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1目录第一章综合概述.............................................................31.1工程概况.............................................................31.2编制原则............................................................31.3编制依据.............................................................41.4施工总体部署.........................................................41.5施工准备.............................................................4第二章施工方案及技术措施..................................................112.1施工工段的确定、划分，平行交叉作业..................................112.2总工期及关键性的控制工程工期安排...................................122.3施工总平面布置图....................................................132.4施工顺序............................................................112.5主要分项工程施工方案的技术措施......................................11第三章质量管理体系与措施..................................................153.1组织机构............................................................173.2质量保证体系........................................................183.3管理质量与控制程序.................................................183.4技术组织的保证......................................................223.5验收规范、标准......................................................22第四章安全管理体系与措施..................................................234.1安全管理体系........................................................234.2安全管理制度........................................................244.3安全生产管理措施...................................................28第五章工程进度计划及措施..................................................355.1总体进度计划与里程碑进度计划及保证措施..............................355.2施工进度网络图......................................................365.3进度控制和管理措施..................................................365.4工期保证的技术措施..................................................36第六章资源配置计划........................................................366.1主要机具配置........................................................3626.2劳动力计划..........................................................376.3材料采购计划及进场安排..............................................38第七章用水应急预案........................................................38第八章施工期间防风沙、防雨及防雷措施......................................39第九章成品、半成品保护措施................................................409.1成品半成品保护总则..................................................409.2成品、半成品保护措施................................................40第十章降低成本施工措施....................................................4010.1做好人工费的控制...................................................4010.2做好材料费的控制...................................................4010.3做好机械费用的控制.................................................4110.4做好管理费的控制...................................................41第十一章施工协调与配合...................................................4211.1加强与业主、监理的协调.............................................4211.2与设计单位密切联系.................................................4211.3工程各项目施工配合的程序...........................................423第一章综合概述1.1工程概况本工程为注浆系统管路安装，在呼和乌素进风井工业广场建一套地面制浆站；从注浆机房出一趟DN150注浆管路，通过钻孔至井下，分接一趟DN125注浆管路沿五盘区集运大巷铺设给首采面采空区注浆；从钻孔下面注浆管路另分接一趟DN125的注浆管路沿12煤四盘区主运大巷铺设；从12411运输口分接一趟DN125注浆管路铺向12411运顺给12407综采面采空区注浆；12煤四盘区主运大巷DN125注浆管路路径过暗井后沿22煤三盘区辅运大巷铺设给22304综采面采空区注浆。主要实物工程量：DN125松套法兰648付、DN125法兰3242付、DN100闸阀8个、DN125管支架7650个、90度DN125焊接弯头16个、异径三通DN125/DN1008个、DN125/100三通2个、DN125闸阀50个、无缝钢管18343米。1.2编制原则根据国家有关方针政策，依据设计图纸和招标文件的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑,做出科学的、合理的全面部署。针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，降低成本，充分利用施工机械及设备,组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，对现场施工临设道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完成本项目的施工建设任务。1.3编制依据1.3.1神华神东工程项目施工任务委托书；1.3.2神东工程设计有限公司提供的施工设计图纸；1.3.3《煤矿安全规程》；1.3.4《神东矿区机电质量标准化标准》；1.3.5《机械工程施工质量验收规范》；1.3.6《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008；1.3.7《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；1.3.8《矿井机电安装工程施工验收规范》；1.3.9《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；41.3.10我公司对现场的实地勘察；1.3.11我公司现有的施工力量，技术装备和施工管理能力；1.3.12借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验；1.3.13神华神东基本建设安全文明施工标准；1.3.14神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法；1.3.15神东煤炭集团外委施工队伍安全监察规定（试行）；1.3.16神东煤炭集团外委施工队伍安全监察补充规定（试行）。1.4施工总体部署我公司将重点对该项目以最大的支持，委任工作经验丰富、工作能力强、有类似工程经验的同志担任项目经理，再抽调优秀的技术骨干组建精干、高效的项目管理班子，调集专业性强的施工作业工种，组成强有力的施工作业队伍。根据本工程施工线路长、工程量大且工期短等特点，施工前要落实好各种工程材料的报验、订货工作，并随工程进度配套供应；作业人员合理组织施工作业,加强施工过程中的施工质量、安全生产、文明施工管理工作，争取以最短的工期向业主提供满意的工程。施工目标：确保工程质量合格。工期目标：确保在2012年9月30日前完成委托范围的所有工程。文明施工：严格执行神东集团安装工程现场安全文明施工标准。安全生产：重大质量事故为零，重大环境事故为零，重大职业安全健康事故为零。1.5施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、项目部共同制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好基础。具体施工准备工作见下表：序号项目内容承办及审核单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量、技术、安全等措施，并报审甲方、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员公司3现场定位、放线坐标控制点的复合、建立平面、工程控制等项目部4现场平面布置按总平面布置图敷设水电线路及临时设施项目部55主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场及教育组织劳动力进场，进行三级安全技术教育项目部8施工方案编制及交底编写详细的工程施工方案，并报审和交底项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班公司、项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部11图纸会审全部施工图甲方、监理、设计院、公司12进度计划交底明确总进度计划及各部门的任务和权限项目部13质量安全交底明确质量等级及特殊要求，进行安全教育项目部14材料试验原材料的检验和施工中的实验和检测实验室注：以上施工准备工作可分为：施工组织准备、技术准备、物质条件准备工作、现场施工准备等几个部分。施工准备是工程建设的前提和保证，为做好工程施工建设，必须做好如下准备工作。1.5.1施工组织准备施工现场组织机构人员就位，施工队伍将有序组织进场，建立、健全各项规章制度，组织机械设备进场。加强组织领导，根据神东公司有关项目经理资质要求，选派具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，并经依法培训合格，取得安全任职资格证书施工经验丰