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确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工管理目标网络施工生产1、材料按规格分类堆放2、机械及时维护保养3、及时清理建筑垃圾4、优化场容场貌5、制定标化措施治安管理1、身份证等“五证”管理2、治安教育3、门卫管理应急措施1、气候变化应对措施2、防火紧急措施3、事故紧急放行措施对外联络1、协调交通2、协调公安3、协调市容4、协调水电后勤保障1、生活区卫生2、环境卫生（包括市容卫生）3、个人卫生4、食品卫生标化管理1、生活区、办公区、施工区、危险区标志2、五牌二图标志3、临时用水、电标志材料库标志文明施工目标严格执行ISO14001及OHS18001环境/安全标准现场管理达到衢州市文明标化工地标准第一节文明施工管理体系编制合理的现场布置现场给排水布置检查标准化工作落手清工作交底、监督施工过程管理、监督标化检查、整改落实安全违章教育与处理标化资料收集整理安全员施工员技术负责人落手清工作交底、监督施工过程管理、监督标化检查、整改落实项目经理各施工班组第一节确保文明施工的技术措施7.03.1、开展文明施工的过程中，以建设部JGJ59－99《施工现场安全检查评分标准》和有关规定为基础，参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与国际卫生标准》的要求，将精神文明建设、综合治理、受民便民等内容纳入工程当中去。7.03.2、要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，公司每个季度将对项目部的进行考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。7.03.3、人员是工程管理的根本，创建文明工地必须以人为本，加强管理才能保证达预定的管理目标。创建文明标化工地是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。7.03.4、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。（1）工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。（2）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。（3）重视提高员工素质，把文明施工建设成为培养人才的大学校。7.03.5、文明施工的具体要求（1）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：A、工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。B、工地管理人员名单。C、安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。（2）工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中赞成扬尘的管理。（3）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（4）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止漏飞扬的措施。（5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（6）工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于2.5m的封闭式围墙。（7）工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》：（JFJ59－99）的规定，做到七个方面的标准化管理：（A）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（B）“三安、四口（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。（C）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。（D）每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。（8）改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康。（9）建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较为简陋。文明施工中，不仅创造了一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。（10）加强职工主人翁思想教育，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。（11）安排夜间施工时，与当地有关部门联系协调好，通知附近的有关居民和单位，取得居民的谅解和支持，与附近单位和居民一起做好灯光和噪声的防止降低工作。（12）尽量控制夜间施工的时间，调整好夜间施工的作业时间，采用性能优异的施工机械以降低施工噪音，将影响较大的施工工作安排在前半夜完成，或调整到休息天。尽可能的将施工影响降低到最低限度。（13）夜间施工所产生的灯光，尽量避免朝向居民区，在条件允许的情况下使用定向光源，减少灯光污染。（14）施工现场产生的污、废水结合市政管网实行分流或合流，厕所产生的污水必须经化粪池发酵处理后集中排放，化粪池的容量必须与厕所使用人数相配套，并定期请当地的环保部门对施工现场产生的废水进行检测，保证达标排放。（15）施工中产生的各种建筑垃圾，全部实现袋装化，每天安排各施工班组进行清理和外运，外运时先洒水以减少灰尘的产生，保证施工现场的整洁。第一节确保文明施工的组织措施7.04.1、以人的安全为第一要点，抓好工地的安全达标工作。建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，做到各个方面的标准化管理。7.04.2、改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。7.04.3、工地设施工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所、食堂等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检，并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等孳生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。7.04.4、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。⑴工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。⑵由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。⑶工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。工地管理人员名单。安全、文明施工无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。⑷工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。⑸项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。⑹严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。⑺施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。⑻工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于2.5M的封闭式围墙，施工区域与生活区域相分开，在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七牌一图”（即工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图），在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。7.04.5、主动协调、采取措施、共建安全、文明工地工程建设中的一项重要的工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，1、工程在施工过程中，势必给周围环境以及周边的居民们带来诸多不便，为了架起施工企业与周围人们沟通的桥梁，工地围墙上写着“我在此施工，给您带来麻烦了”等标语，首先“通报”一声，主动取得理解支持。2、重视提高员工素质：创建安全、文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视员工素质的提高，工程施工过程中，项目部必须切实加强员工的安全、文明意识形态和素质的教育工作。3、与建设、监理、业主等有关各方联合成立安全、文明管理小组，项目部邀请各方有关人员共同负责和协调本工程施工期间的安全与文明管理工作。