搜索
八宝山矿区棚户区改造项目一期工程3#住宅楼工程建设监理工作月报表2期（2013年07月01日至2013年07月31日）监理工程师总监理工程师1一、本月工程概况本月地下室工程分三段（1-17轴，17-32轴，32-48轴）施工，7月1日至17日，完成地下室外墙钢筋、模板、砼浇筑；18日经建设、设计、监理、施工共同验收合格后，开始地下室外墙SBS防水施工，22日全部完成；23日至25日室外土回填完成；22日至月底，完成1-48轴地下室顶板钢筋、模板、砼浇筑。二、形象进度完成情况(一)计划完成1、地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑2、地下室SBS防水卷材施工3、地下室室外回填土4、一层1-48轴墙体砼浇筑(二)实际完成1、地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑2、地下室SBS防水卷材施工3、地下室室外土回填(三)原因分析本月实际完成进度与计划完成进度相比，一层1-48轴墙体砼没有完成。2经分析，进度落后原因如下：1、由于部分作业人员进场后还未熟悉工程图纸和现场工艺要求，影响了施工进度。2、现场使用的模板量不足，迟迟不能到场，影响工程进度。3、现场钢筋调直机为旧的机械，在调直钢筋过程中，机械总出现故障，后天不能及时进行钢筋的加工，导致影响进度。说明：1、按各单位（或子单位或标段）工程说明形象部位完成情况（实际完成进度）。2、本月实际完成进度与本月进度计划比较，要突出滞后的内容。3、监理对完成或未完成的情况、原因进行分析；突出滞后原因和风险分析，如未完成时应采取相应的措施。监理对此提出合理的赶工措施和建议。4、原因分析主要从以下几方面入手：天气原因：影响工程正常施工的雨天、风、高温、严寒等有几天；施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备原因：是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等等。现场管理原因：计划安排是否合理，组织工作是否严密科学，管理体系是否健全等等。周围环境原因：交通运输方面，夜间施工方面。工程变更方面的原因：是否有工程量的增加或减少影响工程进度，变更是否及时。业主方面的原因：工程款支付，设计文件及其它应提供的资料是否影响到工程进度(四)措施及效果3为保证施工进度，监理项目部于7月15日召开了进度专题会议，会议内容详见7月15日进度专题会议纪要（附件）。在开完进度专题会议后，施工项目部采取了监理的建议和要求。下半月感觉效果良好，进度有所加快。说明：当实际进度滞后于计划进度时，通过原因分析，制定相应措施。措施包括：组织、技术、经济和合同措施等。组织措施：如下达监理指令，工地例会（增加人、材、机等资源，延长工作时间，调整进度计划，加强现场管理，解决周边环境的制约问题等），加强建设各方的配合（比如缩短验收时间，及时签复各种函件）。技术措施：是否有提出新的施工工艺、施工方法，施工机械、对施工方案中的技术措施是否提出变更建议等。经济措施：资金需求计划、资金供应的条件、经济激励措施等。合同措施：加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系；严格控制合同变更；在合同中考虑风险因素及其对进度的影响；索赔管理等。三、合同其他事项的处理(一)工程变更7月10日，收到建设单位代表王志鹏送的关于屋面防水保护层做法改变的工程变更一份。(二)工程延期(三)费用索赔4四、工程质量(一)本月工程质量情况分析本月监理项目部对进场的钢筋、直螺纹套筒、防水卷材进行了检查，质保资料齐全，共计见证取样15次。剪力墙体砼、顶板砼共计见证取样6次。回填土见证取样16次。钢筋、回填素土、灰土隐蔽验收共计23次。本月对地下室墙体及顶板的钢筋、模板、砼及砼现浇结构进行了检查验收，各分项符合要求。地下室防水及回填土各分项，符合规范要求。说明：本月工程质量情况分析应记述工程测量检验、工程材料、构配件、设备进场核验，涉及结构安全的试块、试件及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用的重要分部工程的抽样检测，隐蔽工程验收情况；以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况。(二)质量保证措施就钢筋工程当中容易出现的质量通病，我监理项目部采取了以下措施：在剪力墙双排钢筋之间设置梯形支撑筋确保墙的截面尺寸准确。在柱顶（梁下部）设置一道定位“#”字钢筋防止主筋位移。楼板负弯矩钢筋设三角支撑，梁设“门”字架等措施解决楼板钢筋“上踩下踏”的质量通病。说明：本月采取的工程质量措施及效果应记述本月对工程质量，按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况，国家强制性标准条文的执行情况，针对质量控制的重点、难点、质量通病、缺陷、事故等情况而采取的监理控制手段、处理措施、状态跟踪、最终效用等进行综合评估；质量保证体系的运转情况；巡视旁站监理工作的开展情况；工程质量问题的处理情况等。措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。