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编号：655113938乡镇推行党员“五制”差异化管理工作情况汇报201X/X/XX乡镇推行党员“五制”差异化管理工作情况汇报xx年来，xx镇在区委正确领导和组织部门具体指导下，坚持“分类管理、简便易行”的原则，针对党员所处领域、岗位不同，在全镇探索推行党员“五制”差异化管理，充分发挥不同层面党员的特长和优势，全面激发了党员干部队伍活力。一是科级党员干部分工负责制，比工作业绩。每年根据全镇年度工作要点和任务，梳理划分基层党建、党风廉政、沿海开发、农田水利、重大项目建设等十余项重点工作，分别成立工作小组，各由一名科级党员领导干部挂帅，明确目标任务、工作标准和完成时限，实行“周调度，月督查，季观摩、年评比”的工作推进机制，确保顺利完成工作任务。二是机关党员干部目标责任制，比履职尽责。每年度组织机关党员干部根据自身岗位职责，开展目标责任承诺，签订目标责任承诺书，按照“年初承诺、年中践诺、年底评诺”的方式，对机关党员干部的日常履职表现进行管理考核，不断提高机关党员干部履职能力和服务水平。三是镇直部门党员民主评议制，比作风转变。对镇直（含垂直管理）部门党员实行民主评议制，每年底或翌年初组织召开镇直部门党员干部述职评议会议，组织镇机关中层以上干部、“两代表一委员”、群众代表及服务对象对镇直部门依法行政、办事效率、有无“三乱”现象等方面进行民主评议，及时查摆问题、整改提高，评议结果函告上级主管部门。四是农村党员干部绩效考核制，比干事创业。采取科学发展实绩量化考核与群众满意度测评定性考核相结合的方式进行，考核方式为平时督查和年终专[标签:介绍]