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编号：501557048关于如何强化村干部管理的几点建议201X/X/XX关于如何强化村干部管理的几点建议村干部处在农村工作第一线，是社会主义新农村建设的骨干力量，是群众联系上级党委的桥梁和纽带，是党在农村各项方针政策的宣传者、执行者和实践者，承担着维护地方社会稳定、经济发展、民族团结、带领群众增收致富等重要责任。加强村干部的管理，积极发挥村干部作用，不仅是促进社会主义新农村建设的客观要求，而且是落实上级党委政策的实际需要，对于夯实党在基层的执政基础、实现中华民族伟大复兴具有重要而深远的影响。新时期又为农村干部队伍建设提出了新的要求。笔者结合多年在乡镇基层工作的实践经验，浅谈几点关于新形势下强化村干部队伍管理的思考。一、以提高执行能力为重点，选优培强两委干部。要注重从思想素质好、工作能力强、文化水平高群众中选拔两委干部，特别是年轻干部，提高村干部的选拔条件，做到优中选优。积极探索创新村干部选拔渠道。一方面，可以通过探索从大学生村官和返乡创业青年中培养选拔村干部的途径实现村干部队伍的年轻化；另一方面，可以通过探索从乡镇干部中选任或委派“第一书记”挂职锻炼等方法实现村干部队伍优化。对拟用村干部要进行全面考察，确保拟用村干部的各方面条件经得起组织考察，经得住群众的考验，做到组织让组织放心，让群众满意。二、以提升综合素质为重点，改进改善培训机制。对新选任的村干部，要通过开展多种形式的培训，不断提高村干部的综合能力和数职。一是要加强村干部的思想教育，解决村干部“不想干”问题，确保村干部在思想上端正工作态度。二是要加强村干部的技能培训，解决村干部工作致富能力弱问题，确保村干部在带领村[标签:介绍]