7月自考薪酬管理试卷

2009年7月自考薪酬管理试卷课程代码：06091一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列属于间接薪酬的项目是()A.基本工资B.非工作时间的付酬C.奖金D.津贴2.企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则？()A.公平原则B.经济有效原则C.按劳分配原则D.合法合规原则3.基于战略的薪酬系统设计必须在____这三个层面上得到体现。()A.环境、战略和制度B.战略、战术和技术C.战略、制度和技术D.政策、制度和技术4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的()A.成长战略B.创新战略C.成本领袖战略D.客户中心战略5.以下属于职位薪酬体系的优点的是()A.体现了同工同酬B.有利于及时激励员工C.有利于员工提高技能和能力的动力D.有利于企业适应多变的外部经营环境6.在职位评价的各种方法中，在选定典型职位和报酬要素的基础上，将典型职位按报酬要素制成等级基准表，以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是()A.排序法B.分类法C.要素比较法D.要素计点法7.职能型薪酬体系被认为是一种以____为基础的薪酬体系。()A.任职者B.基本生活需求C.职位D.业绩8.在能力薪酬体系的操作中，根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属于()A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.宽带型薪酬结构的作用不包括()A.使薪酬等级变多B.有利于职位轮换C.引导员工重视个人技能D.有利于提升企业的核心竞争优势10.下列属于计时工资特点的是()A.鼓励员工更注意产品质量B.鼓励员工更注意提升产品数量C.将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起D.对劳动成果的计算分配程序简化、透明11.产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资，此方法属于计件工资制中的()A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.超额计件工资制D.累进计件工资制12.长期激励计划规则主要针对____进行。()A.群体B.个人C.群体和个人D.部门13.个人绩效奖励计划的优点不包括()A.刺激生产率的提高B.有助于企业控制成本C.有利于员工掌握多种不同技能D.易操作，便于与员工沟通14.在群体绩效奖励计划中，根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是()A.收益分享计划B.利润分享计划C.成功分享计划D.团队奖励计划15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是()A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制16.公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于()A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.员工持股17.企业补充保险计划的核心组成部分是()A.补充养老计划B.补充失业保险C.补充医疗保险D.补充工伤保险18.薪酬主要根据员工近期的绩效决定属于()A.高稳定模式B.高弹性模式C.折中模式D.低弹性模式19.经营者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式。()A.期股期权收入B.养老金计划C.激励工资D.风险收入20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于()A.盈亏平衡点B.勉强盈利点C.安全盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？()A.内部差异政策B.薪酬领袖政策C.市场追随政策D.拖后政策E.混合政策22.员工薪酬的影响因素包括()A.工作年限B.岗位特征C.技术水平D.工作的绩效E.特定人力资本的稀缺程度23.员工福利的种类包括()A.法定社会保险B.企业补充保险计划C.带薪节日与假期D.各种补贴E.各种优惠服务24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括()A.纯佣金制B.年薪制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制E.基本薪酬加佣金制25.薪酬成本的控制方法包括()A.控制雇佣量B.调整薪酬水平C.直接降低员工工资D.调整薪酬构成E.取消员工福利三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.薪酬管理27.绩效加薪28.计件工资29.职位薪酬体系30.收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）31.某公司的固定费用为4000万元，薪酬费用为2400万元，变动费用比率为60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率），（2）假定该公司决定以当年利润支付股东利息400万元，（法人所得税率为33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬费用比率）。32.某公司操作人员小李月标准工资为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月标准工资的70％支付，全年每月应工作天数都按30天计算，并据此计算小李的计时工资。33.某公司上年度附加价值为12000万元，薪酬费用为3600万元。本年度确定目标附加价值为14500万元，目标劳动分配率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)34.进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤？（1）确定调查目的。企业要先确定报酬调查主要用语哪一方面的报酬水平的设定或调整，然后制定调查计划。通常企业报酬调查的结果用语整体报酬水平的调整、报酬结果的调整、报酬晋升政策的调整和具体职务报酬水平的调整等。（2）确定调查范围。根据调查的目的，有针对性地确定调查的范围，如对什么类型的企业进行调查，对什么种类的职务进行调查，对职务的什么内容进行调查。（3）选择调查方式。一般是采用企业之间的相互调查。在无法得到相关企业同意的情况下，可以委托专业机构进行调查，调查中较为普遍采用的是问卷法和座谈法。（4）整理和分析调查数据。调查工作之后，要对收集到的数据进行整理和分析，对不同职务和不同调查内容的信息进行分类，剔除无价值的失真信息，形成最终的调查结果。——华恒智信35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素，说明这些因素和区间叠幅的关系？36.绩效奖励计划的实施要点有哪些？37.什么是岗位工资制，其操作要点是怎样的？六、论述题(本大题10分)38.论述薪酬系统设计的主要步骤。