APOS连锁企业总部ERP系统

连锁总部解决方案APOS连锁企业总部ERP系统Agenda系统架构及功能解決方案介绍使用效益分析问题研讨为何选择我们的经验餐饮食品流通产业经验中央工厂导入经验POS系统介接与整合经验顾问团队的导入经验兼具连锁加盟业、制造业特性架构面•能够整合POS系统•符合连锁业特性：总部及门市信息整合•要有工厂的经验：BOM、MRP、制程管理管理面•多单位、损耗等管控，实时掌握库存信息•支持多公司、多账册的管理•人员操作简单、作业流程标准化•符合内控稽核承诺对客户的保障系统架构门店POS与总部ERP整合雲端訂貨加盟管理門店稽核帐款管理產品配方預測補貨EC訂單采购庫存APOS连锁总部ERP智能配货生產管理销收收银会员管理促销管理菜单管理門店總部自动化整合方案云端订货智能配货生产稽核会计总帐帐款管理6.应收付帐款管理8.财务管理系统、成本分析系统1.WEB订货平台3.根据产能公式推算允许配送量5.用料稽核系统APOS_ERP整合来自企业内部资源至供应链管理，并根据历史数据增加数据可利用价值。订单预测2.销售反推订单量物料采购4.采购管理系统金流管理7.整合第三方支付平台（银联、支付宝、信用卡）连锁多功能专业型软件APOS连锁企业ERP总部管理专家.信息流物流金流智慧型行动装置•下订单•查信息•查库存•门店零用金管理智能化物流管理•耗料稽核系统•智能补货系统•智能配送系统•物流追踪系统•PDA条型码进货、销货、盘点加盟店帐款管理•第三方支付平台（支付宝）•网银付款出货核对•呆帐管理区域加盟渠道掌握分销订货平台快速搭建多物流中心检配送货严密权限控制管理加盟商分级价格管理分级加盟管理云端平台易部署总部统一管理区域加盟商独立作业平台支持多物流仓储可指定配送仓库订货月排程制订收货差异稽核多订货模版设置价格分级管控供货商品管理变价促销管理作业执行权限单据编修权限单价金额管理各区加盟独立系统功能系统作业流程应付立帐销货订单应收立帐收款冲账发票管理生产发料MPS生产入库费用报支零用金申请FQC制造费用直接材料直接人工请购现场制造总务请采验出货作业生产制令人事薪资银行票据生产备料料品管理、产品结构、客户、供货商资产管理采购MRPIQC销售预测库存管理结转传票会计总账系统验收入库出货通知仓库捡货付款冲账成本管理系统ERP系统功能基本管理企业组织厂商客户品号资料群组权限流程签核关帐冻结销售分析门市比较品号比较时段比较促销分析利润分析在线决策云端订单订货收货分店调拨生产上报报废记录末盘输入库存统计叫货配送预测叫货智能分货仓管捡货车辆排程配送出货收货稽核ERP系统功能采购进货请购询价厂商采购补货试算在途管理进货验收进货统计库存管理多仓管理批号管理库存调拨借出借入盘点管理存货分析产品结构产品BOM研发BOM变更记录生产途程正展逆推标准成本生产备料制单制程共用备料制单发料完工扣料托外加工生产进度ERP系统功能帐款管理帐期设定预收预付网银对帐银行账户逾期管理帐龄分析门市稽核生产推算用料稽核盘点差异报废统计损耗分析库存查核成本管理产品成本在制盘点直接原料耗料差异成本分析期别比较财务会计会计传票各项核算部门比较资产负债损益报表财务分析叫货配送解决方案连锁总部的烦恼…门店销售统计资料不即时门店订货汇整耗时费力门店及总部库存资料不准确加盟店收款工作难控管仓储物流信息难掌握担心门店跑货，却又不知怎么控管门店云订货平台总部门店区域代理门店工厂供货商供货商订单商品资金信息供应链协同作业第三方服务整合云订货云订货门店云订货平台快速布建门店订货云平台•支持PC端\Pad端\手机端接入订货•门店订单处理进度查询•缩短订单处理时效降低营运成本直营店\加盟店精细化管理•制订分级订货价格，批量订购管控设定•預測訂貨、萬元叫貨等多元訂貨方式•弹性促销方案:满额赠、加价购、捆绑订货提升仓库检货配送效率•依门店分级进行智能配货•捡货配送能搭配手持PDA作业•发货数据能整合第三方物流门店订货系统相容平台IE、Chrome、FireFox、Safari相容POS、平板、手机适用支援行动装置通过智慧手机及3G上网，就能进行门店订货，订货方式更弹性。