人工挖孔桩施工组织设计

安吉物流山东物流枢纽项目A/B区挡土墙工程人工挖孔桩施工组织设计施工组织设计烟台开发区双鹏建筑装饰有限公司2016年12月4日目录一、编制依据二、工程概况2.1、工程特征2.2工程地质条件三、施工部署3.1施工管理目标3.2管理机构设置3.3劳动力组织计划3.4主要施工机械的选择3.5施工具体安排四、施工准备4.1物质条件准备4.2施工现场准备4.3技术准备五、施工方案5.1人工挖孔桩施工方案六、技术与质量要求6.1人工挖孔桩施工允许偏差6.2钢筋笼制作允许偏差6.3钢筋笼主筋砼保护层允许偏差6.4混凝土七、质量保证措施7.1质量控制目标7.2质量保证体系7.3质量保证各项制度7.4质量控制及技术措施八、工程进度保证措施8.1工程进度控制目标8.2工程进度控制原则8.3强化进度计划管理8.4施工过程的控制8.5人员设备的科学管理九、施工安全技术措施9.1安全总目标9.2安全生产管理9.3安全生产制度9.4安全生产措施9.5雨季施工措施及注意事项9.6临时用电措施十、文明施工及环保措施10.1文明施工目标10.2文明施工措施一、编制依据（1）甲方提供桩基基础工程设计图纸（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ194-94）（3）《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）（4）《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）（5）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）（6）国家及省市现行的其他技术标准和规范（7）《烟台市建设工程安全管理办法》（8）《山东省安全生产条例》二、工程概况2．1工程特征安吉物流山东物流枢纽项目A/B区挡土墙工程，根据设计要求，B-E段、F-H段采用人工挖孔灌注桩，桩径Φ800mm，桩长为9、6、9、10米，共132支桩，桩身砼强度等级为C30,桩主筋的混凝土保护层厚度50mm。2．2工程地质条件详见工程勘察报告三、施工布署3．1施工管理目标工期目标：2016年12月3日开工至2017年1月3日完工，从工程开工起30天（日历天数）完成。质量目标：合格安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在0.5%。3．2管理机构的设置全面贯彻实行项目法施工，建立项目经理为首的管理层，以项目合同和成本控制不主要内容，通过计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。（1）项目经理部机构设置及职责序号负责人职务工作职责电话1曲绍敬项目经理全面领导工程施工151065404032栾少英技术负责人负责技术、经济签证资料整理186605162923张显峰施工员编写安全方案及报告139545032534于世磊安全员现场安全检查指导151657345935宋吉虎质量员现场质量安全检查等工作139545032536刘建宁材料员现场材料接受，存放分配工作156660593663．3劳动力组织计划根据工程情况，由公司组织队伍进场施工，计划投放劳动力33人。详见下表：部门班组人数工种备注打桩队成孔班10成孔灌注班8灌注桩身砼钢筋班6钢筋笼制安技术部门测量班2放线、测量电工班1电器保养与维修试验班1材料送检后勤部门机修班1机具维修杂工班2零星施工后勤班2保安、厨师3．4主要施工机械的选择根据现场情况及工期要求，我公司拟调进下列设备。具体见下表：序号名称型号、规格单位数量备注1钢筋加工设备套12水泵台403电焊机BX1-350台24挖孔设备套205空气压缩机W-1．5/3台46经纬仪J-2台17水准仪S3台13．5施工总体安排根据合同确定的工期，根据现场情况，我公司将合理安排，将本工程施工日历天数控制在30天以内。四、施工准备4.1建筑材料的组织按供应计划落实运输条件和工具、分期分批合理组织运输到现场，按规定地点、方式存储或堆放，根据计划所需按期进货到现场，确保工程的顺利施工。我公司将发挥专业公司的技术和设备优势，及时组织好施工机具及材料等进场，以确保施工顺利展开。根据合同，所有施工材料有我公司自行采购。主要材料需求如下表：主要材料需求计划：序号品名型号、规格单位数量进料批次备注1水泥32.5RT2002碎石10—20M35003沙河砂M35004钢筋Φ22/Φ18/Φ8T805商混M34004.2施工现场准备4.2.1现场设置布置根据现场的红线划分及施工需要，合理布置机械、材料堆场、生活区等；4.2.2水电布置（1）施工用水：依据现场情况，正式施工时，抽取现场积水坑为施工用水，生活用水利用甲方提供的自来水。（2）施工用电：采用五芯电缆将施工用电送至施工现场，施工线路采用埋地铺设。施工现场高峰用电量约为80KW，因此，现场设置的变压器应满足施工要求。4.3技术准备（1）工程开工前，先组织工程技术人员进入施工现场，了解情况。熟悉施工图纸，进一步弄清工程特点，会审图纸，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。（2）编制详细的施工方案、技术交底。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的各种资料作为施工的指导文件。（3）编制详细的材料供应计划及劳动力需求计划，建立施工技术、机械管理等各种规章制度，编制详细的施工网络计划。（4）将施工用的原材料及时取样送至有关部门进行送检，检验合格后，方可用于施工。五、施工方案5.1人工挖孔桩施工方案5.11开工前准备工程开工前，对场区控制点、水准点进行全面复查，复查结果报业主批准认可，利用J2经纬仪、S3水准仪将控制桩引测到桩基础周围的地面，并对控制桩加以保护，以防破坏。5.12开挖土方采取分段开挖，每段高度取决于土层土保持直立状态的能力，一般以0.8—1.0米为一施工段，挖土用镐、铁锨进行，遇坚硬土层或岩层用空压机带动风镐辅助挖掘。弃土装入吊桶，利用辘轳降吊桶提出，如遇大量渗水，则在孔底一侧挖集水坑，用高扬程潜水泵排除孔外。