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安全生产事故应急预案一、目的：为了全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使安全事故的抢救工作能充分发挥组织功能，确保事故急救援工作调任高效有序进行，把事故灾害降到最低程度，避免延误抢救的时效，千百万重大人员伤亡根据国家《安全生产法》《消防法》以及有关法律法规的要求，结合我公司实际情况，制订本预案。二、本公司范围。三、安全事故的组织机构和职能：1、公司安全事故应急设总指挥、副总指挥、警戒组、灭火组、拆卸组、救护组、疏散组、支援（财务和车队）。（1）指挥负责总公司安全事故的制定、修改和审批工作。督促各部门、各车间制定事故应急救援预案并严格执行。负责事故救援的指挥工作以及重点场所的实施演习的组织工作；（2）副总指挥负责协助总指挥召集所属事故救援人员从事救援工作，并依分工迅速顺利进行。2、灭火组长：，成员由：10名厂员工义务消防队员组成，其职责：（1）当遇到火警时，全体人员火速赶到现场，接受指挥参加灭火行动；（2）了解建筑物内外格局及修改后的状况；（3）了解电及可燃物所铺设的路线；（4）了解内部装修材料的性质以及燃料的种类；（5）了解消防设施的放置地点，并正确使用；（6）了解火的走势和逃生路线。3、拆卸组长：，成员由公司物业维修人员组成，其职责；（1）责拆除所有障碍物；（2）负责水源疏导；（3）负责电源及可燃物切断。4、警戒组组长：，成员由巡逻队员组成，其职责：（1）对公司的建筑内外格局深入了解；（2）维持事故现场秩序，保留现场物证。（3）视火情必要时，在出入口要有人员负责阻止离去的人员再次进入火现场取物品和钱财：（4）阻止歹徒趁火打劫。5、救护组组长：：成员由厂内医疗队员组成，其职责：（1）携带急救器械和药品奔赴灾害现场抢救伤员；（2）应了解所有逃生路线；6、通迅组组长：，成员由厂宿管组成，其职责:（1）公司警铃设备及广播所在地；（2）了解公司所有通迅设备的所在地及使用方法；（3）了解建筑物品的格局、材料性质以及火的走势；（4）了解所有逃走路线，疏导人员逃走。7、后备支援组组长由财务、司机组成，其职责：（1）达救灾人员及器械赶赴事发现场；（2）及时护送伤员办理入医院手续和保障医治资金；（3）及时送达消防所需器械、物品到事故现场；（4）其他有关后勤配备工作。四、事故应急处理：1、火灾事故发生时，应及时报（火警电话119）以及迅速通知事故应急组成成员，应急组成员听到报警后应尽快赶到事故现场，统一听从总指挥的调动，履行相应的职责。快速有序使用现场配置的灭火器灭火，迅速切断电源，隔离现场的易燃易爆物品。2、对周围设施采取保护，为防止火灾危及相邻设施，必须即时采取冷却、隔离保护措施，或迅速疏散受火势威胁的物资。3、为防止火灾死灰复燃，火灾扑灭后，要派人监护，清理现场，消除零星火种。五、易爆危险品火灾应急处理1、事故现场急救，必须遵循“先救人、后救物、先救命、后疗伤”的原则，救护者应作好个人防护。2、迅速关闭可燃气体阀门，使可燃物质因缺少氧化剂而停止燃烧。3、阻止助燃的氧化剂进入，使可燃物质因缺少氧化剂而停止燃烧。4、利用消防水冷却、降低着火物质的温度，防止爆炸或使用干粉灭火器灭火。5、存在爆炸危险的化学品火灾事故，一旦发生，现场操作人员应立即报警，通知车间相关领导紧急疏散人员，果断采取安全警戒措施，车间管理人员在专业消防队起来后，应积极配合求救助，介绍物料介质，确保现场通道的畅通。六、火灾是触电者的应急处理。1、触电者脱离电源办法（1）触电者脱离电源办法（2）因特殊情况，电源无法切断，使用绝缘工具或干燥的木棒、板、索等不导电的东西解脱电者，可抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，可戴绝缘手套或将手用干燥衣服等包起来绝缘后解脱触电者，救护人员站在绝缘垫上或干木板上进行救护。（3）如果电流通过触电者入地，并且触电者紧握电线，设法干木板塞到其身下，与地隔离，可用干木把斧子或有绝缘柄的钳子等将电线剪断，并尽可能在绝缘物体或干木板上。（4）如触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取相应的防护措施。（5）为防施救者触电，在使触电者与导电体解脱时，最好用一只手进行救护。2、伤亡脱离电源后的处理。（1）员如神志清醒者，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立走动。（2）触电伤员如神志不清者，必须联络医院急救，再让其就地仰面躺，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或拍其肩部，以判定伤员是否意识丧失，禁止摇动伤员头部呼叫伤员，必要时，可做口对口人工呼吸。七、伤害事故的应急处理1、现场人员立即抢救伤员，保护现场，同时报告事故单位主管以及救护组；伤势严重，失血过多，立即拨打120急救；2、事故单位接到报告后，立即赶走现场指挥急救，并迅速通知后勤组派车护送伤员往医院。（医院费用原则上有事故单位负责人先行预付，但数额大，立即与总指挥部联系。）八、次级事故应急处理1、保护现场，打122交通报警电话。2、抢救伤员，立即拨打120急救；3、与本单位负责人及后勤组取得联系，协助处理事故工作：九、化学品伤害的应急处理1、隔离危险源，防止事故继续扩展。2、抢救受害人员，迅速通知事故单位、总指挥部，安排后备支援和救护组，及时、有序、高产地实施现场救急，相对应危险化学品的性质、浓度、毒性、易燃、易爆性进行救援；3、指导群众保护，组织群众撤离，在撤离过程中积极组织群众进行自救和互救工作；4、做好事故现场的清洗工作，消除危害。十、伤者应急处理1、把溺水者吸入之水放出，观察溺水者的精神状态、呼吸和心跳情况：2、若神志不清、停止呼吸或心跳停止，迅速通知总指挥部，安排后备支援与救护组；3、应急救护组未到前，若溺水者呼吸停止而心脏还在跳动，立即进行口对口的人工呼吸（但必须注意清理溺水者口腔里的杂物）；4、当呼吸与心跳停止，必须进行人工呼吸与心脏挤压法同时进行。十一、暴雨袭击的应急处理1、暴风雨警报发起（1）发生通知至各部门：相关单位自行检查建筑物、生产现场、仓库等的排水能力和通道情况，并将危险部位汇报副总指挥，以便做同意安排：进入备战状态。（2）后勤组检查救灾物资（包括沙袋、沙、手电等）的准备及需求情况：根据现场反馈的情况紧急配备到各部门，并对有关建筑物或排水道进行紧急抢修或疏通；做好筑堤防水的准备，并准备潜水泵。