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编号：128618331关于XX区公务员平时考核情况的汇报201X/X/XX关于XX区公务员平时考核情况的汇报XX区委常委、组织部部长XXX（2019年3月28日）近年来，XX区对标国家临空经济示范区建设需求，积极探索完善平时考核的方法路径，强化目标任务推进的考、评、查、用，推动考核工作由年度考核为主向年度考核、平时考核并重转变，促使广大公务员在状态、敢担当、善作为，推动全区经济社会发展目标高质量、高效率落实。根据会议安排，下面就XX区公务员平时考核工作作一简要汇报：一、主要成效及做法2016年以来，XX区坚持目标导向，聚焦破解平时考核难题，积极探索多层次考核方式，努力构建公务员平时考核长效机制。目前，全区共3145名公务员参加平时考核，年度考核优秀等次人员中，平时考核获“好”等次4次以上的超过85%；387名因完成急难险重工作任务获嘉奖、荣记三等功的公务员中，375人平时考核获“好”等次4次以上，达到96.9%。（一）科学设置考核指标，着力解决“考什么”的问题。针对单位性质和职能特点不同，探索建立分层分类考核指标体系，加强核心指标筛选，增强考核对象针对性，提升公务员管理绩效。一是坚持“共性”与“个性”相结合。既考察政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标，又兼顾重点工作、岗位职责和业务能力等个性差异，推动单位从实际出发考核干部。二是坚持“钢性”和“柔性”相结合。钢性指标重点考核干部工作实绩，各单位根据实际灵活采取清单化考核管理方式，合理设定考核指标项目。柔性指标重点反映部门领导及服务对象对工作成效和满意[标签:介绍]