电力工程公司

1第一章、工程概况一、工程有关情况说明工程名称：扬中市电力工程公司宿舍楼建设单位：扬中市电力工程公司设计单位：扬中市规划建筑设计院工程地点：港西北路58号。二、工程建筑概况1、该工程总长53.2m，总宽14.7m，占地668m2，建筑面积3340m2，该工程主体五层，底层为贮藏室。工程顶高19.3m。工程设楼梯3座。室内外高差0.3m。各楼层层高、面积用途如下表：层次层高面积用途底层2.2m668贮藏室12.9m668住宅23452、楼地面（1）地面：为水泥地面，做法见苏J9501-2-2。（2）厨房、卫生间作法，现浇板低于楼面50，上做40厚C20砼找平层。其它楼面作法见苏J9501-3/3，面层暂不施工。3、内外装饰2（1）外墙：+2.2m标高以下为褐色面砖饰面；+2.2m标高以上为涂料饰面。（3）室内：内墙粉刷为水泥砂浆粉刷，作法见苏J9501-4/5；天棚粉刷为板底抹水泥砂浆，作法见苏J9501-4/8。内墙：天棚涂料面层暂不施工,厨房、卫生间墙面拉毛。4、屋面：珍珠岩砼保温找坡层→40厚刚性防水层→冷摊瓦屋面。5、其它：门为外板内三合板门，仅做进户门及贮藏室门。门洞除进户门洞M1宽为1000其余均为900。仅做贮藏室及进户门。窗为塑钢窗（甲供）。中号PVC落水管、斗。防串味烟道见苏J9810。室外散水宽600mm，做法见苏J9501-4-12。三、工程结构概况1、工程基础为粉喷桩上设条形基础。基础垫层为100厚C10素混凝土垫层，基础砼等级为C20，基础墙采用Mu7.5机制红砖、M5水泥砂浆砌筑，双面粉刷1：2.5水泥砂浆。2、主体工程为五层，混合结构，结构砼等级为C20，墙体采用KP1承重空心砖，M5水泥混合砂浆砌筑。3、本工程抗震设防烈度7度。四、安装工程概况1、电气工程（1）配电：本工程属三级负荷，采用三相四线供电。（2）工程布线：±0.000以下用TC管，±0.000以上用PC或TC管暗3设，支控制线为2.5mm导线。（3）安全用电：工程N线与PE线不得合并和混淆，且连接可靠。2、管道工程：给水管采用下行上给式直供方式，排水系统采用清污水分流制。给水管采用PEX（交联聚乙烯管），排水管采用PVC管。五、施工条件1、现场及地质条件本工程所在地原为农田，地表土为耕植土，现部分有建筑垃圾，总体地势较平坦。但地下水位较高。工程位于港西北路西侧，扬中大道南侧，交通便利，目前施工用水、电已接至施工现场。工程四周围墙未全部形成，进场后应首先形成施工用临时围墙，以形成封闭的施工现场。2、气候条件本工程施工主要处在春季，这将很利于施工，但春季雨水多，要随时做好雨季施工的各种准备。气温还将逐渐降低，这将不利于建筑施工，施工准备阶段就应该做好防寒保温措施。根据工程安排，本工程后期施工将处于地区的雨季，应及时根据气象预报做好雨季施工准备。4第二章、施工部署一、指导思想1、对该工程本公司的指导思想是:以质量为中心，全面进行管理，按照ISO9002质量保证体系，完善质量、安全保证体系，实现本公司的质量方针:预防为主，检验为辅，杜绝通病，优质高效服务于业主和社会。2、从管理组织、施工人员、机械配置、材料采购和控制、工艺措施、环境保护、资金调度、信息流通、处罚制度等方面采取有力的措施，本着“安全第一、质量为本”的指导思想，主体工程立足一个“抢”字，装修工程立足一个“精”字，组织好现场施工。二、实施目标工期:124天质量:优良、创镇江市优质工程。安全:实现无重大伤亡事故，一般事故控制在2‰以内。文明施工:硬地坪施工，创建江苏省级标准化工地。三、施工管理我公司将实施项目法施工，对生产诸要素进行优化配置和动态管理，实现工程目标，提高工程投资效益和企业综合效益。为此，建立强有力的生产指挥系统，设立“扬中市电力工程公司宿舍楼工程指挥部”，由副总经理陈正福任总指挥。选派曾成功组织施工许多结构复杂、技术要求高建筑物、构筑物的优秀项目经理蔡振才同志担任该项目的项目经理，以他为首组成的工程项目经理部。