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NO.计划目标项具体步骤15161718192021222324252627282930311搬迁前员工的告知△2确定搬迁具体时间△3各部门负责人开会，进行工作安排，确认好10月30日各主管到场协助搬迁△4清点涉及搬迁部门及人员的物资并明确搬迁和留用物资△5确定搬迁时限、人员组织、费用预算（搬家公司）△6原行政办公室隔断、办公桌整理到位，提前搬迁△7搬迁后办公环境（如办公桌椅柜、办公设施设备等）的规划，并形成平面图△8搬迁后办公环境装饰布置△9搬迁后部门告示牌设置调整△10固定IP网络安装，ERP服务器落实到位△11搬迁后计算机安装、网络、打印、考勤机等设施设备的维护△12办公（公私）物品的整理△13提前通知各部门主管发放便签贴纸，让每个人收拾好自己的物品，贴上标签，统一摆放。由搬家公司统一处理。△14统计现持有钥匙人员及交接新老钥匙△15搬迁后员工餐人数统计后落实食堂执行（搬迁后的一周伙食）△10月30日前完成搬迁，确保每个部门正常办公.公司搬迁业务/跟踪实施表P（计划）D（执行）备注：审核人：制表人：责任人检查节点及结果检查人反馈原因分析改进方案C（检查）A(改进）D（执行）物品名称数量尺寸颜色标签编号办公桌会议桌打印机文件柜办公椅会议椅沙发茶几玻璃圆桌物资清单备注（部门）存放地点物资清单