BW云端订货系统依门店设定最新消息通知门店异动作业，可设定权限异动累积档，可编辑\预览\打印订货系统操作介面各门店可在此平台输入要货数量，向总部要货，后续可转抛到供货商采购系统，供货商也可以直接配送到各门店。预设带入今天作为订货日期，可修改。可依照配送日期设定自动带出可配送日期。如断货或暂不供货，可显示在此，不提供门店订货。门店可选择配送方式或由总部决定详细表列类别、品项、规格、单位订货系统智能控管底稿清单式，只要输入数量，操作快速简单暂不供货提示，降低总部门店沟通往返频次订货系统捆绑销售经验订货vs预测订货总部依历史销货数据并加上天气或是节假等权重，提供建议叫货数量给门店店长进行微调确认，提高订货准确度万元订货门店可参照万元用量、期间损耗及现有库存，依预估营业额计算订货数量门市叫货配送流程总部生产\采购推算依品号汇总门店叫货数量，并参考现有库存及安全存量，计算总部预计生产数量总部生产\采购推算依预计生产数量，展开原料耗用量，并加上门店原料叫货数量，参考计算现有库存及安全存量，统计产生预计采购量智能配货系统叫货量vs生产量产能不足与过剩时，依门市等级快速分配到需求门市，将有限生产量转换成有效的销售量智能配货系统生产数量小于叫货数量时，优先分给AC级门市，余量再分配给B级门市门市配送捡货系统可依车辆负责配送的门市路线，清楚打印出各门市应配送量捡货与配送依门店分区及送货车辆产生捡货总表先以品号总量出库，再依各门店需求数量分货门市配送单可依配送车辆、排程打印出各门店配送量、收货量捡货与配送依门店个别产生送货单收货差异稽核(总部作业)总部针对差异数量可做稽核，进而产生盘盈亏、报废、调拨等差异调整门店转回退货作业转退回作业，辅以相片上传左证，就地报废，降低转退回物流成本，总部亦能稽核掌控转退回原因输入，后续进行统计分析门店上传转退回相片，便于总部认定总部转回退货判定附件直接开启上传相片门店叫货配送完整报表门市叫货明细表、叫货统计表门市叫货／配送／收货明细表、统计表门市配送捡货单、门市配送单门市各期预测叫货／实际叫货比较各门市同期收货差异比较门市各期收货差异比较门市收货稽核统计分析门市配送统计表门店耗料解决方案前店后厂用料稽核前店后厂本日生产量推算透过每日POS销货资料转入后，倒推成品生产量，本日净销货量+报废量+本日拨出量+本日结存-前日盘存量-本日进货(拨入)量前店后厂用料稽核完工扣料单产生依系统推算出来的成品生产量，参照BOM所建立的标准用量，产生完工扣料单门店进货稽核作业门店品号稽核作业库存账面量(67)=前日盘存(37)+进货(254)-领料(224)差异量(43)=门市实盘(24)-库存账面量(67)门店用料稽核完整报表门市生产成本分析、品号单位成本分析门市盘点明细、盘点差异明细、盘点差异数量比较门市同期报废数量比较、各期报废数量比较同期超耗数量比较、各期超耗数量比较门市成品日报表、原材料日报表门市品号耗损排行榜门市品号报废排行榜各门店同期损耗比较可挑选损耗百分比较高的品项及门市进行异常管理各门店同期损耗比较损耗数量占标准用量的百分比，并对损耗8%以上的品号门市进行异常管理，从损耗百分比的高低，比损耗数量的多少，更能精准掌握损耗状况门店各期损耗比较可挑选损耗百分比较高的期间进行异常管理门店各期损耗比较损耗数量占标准用量的百分比，并对损耗10%以上的期间进行异常管理，损耗数量43比36只多7个，但实际损耗率却相差一半！财务管理解决方案财务作业流程透过子系统分录产生，可将销货、进货、收付账款等作业单据产生凭证财务报表日记账/现金簿/总分类账/明细分类账科目余额表/损益表/资产负债表损益比较表/部门损益比较表资产负债表/部门资产负债比较表财务比例分析表/收入费用比较表立帐明细表/冲账明细表成本管理解决方案产品成本分析多样化人工制费分摊成本报表单位成本分析表/直接材料明细表制成品产销存明细表/原物料进耗存统计表产品耗料标准偏差异明细表制令成本分析表/在制品状况表产品成本期别比较表连锁企业标准化工作流程快速成长APOS使用效益精确智能标准化精准商品信息分析及成本控制央厨＼门店用料稽核防止人为舞弊•集团化多品牌管理以全新角度思维，建构连锁行业品牌经营格局，创造新一代企业经营价值。雁行千里始终如一