公司针对本工程的特点，委派具有丰富施工管理经验的管理人员，组成5项目决策层、项目管理层、项目作业层，层层管理层层控制一层对一层负责。项目决策层由陈正福、周泉兴、蔡振才组成，对工程实施计划组织、协调控制、监督和指挥职能。项目管理层:在项目部经理的领导下，由工程、技术、质量、安全、机械等职能部门组成，对工期、质量、安全、成本和节约进行全面、全过程管理、协调和控制。施工管理网络图详见附表一工程作业层:由具有一定操作技能和操作经验的人员组成，以承包合同的形式明确目标、责任和义务。工程组织机构人员名单:项目总指挥陈正福副总经理工程师技术质量总负责周泉兴总工高级工程师项目经理蔡振才工程师项目工程师董明龙助理工程师施工员赵茂平助理工程师质检员魏海侠助理工程师安全总负责杨怀龙工程科科长助理工程师机械设备总负责郭彩祥设备科科长助理工程师材料员黄克生技术员电工负责人朱忠余助理工程师项目瓦工组组长陈国胜技术员项目木工组组长周晓林技术员项目架工组组长曹保国技术员项目钢筋组组长孔德平技术员6四、施工总体部署1、施工总体方案为先地下后地上，先结构后装饰，最后进行各专业系统联运调试，将整个施工期分为四个阶段，第一阶段土方基础阶段、第二阶段为主体结构，第三阶段装饰安装阶段工程施工。第四阶段进行各专业系统联运调试。总体施工流程图见下图：2、施工布署:本工程分二个施工段形成流水作业，1～22轴为第Ⅰ施工段，22～33轴为第Ⅱ施工段。实行平面按段，立面分层，同步形成流水网络，形成各主要分部分项工程在时间上、空间上达到紧密配合复式推进的目的，确保阶段形象化进度的实现，当主体工程结束后进行内外装饰，整个装饰工程实施专业化施工，水电安装贯穿始终。3、本工程为混合结构，垂直运输和水平运输量较大，我们决定垂直运输采用二台双吊篮无缆风井架，并配备15辆手推车进行水平运输。外脚手架采用双排钢管扣件式脚手架。基础工程主体工程屋面工程外装饰、水落管安装门窗制作安装竣工交付准备竣工交付水电安装贯穿始终终内粉楼地面78第三章、施工进度计划本工程工期紧、任务重，但施工主要处在春季，雨水多，我们一定要有“保、赶、超”工期的思想，切实可行实完成本工程的施工任务。本工程拟定于2001年2月26日开工。各分部施工工期如下：1、基础部分不分段施工，预计15天完成。具体为挖土4.5天。（包括破桩头、测桩），浇筑砼垫层1天保养半天，绑扎钢筋立模板共2天，浇筑砼2天，养护1天，砌筑基础墙1.5天，浇筑±0.000以下柱0.5天，基础墙粉刷1天，回填土1天，同时形成硬地坪施工。2、主体分部。按施工布署的要求分两段施工，一层墙体部分每段6.5天。具体为墙体砌筑1.5天，钢筋砼构造柱0.5天，立梁模、板模1.5天，其中穿扎绑扎钢筋。浇筑砼2天，其中含养护1天，安装楼板1天，贮藏室部分每段6天。3、进度安排计划在施工时必须具体落实细致安排各相关工序的穿插、搭接，以达到紧凑流水。每天检查对照进度完成情况，不能按时完成的必须采取补救措施，加班加点，以确保工程按计划完成。4、本工程拟定2001年2月26日开工，2001年6月29日竣工，历时124天，施工网络计划见附图2，施工进度计划详见附表二。9101112第四章、施工总平面布置本工程地处扬中大道边，属窗口形象工程，为满足施工及文明现场的要求，开工之前需详细规划，细致安排。1、施工围墙进场后首先形成施工临时围墙，以形成封闭的施工环境，同时做好围墙的刷白美化工作。2、场地道路进场后首先根据施工总平面布置的要求，采用碎石夯实形成简易碎石道路，工程施工至±0.00现场经整理后形成全场内硬地坪施工。3、现场布置（1）临时设施在工地出入口处设门卫、依次布置办公室、会议室、工具房、职工宿舍、食堂、餐厅。水泥库设于距施工机械较近处，厕所设于工程东边。（2）材料堆场砂、石及石灰堆场布置在场地中部偏东相应地点或施工机械附近，预应力空心板随进随用。砖在现场存放每个施工段的用量。模板、钢管等周转材料，根据进度计划随进随用，拆除后临时堆放于场地西边，并在1天内退场。（2）机械设备布置根据本工程特点，井架布置在工程北边13～15轴间，砼搅拌机、砂浆机在井架两边相应位置布置。