XX县五不直接分管工作汇报

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编号:557674377XX县“五不直接分管”工作汇报201X/X/XX完善监督制约机制促进权力规范运行——XX县“五不直接分管”工作汇报XX年,XX县委按照中央、省、市纪委关于制约和监督主要领导干部权力行使的有关要求,积极探索,大胆实践,在全县行政事业单位实施了主要领导“五不直接分管”工作,即:不直接分管干部人事、财务、物资采购、工程项目、行政审批五项工作。在工作推行过程中,我们按照压茬推进、分批实施的原则,分两批在全县64个单位中实行,通过两年来不断完善和规范,已初步形成了“副职分管、正职监管、集体研究、民主决策”的权力运行机制。具体做法可以概括为“1324”。一、围绕一个中心,搞好顶层设计一个中心,就是紧紧围绕“规范权力运行”这个中心。党的十八届三中全会指出,要加强和改进对主要领导干部行使权力的制约和监督。随后,省委制定出台了《关于党政主要领导不直接分管部分工作的若干规定(试行)》,其中明确指出了党政主要领导不直接分管干部人事、财务、工程建设项目、行政审批、物资采购等工作。临汾市纪委三届四次全会报告中进一步明确要求“要严格执行《山西省党政主要领导不直接分管部分工作的若干规定(试行)》,真正突出对主要领导干部的监督”。省市的这些要求,针对性强,直指当前“一把手”腐败较为集中的干部人事、财务、物资采购、工程项目、行政审批等“一把手专权领域”,适应了加强权力运行监管、规范权力运行的要求。同时,通过分解主要领导的权力,降低了干部履职风险,体现出了对主要领导的爱护和保护。因此,[标签:介绍]

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