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公司总经理工程部经理总工程师项目经理项目经理施工队长施工队长施工队长施工队长材料负责人专职资料员技术负责人质量负责人专职安全员项目经理：制定每一施工阶段的施工计划作为进度控制依据，报工程部经理审批项目经理：根据施工计划安排施工队施工项目工程更改设计是施工队：按计划施工否施工队长：每天向项目经理汇报当日施工情况项目经理：每周向建设方和工程部经理汇报本周施工情况和下周施工计划，并根据工程进度情况进行适当的施工计划调整工程部经理：每月月底向建设方提交书面总结当月施工情况和下个月施工计划工程部经理：审核项目经理制定的施工计划、并给出意见和建议同意不同意项目工程施工开始施工员严格按照设计文件进行施工施工队长做到负责工程100%自检自检合格完工否是按公司内部施工奖惩办法进行处罚并立即进行工程整改现场管理人员进行检查检查合格申请公司内预验收质检员抽检检查合格项目经理向建设方申请项目工程验收否是是否按公司内部施工奖惩办法进行处罚并立即进行工程整改按公司内部施工奖惩办法进行处罚并立即进行工程整改