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推动机关党建与行政业务“两提升”症状分析与经验做法201X/X/XX抓好“五个融合”推动党建与业务“两提升”机关党建工作做得好不好，是否服务中心有力、促进业务工作，是检验党建工作实绩的重要标准之一，更直接关系到单位职能作用的发挥和职责的履行。然而，在抓机关党建实际工作中，往往存在党建目标脱离实际、党建导向偏离主题、党建格局封闭运行等情形，致使机关党建工作空洞、呆板、简单重复，党组织的政治思想保障和党员的先锋模范作用得不到有效发挥等问题，也就是大家常说的机关党建与业务工作“两张皮”问题。如何有效破解这一难题，让机关党建更好地服务和推动中心工作呢？近年来，**区城市管理分局从五个方面推进机关党建工作与行政业务工作的有机融合，推动从“两张皮”向一体化、从“围绕式”向“融合式”的转型，取得了良好成效，与大家一起探讨。一、机关党建与业务工作“两张皮”的主要症状（一）工作部署上，各定各的“调儿”。一些党政“一把手”口头上高度重视党建工作，但行动上不重视，与业务工作定“实调”不同，而把党建工作定为“虚调”。虽然也把党建工作摆上重要议事日程，但很难做到与业务工作统一部署、统一落实、统一考核，认为党建工作难开展、难见效、难有效，不想精心谋划，不肯全力推动，不愿开拓新局面。（二）作用发挥上，各弹各的“曲儿”。一些党务工作者很用功，很想把党建工作做好，但由于不了解业务工作、不掌握工作重点，往往凭经验开展工作，靠文件落实工作，在服务中心上没有声音、没有办法、没有影响，使党建工作目标脱离本单位实际，再加上一些业务干部对机关党建工作的重要性认识不够，常常借口工作任务繁重，[标签:介绍]