5.13测量控制桩位轴线采取在地面设计十字控制网，安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心大体一致，以作挖孔时粗略控制中心线用。再采用地面设计十字控制网严格控制桩中心。5.14支设护壁模板模板采用“八”字型，高度为1.0米，由4块钢模板组合而成。将桩控制轴线、高程引到第一节护壁上，并以次为基准点，支设混凝土护壁模板。5.15拆除模板进行下一段的施工当混凝土护壁达到一定的强度，一般常温下为24小时，可以拆除模板，再开挖下一段土方，然后吊中，继续支模灌注护壁混凝土，如此循环直到挖到设计要求深度。5.16钢筋笼安放钢筋笼就位利用吊车放置就位，控制笼顶标高，达到设计及施工规范要求。5.17灌注桩身混凝土钢筋笼安置完毕后，排除孔内积水，当孔内只有少量积水时，灌桩前倒入半包至一包水泥，吸收孔内多余积水，然后开始灌注，并采用插入式振捣器振实，直至桩顶标高，保证桩顶标高与设计要求相符。六质量要求6.1人工挖孔桩施工允许偏差（1）桩径允许偏差＋50mm(2)垂直度允许偏差0.5%（3）桩位允许偏差50mm6.2钢筋笼制作加工允许偏差（1）主筋间距±10mm(2)箍筋间距±20mm（3）钢筋笼直径±10mm（4）钢筋笼长度±50mm（5）主筋的焊接长度单面焊10d双面焊5d(6)同一截面的钢筋接头面积50%（7）按规范要求主筋焊接采用搭接双面焊，试件一组，每300个头留取一组试件。6.3混凝土（1）商混C30。（2）按规范要求留取试块，并再规定的时间内送到有关部门标养。七、质量保证措施7.1质量控制目标严格按照施工规范施工，确保优良7.2质量保证体系（1）坚决执行“百年大计，质量第一”的方针，树立为国家财产负责、为业主负责、为企业信誉负责的思想。施工现场建立由项目经理领导、直接控制，质检职能机构基层检查的管理系统，形成一个由项目经理到生产班组的垂直管理线体系，其职能式指导、服务、保证。7.3质量保证各项制度（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风要求自己。正确贯彻执行国家的各项技术政策，科学的组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。（2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术各由专职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设中发挥应有的骨干作用。（3）建立施工组织和方案审查制度，工程开工前，将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送工程师审核。（4）建立健全技术复核制度，再认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，如定位轴线、标高。杜绝重大差错事故的发生。（5）坚决“三检”制度。即每道工序后，由作业组提出自检，再由施工员、质检员、技术员进行互检和交检。隐蔽工程再做好“三检制”的基础上，请工程师审核后签证认可。7.4质量控制及技术措施（1）施工前组织全体人员认真学习施工组织设计有关内容和岗位责任制，牢固树立质量第一的思想观念，明确技术要求和地质特点。（2）工程定位，桩位放线，应由轴线控制，放线完毕后，应按设计图纸进行认真、严格复查，施工时，采用在孔周围钉四根十字钢筋，中间十字对准桩中心，在施工中随时检查桩位，桩位必须准确。（3）施工前和施工过程中，通知甲方、设计、监理、质检等有关部门参加、检查、核对地质资料、施工工艺及技术要求是否满足图纸及规范要求。（4）施工前，应复核一下桩位，正确无误后方可开孔。（5）开挖第一节应严格对中，保证孔位正确。（6）当孔挖到设计深度后，应及时通知监理、设计、监理、质检等有关部门对孔深、入持力层深度进行鉴定，经验收合格后再进行扩底，为了准确测量扩大头，施工中采取根据桩扩大头大小制作半圆形钢筋圈，当钢筋圈顺利翻转时说明扩大头已经施工完毕。当扩至符合设计要求并经监理验收后，方可终孔。（7）钢筋笼经验收合格，在孔底验收结束后方可安放，并注意保证混凝土保护层厚度。（8）上下节护壁搭接长度不得小于50mm，钢筋搭接不小于200mm，护壁严禁平缝连接，以免地下水从缝渗入或发生安全事故。八、工程进度控制的目标确保在工期内完成任务，力争提前竣工。8.2工程进度控制的原则（1）控制的依据时建设工程施工合同所约定的工期目标；（2）确保工程质量和安全的原则下，控制进度；（3）采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。8.3强化进度计划管理（1）工程开工前，必须严格根据施工的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、天编制除具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。（3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。8.4施工进度的控制（1）建立严格的《施工日记》，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工必须记录的有关问题。（2）坚持每周定期召开由工程施工总负责人主持，各专业施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。（3）各级领导必须“干一观二计划三”提前未下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环紧凑进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。8.5人员、材料设备的科学管理（1）实行项目施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合中，采用技术熟练、责任心强的人员负责各工作的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。（2）每道工序定工时，确保当日任务当日完成，采取严格的奖罚措施，形成制度。（3）确保材料的及时供应，工程进度款必须专款专用。（4）按施工组织