1、根据网站运营目标、掌握公司网站运营策略、运营方向,制定网站运营计划。2、根据策略制定网站运营计划在网站定位、网站内容、网站功能、网站形式、网站风格各方面符合策略意图;3、掌握竞争或替代类网站关于网站定位、网站内容、网站功能、网站形式、网站风格信息,定期提供网站运营建议报告(周)(月)保障网站功能、内容、形式在定位前提下不逊于上述竞争、相关网站;4、保障客户服务体验的流畅、功能完整、实用、过程自由、提示度高、便捷;5、根据网站运营策略制定内容优化、传播推广、广告运营等相应计划案、建议书;6、协助制定网站业务流程和活动计划;7、产品的规划、搭建和运营,制定产品运营模式、策略及目标;制定产品运营与升级的指标及监控流程,并指导监督实施;8、管理选择网站运营部门人员、调配网站运营相关资源;保障网站运营团队达成公司网站运营目标;9、提高网站知名度和品牌影响力,负责对外合作的接洽工作。提高网站浏览,协助扩大销售量。10在网站运营方面的能力网站运营方面要了解市场的价格变化,包括供给方面的服务器价格,内容。随时关注于自己的成本。要对现在的服务器托管价格了解列表,做个成本表,核算自己的成本。11COO在战略市场的能力需要熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容12团队治理的能力了解自己所领导和治理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事。可以写出每个人的简历,特质,分析和配合。