后视偏见

１、后视偏见：人们往往会认为自己在事前就可以预测到，其实他们未必可以如自己想像的那样准确地做出预测，这就是后视偏见，也就是人们常说的“马后炮”。后视偏见的存在对我们到底有什么影响呢？奚恺元教授认为起码有３个坏处：（１）有后视偏见的人在事情发生后总觉得自己当时的预测就是对的，因此他们难以从经验中学习。（２）有后视偏见的人在事后总觉得自己早就可以预测事情的发生，因此难以用公平的眼光评价他人。如果你不幸有一个具有严重后视偏见的老板，每次当你做成一件事情的时候，他都会告诉你他早就知道这件事是可以成功的，因此不会给你充分的肯定和奖励；相反，如果你告诉他一个失败的消息，他又马上会严厉地说他早就告诉过你这件事情不能做，紧随其后的就是对你严厉的惩罚。（３）有后视偏见的领导会更多地以结果来衡量下属的表现。一个好的领导应该利用机制去监督和控制过程，并且要有能够看懂过程的能力和耐性。奚恺元教授认为有一个简单易行的办法可以使自己改变后视偏见——每当遇到重要的事情，在还不知道事情结果的时候，就把你对事情结果的预测写下来，还要写下你之所以如此预测的理由。一定要把你的预测写下来是因为在事情发生以后，你的记忆会欺骗你，只想得起来那些与事情的结果相符合的证据，而把当时的预测写下来就可以在事后看看自己预测得到底准不准。这个方法不仅可以让你发现自己的预测未必都是对的，也可以帮助你了解自己在哪些方面的预测比较准确，哪些方面的预测经常偏离事实。他建议我们如有兴趣，可以写下此刻自己对股票市场的预测，以检验我们“后视偏见”的问题。２、共识偏见：指人们会不自觉地把自己的认识强加给别人。３、证实偏见：人们极其容易形成一个假设之后，四处寻找能够证实这个假设而不是反驳这些理论的信息。我们应该进行交替的检验，一方面进行证实的检验；另一方面进行证伪的检验，故意从反方向求证，积极寻找反面证据。