5组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：施工工艺、方法，施工材料的检验，施工机械改进、施工质量检查、检测等。经济及合同措施：不符合质量要求的不予付款；根据施工合同，对可能违约的行为提前警告；按照合同对违约方进行经济处罚等。(三)质量效果施工项目部采取了监理的质量控制措施，剪力墙钢筋截面符合要求，顶板钢筋未发生踩踏变形严重现象，柱钢筋无移位，钢筋整体观感质量好。说明：主要写施工单位对监理指令的执行情况以及原来实物质量不够理想部位是否因各种措施而改善。质量效果应从实体质量、观感质量和安全使用功能上论述。(四)存在问题木工组中有一人，就监理日常检查中发现，该木工存在工作马虎、不认真负责的现象。(五)处理情况建议施工项目部应对该木工作业情况及作业成果加大检查力度，保证施工质量。6五、工程计量与工程款支付(一)工程量(二)工程款审批及月支付情况(三)工程款支付情况分析(四)本月采取的措施及效果六、工程安全(一)本月工程安全情况分析本月安全方面的主要工作有：地下室外脚手架（共一层）的搭设与拆除；地下室顶板模板工程支撑系统的搭设；钢筋、木工加工区临时用电的设置；电梯井、集水坑防护的搭设；施工现场消防设施的安置；施工现场机械、机具临时用电的设置。经监理巡视检查，发现了一些安全隐患，及时要求施工单位进行了整改，本月未发生安全事故。说明：主要论述本月安全方面都做了哪些工作。7(二)安全保证措施安全方案执行本月，施工单位对专项施工方案，包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理，审核安全管理体系和安全专业管理人员资格等，进行了报审。施工项目部每日对施工现场安全情况进行检查，并组织四次安全专项检查，进行了三次安全教育培训工作，且资料齐全。施工现场安全文明施工状况基本良好。说明：主要论述施工单位安全生产管理状况：1、施工单位安全管理综合情况：安全教育、培训，方案及资料报审，安保体系运行管理及现场自查等情况。2、现场安全文明状况。(三)存在问题安全隐患情况1、作业外层，未按规定设置防护栏杆和挡脚板；2、开关箱未严格实行“一箱一闸一漏电开关”制度，用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备；3、施工场地内未设置消防设施。(四)处理情况1、作业外层，未按规定设置防护栏杆和挡脚板的，告知施工项目部后，管理人员安排专人在脚手架上设置了防护栏杆和挡脚板；2、开关箱未严格实行“一即一闸一漏电开关”制度，用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备，告知施工项目部后，按照“一即一闸一漏电开关”制度进行了整改；3、施工场地内未设置消防设施的，告知施工项目部后，已增设了消防设施。8(五)安全工作汇报本月，现场监理人员审查了施工单位的专项施工方案，包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理，审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。对施工现场的安全状况，每日进行巡视和检查，发现安全隐患，及时通知施工项目部进行整改，严重的暂时停止施工，并下达监理通知限期整改。做好每日的安全日志工作。说明：主要论述监理单位履行监理安全责任情况。主要体现：审核、巡视、检查、督促、整改、暂停上报。记录本月安全方案的审核情况；巡视、检查现场施工安全情况，例行安全检查记录；针对存在的问题发出整改指令；督促、整改，存在问题整改的闭合情况；对拒不整改的，监理发出备忘录，对危及生命和财产的安全隐患及问题监理发出暂停令，并上报上及主管部门。七、本月监理工作小结(一)对质量、进度、工程款支付本月地下室各分项工程质量合格；实际进度落后于计划进度约7天左右。(二)监理工作情况本月本工程监理人员共4人。根据监理委托合同的规定，我监理组采用旁站、验收、监理指令、会议、实测实量、见证、巡视等一系列手段，通过组织协调的方式，对工程质量、进度、投资三大目标进行了科学、严格的控制。施工质量合格。施工现场安全文明施工状况基本良好，发现的安全隐患问题，施工项目部积极落实整改，未发生安全事故。9(三)对本工程的意见和建议建议施工项目部在防尘十五条的落实上，加大力度。说明：根据工程的具体情况，认为哪些方面存在不足之处需要改善或者改变的，尤其是需要业主方，全力支持方可得以解决的问题，均可在此提出意见或建议。(四)下月监理工作的重点下月工作重点如下：1、控制好主体工程的施工质量，做好隐蔽工程的验收及旁站工作。2、监督施工单位对工程进度措施的落实情况。3、做好施工现场防雷、防洪、防汛、排水等事宜。4、落地式脚手架的作业安全与搭设质量。说明：根据工程的进展趋势以及施工单位报审的进度计划来开展监理工作，为保证这些工作的质量，作为监理方主要应做好包括：工程质量、安全文明施工、进度、投资等。八、工程照片说明：工程照片应反映本月工程施工部位的全貌。需要的分项工程和检验施工场景；关键部位的施工质量情况；特别是隐蔽工程在隐蔽前的质量情况；以及监理人员在现场检查、验收的实景；另外要有本工程本月所发生的重大事件的记录等。