搜索
编号：034476558xx局关于在历年绩效考评中所遇困难和问题的分析报告201X/X/XXxx局关于在历年绩效考评中所遇困难和问题的分析报告绩效考评工作是推动政府职能部门履职尽责、工作取得实绩实效的重要抓手。近年来，我局认真贯彻执行市委、市政府的各项决策部署，以xx质量改善为核心，以落实“三个十条”为重点，以xx安全为底线，以绩效考评为手段，推进我市生态xxxx各项工作取得了一定的成绩，但同时，在绩效考评工作中，也遇到了很多困难。一、绩效指标任务重、指标多、难度大从分数比重上看：20xx年以来，以污染防治、生态xx为主的“生态建设类”指标，在省级绩效考评的职能目标中所占的比重，一直保持在10%左右，2018年提升到11.5%。按照“省级指标必须列入市级指标”的要求，省xx厅考核xx市的指标，均无一例外的列入市xx局牵头承担的市直单位职能指标，且指标分值翻数倍积分，以20xx年为例，区级指标1分折算为市级15分计入牵头单位，而配合单位因其“配合”的身份，承担的分数最高不超过5分（专项指标不超过10分），牵头单位扮演了高风险背锅侠的角色，绩效考评压力“逐层传导”难免“逐层递减”。从指标的数量上看：从2014年到20xx年的四年间，xx部门承担省级考评的三级指标数，年均12项，指标任务年均39分。以20xx年为例，xx厅考核的三级指标下辖的具体指标的数量，几乎与住建厅或省政府办公厅任务数相当，是林业厅和水利厅的任务数之和。从指标评分标准看：几年来，生态xx类指标设置发生了很大的变化，[标签:介绍]