营养早餐店创业方案策划书营养早餐店创业方案策划书目录一营养早餐店创业方案策划书...(点击右边更多小吃技术可以查看更多相关文档).......................................可行性分析二嚣..........................................选址分析三..........................................调查策划四.......................营养早餐店创业方案策划书...................战略策划五..........................................产品策划六..........................................定价策略七..........................................开业及宣传八..........................................后期营养早餐店创业方案策划书维护九..........................................总结可行性分析1、早餐的现状营养早餐店创业方案策划书随着人们生活节奏的变快,早餐本应在我们的生活中得到重视的事情,却越来越被人们忽视,特别是在我们学生中也出现了一些不合理、不健康的早餐现象。根据营养学家的调查发现,目前还有很多人没有养成吃早餐的习惯或是吃早餐过于随意。而其中这些人不吃或者随便吃早餐的原因几乎都是没时间。营养早餐店创业方案策划书不少人早餐习惯吃馒头、油炸食品、豆浆。也有人吃些蛋类、肉类、奶类。虽然上述食品富含碳水化合物及蛋白质、脂肪,但均为酸性食物,酸性食物在饮食中超量,容易导致血液偏酸性,引起体内生理上酸碱平衡的失调,还会出现缺钙症很多上班族早晨起来,喝一大杯牛奶,煎一个鸡蛋,吃一些肉片,拿上一个水果便匆匆冲出了家门,感觉起来这样的早餐营养还不错。但营养专家指出,如此搭配,蛋白质、脂肪摄入量营养早餐店创业方案策划书是够的,但却忽略了碳水化合物的摄入。营养学家指出,科学的早餐应该是结构均衡的早餐,其蛋白质、脂肪、碳水化合物的量应该是一个合理的结构。而其中,碳水化合物是基础,这一点很多人都认识不到。随着现代人们生活水平的提高和生活节奏的加快,早餐的消费量在逐步攀升,大众消费意识嚣强,缺乏规模化生产、产品单一、无特色、无卖相、不讲究口感及营养、服务态度差、缺乏品牌保障、缺乏有效管理等现状,已经远远不能满足百姓生活需求。2、市场现状目前市场上的中国传统的早餐店存在所能提供得到早餐大多种类单一,营养搭配不和理,而且大多早餐店用餐环境差等问题。一些洋早餐店的基本情况是种类依然单一,而且价格普遍过高,大家基本无法接受,只有很少一部分人在吃早餐时选择。3、对嚣早餐的认识目前就早餐现状基本情况是老年人大多吃传统的中国早餐...粥,豆浆,之类的;中年人,尤其是有家庭孩子的,以超市的面包牛奶为主;青年人和上班族很多没有吃早餐的习惯,而在校大学生则吃食堂早餐和超市里德面包零食之类的东西。4、市场前景2008年在落后的墨西哥有3万家营养早餐吧!创造了一年5亿美金的营业额,震撼了全世界。相对于西式快餐提供的高热量、高脂肪、高胆固醇的酸性饮食,我们以微量营养素搭配生鲜嚣食材的高营养、低热量碱性饮食。将是一个具有独占市场与领导地位的健康饮食方式。目前在台湾五年不到已有超过1100家营养早餐店,台湾的目标是要把早餐店进驻到每一个小区。专家预计营养快餐行业将成为中国的黄金产业,据统计中国现有年消费额达40000亿元的市场空间,并以平均每年16%以上的增长率不断增长。在中国庞大市场的商机下,我们引进了在台湾成功的经验导入中国市场,以中国人口比例和人民经济能力不断提升并对健康也愈来愈重视,中国未来的市场一定远远大于台湾数十倍以上。近年来,西式快餐在我国飞速发展,据最新调查显示,城市人口中有五分之三的人爱吃西式快餐。