限要求的,每超过1天扣1分,扣完为止。6加分项(5分)精确设计、控制造价精确设计、合理控制造价,有效降低投资成本。5工程设计后评估打分表概预算(25分)设计查勘(15分)设计方案(40分)服务意识(20分)综合评语及建议合计得分注:1、本评分表格以项目为单位进行评分。2、每项如发生扣分,需在“备注及扣分说明”中说明原因。3、需填写“综合评语及建议”。4、该评分表中扣分考核与合同中相关罚则并行执行。

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