某局管理中心部门及科级干部考核办法

编号：413442435某局管理中心部门及科级干部考核办法201X/X/XX管理中心部门及科级干部考核办法为加强对中心部门领导干部的监督管理，建立约束激励机制，确保各项工作顺利开展，根据《XX市干部作风考核制度（试行）》等有关规定，结合中心实际，制定本办法。1、本办法考核的对象为中心科级干部。2、考核评价工作应遵循以下原则：（一）公开公平原则。（二）逐级考核、分工负责原则。（三）简便易操作原则。（四）积极、稳妥原则部门考核办法3、部门考核内容为职能完成情况和基础工作方面的情况。一、职能发挥情况评价4、由中心考核小组对各部门职能完成、管理局及中心安排重点工作完成情况进行考核。满分100分，权重60%。二、基础性工作评价5、部门基础性工作考核采取反向指标测评的方式进行，包括党纪政纪处分、责任事故、安全事故、社会影响事件、群体性事件、泄密事件、违反计生政策、纪律作风问题。凡在考核年度内本部门所属工作人员有上述情况发生的，则扣去该项相应的分值，没有则不扣分（附件1）。满分100分，权重40%。6、反向测评指标解释如下：（一）党纪、政纪处分为上级纪检监察机关或管理局作出的处分决定。（二）责任事故为上级主管部门或管理局主管部门认定的责任事故，主要包括履行职责不当，不作为或乱作为并对工作造成损失。（三）安全事故为上级主管机关或局有关部门认定的事故，主要包括消防安全、人员安全、食品安全、车辆安全、物业安全等。（四）社会影响事件为新闻媒体曝光或由局领导认定，对局、中心[标签:介绍]