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维度战略目标与主题核心衡量指标目标值支持计划F1：股东满意的投资回报净资产收益率F2：税前利润率提升税前利润率F3：年销售收入增长销售收入增长率F4：总成本控制成本费用总额F5：加速流动资金周转流动资金周转天数F6：良好的资产负债结构资产负债率C1.1：提升原药国际市场销售原药国际市场销售收入重点产品销售收入新产品市场表现综合评价C1.3：巩固与渗透国内老市场，开发新市场新市场销售收入增长率渠道客户满意度终端客户满意度C3：关注政府、社会公众的价值主张一般及以上安环事故技术研发计划达成评价重大工艺与质量改进计划达成评价研发中心计划达成评价I1.2：产品标准的完善与制定产品标准制定计划达成评价I1.3：精细工程规划工厂建设与设备改造达成评价I1：产品与技术创新I2：卓越生产运营C2：关注政府、社会公众的价值主张客户某集团公司平衡积分卡I1.1：高效的研发与工艺技术创新内部运营财务C1：加强国际原药销售，提升国内市场占有率C1.2：拓宽产品线，提升重点产品销售比重C2：保持与渠道、终端的良好关系C2：保持与渠道、终端的良好关系优化供应商比例关键物质采购价格抽检符合率I2.2：制程人机料法环管理生产计划、成本费用达成率，外部质量损失I2.3：健全质量管理体系，控制产品质量产品一次合格率I2.4：有计划的扩张产能，满足订单需求订单满足率I2.5：建设服务体系，加强终端控制服务中心建设达成评价I2.6：安全环保标准化建设一般安环事故I3.1：公司整体上市融资公司上市达成目标评价I3.2：建设财务预算、核算、分析与资金风险控制体系财务管理体系建设达成评价L1：高效的人力资源管理人均利润流程优化目标达成比例信息化建设计划评价L3：推动企业文化的认知与认同度企业文化体系建设达成评价学习与发展L2：实施信息化战略，提升内部运行效率I2.1：加强供应商管理，控制关键原材料与物资的采购价格I3：科学财务管理与资本运营内部运营主要责任人备注------市场营销规划市场营销规划市场营销规划市场营销规划流程与制度优化计划技术研发计划工艺与质量改进计划服务中心建设计划|流程与制度优化计划产品标准修订计划工厂建设与设备改造计划I1：产品与技术创新I2：卓越生产运营C2：关注政府、社会公众的价值主张某集团公司平衡积分卡C1：加强国际原药销售，提升国内市场占有率C2：保持与渠道、终端的良好关系服务中心建设计划|流程与制度优化计划供应商结构优化计划流程与制度优化计划5s体系建设计划流程与制度优化计划流程与制度优化计划流程与制度优化计划流程与制度优化计划公司上市工作计划流程与制度优化计划关键岗位人才培养计划流程与制度优化计划信息化建设计划企业文化建设计划I3：科学财务管理与资本运营