（3）急需转移的物料或成品必须迅速决定并提供安全场所。紧急用车由后勤组安排或联系其他部门支援，但必须确保车辆随时出动。2、风暴雨来袭（1）公布紧急备战状态，各相关部门必须整装待发，监守岗位。（2）如情况紧急，各部门必须及时汇报情况，绝不延；（3）若水势凶猛，车间或仓库危急，即采取垒防水堤、关门、启动潜水泵、转移物资等方法，但预计损失很大，物品贵重（成品或贵重物料），需要紧急救援，必须当机立断，向总指挥申请援助；（4）当情况相当危急，经公司指挥部与受灾单位紧密配合而未能脱离危险，立即请示总指挥部请示救援。若救灾人员生命安全不能得到保障时，必须及时决定对受灾部位切断电源、撤离人员。（5）现场指挥应及时清点撤离人数并汇报总指挥部。（6）现场救灾人员必须2人以上为一组，出现意外受伤时，及时与救护组联系。当伤势严重，立即拨打120急救。同时，观察伤员的精神状态，必要时进行口对口的人工呼吸或心脏挤压法。2、风、暴雨过后（1）指挥部宣布紧急状态解除；（2）现场指挥组织清点人数，报告受伤人员情况；（3）报告建筑物或物资的受损情况。管理制度为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。一、事故分类：（一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。（二）生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。（三）产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。（四）发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。（五）发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。（六）违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。（七）在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致知负伤人员立即中断工作，为工作事故。（八）各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。二、事故等级和损失计算（一）重大事故：造成新产品日计划产量损失10%以上，同时产量损失费达一万元以上；或直接损失费达5000元以上事故：或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、爆炸等），造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。（二）一般事故：造成产品日计划产量损失5%，或直接损失费达1000元以上的事故；因工负伤休三个月以内的事故，属于一般事故。（三）微小事故：直接损失费在1000元以下的事故，属于微小事故。（四）职工伤亡事故划分按国家或劳动部门的有关规定执行。（五）火灾事故等级划分按公安部的有关规定执行。（六）事故损失计算按公司有关规定标准计算。三、事故的报告、调查和处理（一）各类事故的管理，由公司分管领导主管并做出处理意见上报，而各职能部门负责在各自的职责范围内的事故的报告，调查分析。生产、技术、设备事故，由生产部负责：火灾、交通事故，由总经理办公室、生产部负责：产品质量事故由持枪部负责：事故的赔偿罚款工作。由财务部负责：事故责任者的纪律处分，由公司决定，由总经理办公室负责执行。（二）凡发生事故，应立即向所在部门的领导报告，采取安定措施，重大事故就立即向公司领导报告。（三）凡发生事故的部门，应认真填写“事故报告单”。按规定的时间上报有关部室和分管领导。报告上交时间：般事故不超过两面三天，重大事故不超过五天。（四）发生重大事故，由生产部写出“重大事故调查报告书”按规定逐级上报。（五）不论事故大小，事故单位负责人应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出防范措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，经公司签署意见后，上报有关部门。一般事故由车间或部门提出处理意见，报公司批准。微小事故由车间部门处理，报生产部备案。（六）事故发生后查不出责任人时，由事故单位专责人担负一半责任。无专责人时，由单位领导负担一半责任。（七）发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理，对陷落事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。（八）对事故责任者给予制裁，对防止或抢救事故有功的单位和个人给予表彰或奖励。（九）公司建立事故档案，对所有事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。（十）发生事故，各生产车间和各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。（十一）各单位负责人要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。安全生产检查制度1．总则1．1安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门，车间的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的物质（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正,改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。1．2组织安全检查就是发动广大职工关心安全，参与发现不安全问题，动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全和工业卫生的重要性。2．安全检查的组织领导2．1根据安全检查的内容和规模分为：公司级全面安全大检查、车间（部门）安全检查、特种安全检查三种。2．2公司级全面安全大检查，由公司领导组织生产、技术、设备、行政等有关人员组成安全检查组。2．3车间（部门）安全检查，由车间（部门）主任组织技术人员、安全员等有关人员组成检查组。2．4特种安全检查的是新设备、新工艺，新建、改建等带来的新的危险