未尽事宜详见附表三：施工现场总平面布置1314第五章、施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面。要求做到三通(水通、电通、道路通)一平(场地平)，六落实(技术、劳动力组织、材料、机械、构件、暂设用房)。施工准备工作贯穿整个施工过程，在施工过程中应及时准备好施工场地，施工人员及所需各种材料零配件等。一、技术准备在开工前，由公司技术负责人主持，组织该工程项目的项目经理、施工员及技术质量管理部门，认真熟悉和审查施工图纸,同时根据本工程技术质量等方面的施工要求，全面仔细地收集各种资料，包括当前可行的先进技术、工艺、材料及施工场地的工程地质、水文地质，场地的地上及地下障碍物状况，场所周围相邻建筑物、道路和施工期间气象情况等资料，仔细研究、认真筛选，编制切实可行的施工方案。公司技术负责人、项目经理、施工员及有关技术、质量管理人员，将认真学习施工图纸,进一步了解设计意图。同时技术负责人组织进行详细的技术交底，进一步完善贯彻施工方案，学习施工工艺、作业指导书、安全施工操作规程。施工前在项目经理的主持下编制本工程具体的质量计划，并组织认真、全面地组织落实。二、物资准备1、建筑材料准备。根据施工预算、材料分析和施工进度计划，编制材料需要计划。在公司《合格分承包方名册》中选择相应的物资分承包方，并及时与其取得联系签订供货合同，确保工程一旦上马，建筑材料能满足生产需要。152、构配件和预制品加工准备，根据施工图纸提前做好订购构配件和预制品加工的准备工作，确保施工的正常使用。3、机械设备的准备根据机具设备计划，对需使用的机具设备进行维修保养和使用前的检查工作，确保工程能使用合格的运转正常的机具设备。三、劳动力组织准备(1)按照开工日期和各阶段劳动力需要量计划(详见第九章:劳动组织计划)组织工人进场，安排好职工生活，并根据工人操作技术的高低进行合理分工，合理搭配，优化组合。主体结构部分组成砌墙、模板、钢筋、混凝土及架子工5个专业组，每组由其工种负责人负责具体任务分派与质量检查，装饰工程阶段成立抹灰、油漆及门窗安装、楼地面四个专业施工组。(2)做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底。交底内容为:工程总进度计划及月进度计划和各分部工程进度要求；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求，以及公司的质量手册、程序文件和相应三层次文件等方面的内容。同时对工人进行规章制度、安全施工、文明施工及遵纪守法的教育。四、施工现场准备1、根据工程总平面的要求，进行施工场地的控制测量形成坐标系，建立平面布置及高程控制点，以利施工正常进行。2、做好“三通”一平开工前，进一步对场地进行平整。根据建筑物的位置及施工现场总平面布置修建临时场内交通通道。同时根据甲方提供的总电源、总水源，将施工16用电、用水引至使用地点。在场地四周挖明沟，形成环形排水通道。及时排除地表水，保证雨期道路畅通，能方便安全地施工。3、搭设临时设施开工前必须按总平面布置的要求搭设临时设施。临时设施必须能满足工程施工生产、生活及文明现场的要求，同时又便于集中管理。临时设施及其占地面积如下:办公室:一间（20平方米）门卫：一间（15平方米）会议室：二间（30平方米）水泥库：三间（布置地点详见第四章）厕所：男女各一间（布置地点详见第四章）五、施工场外协调1、与建设单位、设计单位、安监单位、环保部门、规划部门建立联络指南，以便于工作协调。2、材料加工和订货根据本工程所需建筑材料或半成品，调查相应的分供方，并进行选择，与合格的分供方签订供货合同，确保材料及半成品的质量和按时供应。3、做好劳务分包或劳务安排，签订劳务分包或劳务合同。六、施工用电1、用电计算为简化计算，工地照明用电，在动力用电量之外加10%作为总用电量。卷扬机2台2×5.5KW=11KW350砼搅拌机