编号:596896594县科技局谈心谈话制度201X/X/XX县科技局谈心谈话制度机关各股室,地震办,科创中心:为深入了解干部,关心爱护干部,准确评价干部,切实加强对机关全体同志的教育、管理和监督,特制定本制度。一、谈心谈话对象1.局领导班子成员;2.机关各股室,地震办,科创中心(含编外人员)。二、谈心谈话类型1.日常交心谈话。局领导与干部之间定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握思想动态,听取意见建议。2.提醒帮助谈话。干部承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。3.考核反馈谈话。干部考核工作结束后,根据反馈结果,对民主推荐、民主测评情况,群众反映的问题和意见等,及时向被考核干部进行反馈,帮助其正确对待群众评价,不断增强责任意识,改进不足,积极进取。4.职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、退职和退休时进行谈话,全面客观评价干部,听取意见建议,并提出相关要求。5.批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,股室内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。三、谈心谈话形式1.组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。2.集体谈话。针对党员干部中存在的共性问题,可进行集体谈话。3.个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整,以及针对领导班子成员、中层[标签:介绍]