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编号：298592100公司人力资源部2017年工作总结201X/X/XX2017年人力资源部工作总结人力资源部作为公司的职能部门，在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合下，紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，分工协作，紧密配合，较好地完成了各项工作任务。现将部门2017年工作总结如下：一、加强部门员工内部管理人力资源部作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在公司主管领导的关注与引导下，不断加强部门管理规范，严格要求部门成员，以身作则，要成为公司员工遵纪守法的榜样与楷模，更要成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。并于每周定期周一进行周例会和学习与探讨、交流与问题分析，使部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。二、制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用的管理制度与运作流程。2017年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：《业务部门绩效考核办法》、《职能部门绩效考核暂行办法》、《驻外项目人员管理办法》、《薪酬管理办法》。劳动合同续签；人事系统；离职员工流程；员工转正流程；员工异动流程等共计10多项制度流程的梳理、更新及维护。三、完成部门各项基础工作（一）人事方面工作1、为了明确公司各部门职责、职能，整理和制定各部门职责、员工岗位职责；2、完成本年度12名员工职称的上报、评聘工作，并组织公司员工学习技能鉴定理论；3、做好员工异动管理工作。2017年[标签:介绍]