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1“超越+绽放”路径图敢讲会讲能讲敢教不知道自己不知道知道自己不知道知道自己知道不知道自己知道2及时反馈专注练习走出舒适区明确目标OPTION01OPTION04OPTION02OPTION03会讲：刻意练习4步法3高效演讲-内容设计4学习约定掌握演讲内容的写作技巧团队协作100%参与完成6篇稿件55目录页银瓶炸裂3掷地有声4招蜂引蝶1余音绕梁2一锤定音5成果展示66招蜂引蝶17内容极简真诚生动8形式左右并重不忘初心，方得始终说明式手机，别做我家庭的第三者疑问式你比四年前过得好吗？肯定式永远别说你不会！9练习主题：谁能“招蜂引蝶”规则：1.修改每个人的标题2.时间：思考2分钟，演讲3分钟10余音绕梁211记住你的名字技能幽默故事解字联想12背景介绍经历介绍方式主题13练习主题：每个人修改自我介绍规则：独立思考时间：思考5分钟，演讲10分钟14银屏炸裂315技能包在短时间内对某事某物下的一种主观性非常强的结论.断言式共情式能与听众处在同一个情感频道内以拉近彼此的关系.道具式利用道具营造一种更真实的场景.顺承式利用临时发生的一些事情，很自然地引出自己和自己的演讲.16技能包-断言式我们的朋友们，我们已经战胜了更可怕的敌人，现在我们所要对抗的不是饥饿和贫乏，而是人。一切决定于今日！---凯撒八十七年前，我们的祖先在这大陆上建立了一个国家，它孕育了自由，并且献身给一种理念，即所有人都是生来平等！---林肯除了胜之外，我们看不到这次战争有其它结局。我们不担心赢得战争，并且决心赢得和平！---门特.艾德礼17技能包-共情式认同与赞许相似的经历巧合型渊源主题18技能包-顺承式迅速寻觅可用的素材创造素材与演讲衔接幽默19技能包-道具式20练习主题：“开场”大比拼规则：组内讨论，挑选一个稿件进行修改时间：讨论10分钟，演讲10分钟21掷地有声422三角理论CorporationCustomerCompetition结构修辞思想企业人才战略的3B模型.BuildBorrowBuy表达的三要素.企业战略的3C模型.23分论点逻辑关系列举地点角度要素时间时代年份变焦大小小大层进递进因果折中激进式温和式24提高论据的冲击性数据•可视化类比形象具体冲击力强•视觉化呈现图形实物呈现细节为主题服务典型性少而精修辞排比对比比喻夸张故事经历身边公众经典情景冲突疑问回答25整体逻辑分论点分论点分论点内容展开内容展开内容展开小结小结小结纵向展开纵向展开纵向展开时间层进列举变焦折中故事数据修辞细节横向展开26练习主题：“掷地有声”大练场规则：组内讨论，挑选一个稿件进行修改时长：讨论20分钟，演讲10分钟27一锤定音528成功的关键理性总结+感性升华=有生命力的收尾29怎么做总结概括点睛升华重复核心观点强调演讲目标注意表达句型故事箴言展望30练习主题：比比谁的锤子硬规则：组内讨论，挑选一个稿件进行修改时间：讨论5分钟，上台5分钟31成果展示