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员工姓名部门/组职位面谈时间面谈地点面谈人绩效结果反馈（面谈内容记录）能力态度知识外部障碍其他绩效改进期改进项开始时间完成时间考核权重绩效面谈沟通记录表解决办法/改进举措原因分析绩效表现中存在的不足绩效改进计划（次月改进计划内容）工作中需要改善的地方具体计划/目标值备注：绩效面谈沟通给予员工绩效改进及时反馈，并最终提高员工绩效，此表交予部门归档管理。绩效面谈沟通的确认员工签字/日期部门负责人签字/日期
