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编号：526693074人力资源管理论文：少些想当初多点新观念——-浅议“90后”管理之道201X/X/XX过年回家，大家族里兄弟姐妹们聚首一堂，其中“90后”居多，免不了聊聊各自在外的打拼经历，回顾中有挫折更有成绩，有悲叹更有欢声，冷不防有人说到现在自己每天机器人一样的工厂打工生活，感叹活着真累，却不知为谁而活，不想这一点还得到现场多数人的认可。在旁边厨房做饭的老妈听到了这句感叹，忍不住插上话：“得，你们就知足吧，要拿我们以前过的日子跟现在比，这都哪跟哪啊，想当初.......,。”老妈这一说起来就如滔滔江水大有不绝之势，我们赶紧笑着打住老妈话题，别想当初了，现在都啥年代了，怎么比？老妈很不服气的止住了话题。的确，现在我们的物质生活水平是提高了，但是周围很多年轻人似乎并不满足甚至于讨厌现在的生活，心浮气躁工作自然无法到位，而企业的管理者们也往往头疼于“90后”的难管理，经常感叹现在的年轻人不复他们当初的优势。到底症结何在？作为人力资源从业人员，对于类似问题可能我们会比其他部门更加敏感，我们也关注到其实这几年在不少管理杂志上、论文中都或多或少的提及过现如今“90后”的管理难题。其中提到“90后”存在诸如怕吃苦、难管理、要求多、特立独行等，似乎这个群体是缺点一箩筐。毋庸置疑，“90后”身上确实存在一些不足，但是他们却忽略了一点，就是这个群体的创造性、自我实现需求等更加突出，他们喜欢新鲜事物，适应能力好，创新能力强，喜欢尝试，如能因势引导，“趋利避害”，应不乏栋梁之才。经常就听到爷爷奶奶辈的人感叹，现在出生的小孩生真是越来越聪明了。对于如何管理“90后”的问题，很多管理高人提出了各式各类的[标签:介绍]