麦当劳、肯德基已经家喻户晓,但营养早餐却迟迟没有出现......开一家麦当劳、肯德基的基本费用都在500万元以上。截止到2009年3月,全球范围已超过五万家此类功能性营养早餐店。目前我国温州福建地区已有100多家,深圳30多家,上海近20家,营养早餐店,其他城市也迅速拓展当中。吃好早餐的重要性越来越得到人们的重视,对早餐的要求越来越来,顾客不在简简单单满足于吃饱,更要求吃好、吃出营养、吃出健康、吃出个性。与传统早餐店相比早餐店无论是服务、嚣环境、还是种类都全面超越,不管是有怀旧情节的人群,还是追求个性、新潮年轻人,同时还是对质量有高要求却时间紧迫的白领我拍我们都可以满足其不同的需求。营养早餐拥有空白的市场,广阔的前景,在加上近年来养生、长寿等观念越来越得到人们的接受和重视,加上政府等对早餐工程等的宣传,吃好早餐必定会得到越来越得到人们您的年龄___您的性别___您的职业___您的月收入___手机号码(便于通知你获奖信息)你每月为健康的花费金额___2、早餐部分您通常吃早餐吗?是否不吃早餐的原因?没时间不想吃没必要不饿你通常在什么场合吃早餐?早餐店家中路上办公室您吃早餐一般占用多长时间?5分钟以内5-10分钟11-20分钟21分钟以上你希望吃早餐占用的时间是?5分钟以内10分钟以内20分钟以内20分钟以上你最常吃的早餐是:牛奶面包鸡蛋粥花卷馒头包子油条豆浆饼干麦片水果青菜肉类面条米粉您愿意为早餐花费的金额:3元以下3-5元5-10元10元以上您觉得自己早餐营养合理吗?合理不合理你认为自己早餐缺乏:蛋白质维生素矿物质碳水化合物脂肪你有无早餐额外补充营养?有无补充什么:蛋白质维生素矿物质其它无您觉得早餐对你的健康影响大吗?大不大不知道你理想的早餐应当是(选5种):牛奶面包鸡蛋粥花卷馒头包子油条豆浆饼干麦片水果青菜肉类面条米粉衷心感谢你的参与,谢谢!七、实地调查情况记录表:编号()店名_经营的早餐种类_经营早餐具体情况:店名价格战略策划1、环境分析(SWOT)1)、面临的机会与压力分析面临的主要机会:第一,本小区人口多,多以白领阶层为主,消费水平相对较高。第二,竞争对手主要为一些传统的早餐店和洋快餐店,他们所提供的早餐类别相对单一,且洋快餐价格相对较高。而且就餐环境相对较差。面临的主要威胁:第一,竞争对手多。第二,当地的传统的早餐店因为经营时间长,因此会有一些忠实的顾客。2)、自身的优势与弱势分析自身的优势:第一,所提供的早餐品种和类别齐全。第二,相比洋快餐价格相对较低。第三,就餐环境好,就餐者就餐时心情舒畅愉悦。第四,以营养、健康、养生为主题和卖点易被顾客接受。自身的弱势:第一,初到这个小区没有固定顾客。第二,无法保证产品被广大顾客快速接受。2、目标的定位1)、主要任务:其一提供的产品品质优良;其二周到的服务;其三保证用餐环境清洁卫生;其四让顾客有物有所值的感受;同时努力为顾客服务,使我们的服务和产品得到小区居民的广泛接受和认可。2)、主要目标:为早餐店树立良好的口碑和形象,使早餐店的产品和服务享誉周边几个小区,然后开设连锁分店。3、市场细分和市场定位首先把所有顾客分为:老年顾客,中年顾客,和青少年顾客三个类别。根据不同类别的顾客不同的消费心理特点和不同的需求提供差异化的服务。1)、中国乃至世界正逐步步入人口老龄化社会。因此,老年人这个消费群体变得越来越庞大,就现在来说老年人的消费还不明显,但老年人收入稳定,所以是一个具有很大消费潜力的群体。老年人特点是怀旧、刻板、在不了解情况的情况下不容易接受新鲜事物。老年人的钱难赚,既要物美,又要价廉,购买欲差,不好伺候;消费理性,但作为老年人,就必然受到周围其他中老年人的影响。主要表现为:富于理智,很少感情冲动,精打细算,坚持主见,不受外界影响,方便易行品牌忠诚度较高。2)、中年顾客作为特殊的消费群体,心理已经相当成熟,个性表现比较稳定,他们不再像青年人那样爱冲动,爱感情用事,而是能够有条不紊、理智分析处理问题。