中医医院医疗质量和管理评价研究

编号：772131159中医医院医疗质量和管理评价研究201X/X/XX医疗质量是医院工作的根本，也是医院生存和发展的基础。对于医院来说,质量是无价的。一方面，它是患者的生命、自身的安全、生存的根本和发展的前提。另一方面,医疗市场的竞争加剧又使得医院的经营处于一种“逆水行舟,不进则退”的局面,要求医院必须不断改进才能生存。如何提高医疗质量、加强医疗质量管理始终是医院管理者面临的重要课题。中医医院医疗质量和管理同样也是如此。我院是一所县级二级甲等中医医院，近几年在医疗质量与管理方面做了些工作，兹就介绍一些具体工作体会。一、建立健全医疗质量管理组织完善医疗质量管理体系是提高医疗质量的前提。为使医疗质量管理层次清、职责明、效果好，我院建立健全了二级医疗质量管理组织，即医院医疗质量管理委员会和科室质量管理小组。院级质量管理委员会是医院医疗质量建设的咨询机构，其主任委员由院长担任，副主任委员由医疗副院长、医务科和护理部主任担任。主要职责是研究决定医院医疗质量建设重大问题，审定医疗质量管理制度等，组织小组讨论，确立质量量化管理项目，拟定操作程序，确定约束机制，把制定好的整改方案发文到各科，并以多种形式组织学习、讨论。科室质量管理小组实行科室主任负责制，副主任及副高职称以上人员、护士长等协助,负责该科医、护质量监管和落实医院质量管理方案。二、实行人性化管理，确保人员素质严格执行各类人员的准入制度;并实行人性化管理,注重医院文化建设,将制度化和人性化管理有机的结合起来,刚柔并济,营造出既有纪律,又有民主的良好氛围,使医务人[标签:介绍]