营运中心月度例会PPT信息部

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资源描述

一、IT设备统计与现状二、系统维护三、数据分析四、数据与安全1、御雅、旺福、图片、T盘、订货等五台服务器运行正常2.光纤momden、网关、交换机、电话系统、监控、门禁卡、考勤机、防盗报警运行正常3.投影仪、打印机、复印机运行正常存在问题:.1.所有服务器都是单独主机运行,没有备用服务器,一旦服务器故障,系统将中断3-4天2.网关、电话系统、交换机独立设备,没有备用,一旦故障,整个公司外网中断3.红外报警暂停使用设备名称数量异动属性合计PC主机3报废(无维修价值)3传真机3报废旧3显示器3报废15‘3电脑1调平洲11、目前佳盛系统、旺福系统已经完全自主维护,目前运行基本平稳,问题反馈主要有:6月24号出现系统库存数据42件异常反馈,6.30盘点类别不对称反映,其他主要是批量数据修改、销售日期错误修改为主2、御雅在开系统(1).新系统开发周期为9个月,目前已经在公司和店铺全部推行,主要以店铺客户端与物流录入使用为主。(2).财务金蝶K3系统大体上与该系统对接,相关部门还在紧张测试3.金蝶财务系统(1)金蝶K3系统测试运行,所有数据有待财务验证4.今目标OA系统(1)今目标OA系统升级最新版本,增加主线、考勤、项目等新的功能(2)今目标提升了1000G的免费使用空间,满足企业100年的空间需求5.明道OA系统(1)明道在公司的行政干预下运行良好,特别在华南分公司受到及大利用,总部很多部门也在效仿(2)明道目前主要以工作分享为主的在运用,为跨区域协作带来一定用处存在的问题:(1)佳盛系统没有开发上的技术支持,二次开发基本停止(2)权限管理过于分散,各部门有自己操作习惯,信息部门难以掌控(3)在开发的御雅系统本身系统开发功能设计不完善;系统开发测试不完整;开发过程完全以开发公司为主;公司全部推行上线过于仓促;开发公司内部严重分歧问题,负责该项目的人员办离职状态在跟进系统;系统还在频繁的修改和升级(4)金蝶K3财务系统引进安装配置都财务依靠第三方财务公司完成,没有通知信息部门参与,后续维护安装问题需信息部维护花费时间较长(5)明道OA系统仅仅停留在工作分享与交流上,新的功能运用与推行停止解决办法:(1)保持现有系统维护正常运行,备份现有数据程序,停止二次开发升级,前面系统反馈错误都已经解决,系统录入日期错误;盘点功能源于开发不完善(2)拟定系统管理制度,尽快在公司推行同时加强系统录入、销售跟踪即使发现问题(3)关注新系统开发与测试进度,时机成熟立刻取数据在本机测试,熟悉数据结构表,并且整理数据库表结构(4)与财务沟通引进系统要信息部门参与,对现安装的K3也要本机安装测试(5)明道oa熟悉操作,后续实施使用以公司领导决定在开展1.基本完成数据报表的统计2.主动与业务部门沟通了解需求3.自主开发统计业务可能性报表的报表存在问题:1.素金进销存、钻石进销存没有及时更新(遭投诉)2.基础报表统计没有创新意识,方式陈旧3.被动式的与业务沟通,仅仅是单一问题讨论,没有延续性4.自己开发报表没有针对性,局限于自己思维,运用到业务中的周期长4.对业务运作、流程不熟悉改进意见:1.每星期检查一次报表的完成情况,了解需求部门对报表反馈意见2.亲自带领数据分析员每1-2个星期与货品部门,业务一部、采购部同事交流需求信息3.每星期一次与数据分析员进行业务需求交流/结合业务需求制定报表4.与数据分析员每月一次参于业务一部佳华部门会议,货品部金连会议1.制定了内部访问互联网规定,可以定位到人员2.制定了部门访问T盘资料限定3.制定并实施了外来移动设备接入报备信息部规定,包括wifi,U盘5.升级了网关防火墙功能,及时更新杀毒软件存在不足:1.网关防火墙属于低端设备,抗入侵能力低,攻击瘫痪风险较大2.内部管理制度部健全,监控与管理力度不够3.内部管理设备缺乏,有效管理监控的软、硬设备不够解决办法:(1)每天检查数据备份,严格实行相关管理制度(2)申请相关的管理设备(网关、服务器、企业防火墙),升级网关功能本月工作重点1.小姚参与业务一部佳华、货品部金莲组织的部门月度例会2.与小姚制定业务学习计划3.测试御雅系统数据库结构报表4.了解K3与御雅系统对接深圳市御雅珠宝首饰有限公司Add.深圳市盐田区沙头角黄金珠宝大厦1楼Tel.0755-25262828谢谢!

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