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外包（外协）过程评审表产品名称申请部门研发管理部外包过程名称过程部门负责人是否为关键件、重要件□关键件□重要件□普通件过程重要性□关键过程□一般过程过程外包的必要性：（在□内打×）□本单位没有能力满足产品实现要求□生产急需，利用外部资源实现产品□其他：过程外包的可行性：（在□内打×）□本单位可提供现成的图纸、技术资料□本单位可提供个合格的原材料□本单位有能力对供方产品实现过程实施控制□其他：风险识别：（在□内打×）□外包过程对我所产品质量有很大影响□外包产品供货影响我所生产进度□实施外包对我所经济效益有影响□其他：控制措施：控制质量影响的措施：□进货检验□我所到供方现场验证□顾客到供方现场验证控制影响进度的措施：□与供方及时沟通□要求供方列出进度计划□纳入协作合同采取经济制约控制经济影响的措施：□我所财务预算□在预算范围内外包□与供方协商解决拟协作单位名称拟协作单位地址电话评审意见及签署：可以外包□不可以外包，由部门采取措施解决。措施内容：申请部门签字：年月日质管处签字：年月日采购处签字：年月日批准意见：主管领导签字：年月日