某市企业经营管理人才培训工作的主要的做法与建议

编号：981431889某市企业经营管理人才培训工作的主要的做法与建议201X/X/XX某市企业经营管理人才培训工作的主要的做法与建议企业经营管理人才是引领企业创新的灵魂因素，是推动经济发展的中坚力量，是提升区域竞争力的宝贵资源。近年来，我市不断创新企业人才载体建设，加大培训力度，创新培训手段，鼓励和引导企业建设一支高素质的人才队伍，取得了较好的成效。2015年，我们完成了对1200名一线管理人员、600名中层管理人员、100名企业高管和60名优秀企业家的培训。一、主要的做法1.组织开展企业经营管理人才培训。为加强全市企业经营管理人才队伍建设，学习现代企业管理的新理念、新方法，我们组织开展了各类培训活动。组织31家企业开展企业精细化管理提升活动培训，帮助企业解决管理上的各类问题，达到了预期的效果；组织137名企业高层管理人员参加浙大工商管理总裁研修班（共三期）的学习，合格率在98%以上；组织87名企业管理人员参加舍得文化企业中高层研修班和卓越生产经理人班，一期52名已完成了学习；开设“嵊州市30强企业干部管理能力提升实战班”，90名企业生产副总、部门经理、车间主任和班组长参加培训。通过这一系列培训活动，让企业管理人员系统学习现代企业管理的最新知识，进一步拓宽视野，为企业加快培育优秀经营管理人才提供了有力的帮助。2.组织开展经济管理人员培训。为加快推进我市工业经济发展，提升乡镇（街道）、开发区及相关部门经济管理人员的整体素质，我们举办了嵊州市民营企业股份制改革专题研修班。通过组织开发区、五大集镇、四个街道分管工业领导、经济部门分管领导、股份制改革重点企业董[标签:介绍]