-安全管理达标计划

安全管理达标计划为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。一、伤亡控制指标1、死亡事故为零;2、重伤事故为零;3、轻伤事故频率不超过1.5%。二、措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理方蕾负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。2、本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产五同时,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。4、做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。三、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。3、新工人教育达到100%。4、用电设施、漏电保护器安装率100%。5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。6、安全防护三宝利用率和四口防护率达到100%。7、各项合同签定率达到100%。8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。9、措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。四.文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标牌、达标率100%。3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。4、材料堆放整齐率达到100%。5、生活设施专人负责率达到100%。6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。7、每月进行文明施工安全大检查。8、力争创省、市、区安全文明施工示范工地。9、奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励,没有完成指标给予1000-2000元的处罚。