编号:113024644公司工会管理提升活动方案201X/X/XX公司工会管理提升活动方案为进一步强化和规范公司工会内部管理,开创工会工作发展新局面,结合公司工会“党组织强基工程”和廉洁风险防控工作,经研究决定,在公司工会机关开展“管理提升”活动。为确保活动顺利开展,取得预期成效,特制定本实施方案。一、活动主题公司工会“管理提升”活动的主题为:强基固本、优化流程、规范管理、防控风险。二、基本原则重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点,扎实开展短板消缺和瓶颈突破的基础上,总结方法,形成机制,以点带面,逐步推进。三、主要目标1.管理制度基本健全。全面建立健全公司工会内部规章制度管理体系并严格执行,切实做到有章可循,形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。2.基础管理明显加强。管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升,在解决制约公司工会发展的突出问题和薄弱环节上取得突破。3.管控能力明显提升。公司工会管理体系进一步优化,业务流程高效科学,场馆管理控制有效,纪律严明、政令畅通、管理有序、协调高效的运转机制基本形成。四、活动的主要内容和工作任务1.全面梳理现有管理制度。要按照有效、管用、实用、可操作的原则,对公司工会原有的内部制度进行梳理修订汇编。并按照“缺什么,补什么,什么不适应,就调整完善什么”的原则,有针对性地补充完善相关制度,形成完整的制度管理机制。2.找准工会内部管理短板和风险点,实现重点突破。按照工会工作目标的要求,结合自身实际,广泛发动,全员参与,在公司工会内部各业务管理领域内全面开展自查自纠和[标签:介绍]