具体表现为:购买的理智性胜于冲动性,购买的计划性多于盲目性,购买求实用,节俭心理较强,购买有主见,不受外界影响,购买随俗求稳,注重商品的便利。由于中年人的工作、生活负担较重,工作劳累以后,希望减轻家务负担,故而十分欢迎具有便利性的商品。3)、青少年这类顾客追求新鲜,他们的消费心理表现为:趋同心理、炫耀心理和猎奇心理,与此相对应,其消费行为表现为从众性、符号象征性和个性化。具体表现为,消费成人化,消费盲目化,消费攀比化,消费潮流化,追求时尚和新颖,表观自我和体现个性,容易冲动,注重情感。产品策划餐饮行内人说过一句话:餐饮行业,每年的倒闭几率高于20%。如何躲过这20%的几率,让无数餐饮老板伤透了心。连锁餐饮业应该如何打造自己的产品?这是困绕连锁餐饮管理人员的关键问题。1、我们的早餐连锁店自然也是要想方设法规避这20%的几率,经过各项资料的查找和全组人员的讨论后,我们总结出以下几点措施:1)、产品定位要准确连锁餐饮店的市场定位是企业存在的前提,它可以赢得消费者信赖并使他们成为企业的追随者。只有餐饮店的定位在消费者中形成信任感、信心和影响力时,企业的产品才能给消费者留下印象。连锁餐饮店营销的最为重要的一步,是把哪一部分人群作为主要目标顾客。定位的变化带来的是策略的变化。用50岁人的方式思维就永远无法吸引20岁的顾客。有了目标顾客定位,就能使餐饮店的产品或服务在内容、提供方式和基础设施三个方面,与目标市场上的竞争对手有所区别。一时间百花齐放,各种特色的餐饮店都崭露头角,不同类型的顾客,也都有了不同的选择。作为连锁快餐店的管理者,不要妄想着一网打尽所有的鱼,有舍才有得。产品定位就是取舍的艺术。2)、要有独家特色产品大品牌是先让消费者记住品牌,然后慢慢熟悉特色;小品牌是先让消费者记住特色,然后慢慢记住品牌。无论哪个行业,都需要拥有竞争者无法模仿的技术和独特的服务方式,才能让顾客盈门。3)、推出代表性产品经常看到有些餐馆的招牌和菜单上,写着经营川菜、粤菜、湘菜等各种菜式,顾客无从判断哪种菜式是这个餐馆最拿手的。因此,连锁餐饮店要明确自己有代表性的产品,要推出有代表性的产品,使之成为自己的招牌菜和形象产品,借以吸引顾客。待代表性产品成功后,然后再进一步向其他产品扩展。4)、产品开发系列化有了代表性产品,连锁餐饮店只是有了形象产品,但这还不够,还需要拥有跑量的产品。餐饮店跑量的产品,就是根据餐饮店的产品定位,而推出的系列化产品。在消费文化发达、个人消费的个性化越来越强的时代,不能再用陈腐的传统观念来看待问题,故步自封只能意味着离成功越来越远。5)、不断要有新产品总去同一家餐厅吃饭,再好吃的东西也很容易吃腻。一种产品每天保持同样口味固然很重要,但在用创新的产品来维系老顾客的同时,吸引新顾客也同样很重要。人最大的特点是容易喜新厌旧,君不见,各行各业,饮料也罢、电影也罢、明星也罢、服装也罢,只有不断出新,以新对好,才能抓住消费者的心,长期留住他们。加之消费者的消费层次还比较初级,对品牌缺乏忠诚度,还处于品牌消费的感性阶段,在竞争激烈的环境中,刻意求新、独树一帜是使自己的产品和品牌长盛不衰的主要办法。成功品牌要不断推出自己的新东西。只有常变常新,才是长久制胜之道,才是保持基业长青之道。连锁餐饮店要用新鲜的感觉使顾客成为长期而又忠诚的老顾客,可以采用不断开发出代表性产品、季节性产品、各种价位的产品或套餐等方法,来实现以新服人。为了保持餐馆的新鲜度,不光是推出新产品一种方法,还有很多的方法可以创造新鲜感。例如,我们为真功夫就曾提出菜量饭量要刚好的策略,因为中式餐饮如果吃得太饱,就会油腻,油腻之后对食物往往没有多少好感。只有让顾客吃到要饱又不太饱的程度,顾客就会对这个店的食物保持好感,下回还想来吃。综上所述,连锁餐饮业的产品开发,有两个关键,一个是要新、奇、特,也就是说要有自己的特色;另外一个就是要常变常新,产品开发要注重系列化,并能不断创新,流水不腐,户枢不蠹,只有不断保持新鲜感,不断刺激消费者的眼球,消费者才能始终倾