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1盘北经济开发区规划展示厅工程监理规划1.工程项目概况1.1工程项目业主：贵州盘北经济开发区管理委员会1.2工程项目名称：贵州盘北经济开发区规划展示厅工程1.3项目建设地点：贵州省盘县鸡场坪乡1.4工程项目设计特征：规划展示厅工程主体采用钢框架结构，地下一层，地上一层，建筑面积：1450m²，在正常施工正常使用和维护情况下，主结构设计使用年限为50年，地震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.10g（第三组），抗震设防分类为丙类，钢结构等级为四级，场地类别Ⅱ类；结构重要性系数为1.0，安全等级为二级。主要功能有：多媒体、模型展示、会议报告、接待及办公。2.工程项目建设监理范围2.1监理范围本工程监理范围：盘北经济开发区规划展示厅的土建及钢结构工程的全过程监理，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、造价控制；对建设期全过程的安全生产进行监督管理；进行合同管理和信息管理，协调合同项内工程各方的关系。2．2监理工作指导思想2.2.1坚决贯彻执行国办发[1999]16号文《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的精神，按照业主对监理服务的要求，按照法律、2法规、技术标准、设计文件和工程合同，做好工程建设监理的工作，认真履行监理合同，实现全面兑现监理合同；2.2.2严格按照国家规定的基建管理程序，协助业主单位严格执行各工程项目的承包责任制，依法执行工程合同，协助业主单位组织好合同管理工作、质量、安全管理工作、以及为主持工程施工活动应由业主单位做的一些工作，为业主提供优质的工程监理服务。2.2.3贯彻执行国家的各项法规、标准，认真进行工程建设中的设计、施工、物资供应、工程进度、成本核算和资金计划管理等全方位工作的质量监督检查，督促实现各方面工作的规范化管理，严格监控施工质量，实现业主对工程建设的质量目标；2.2.4监理工作严格执行公司颁发的质量体系文件和各项管理制度，严格按公司制订的监理工作质量保证诸要素组织并开展工程建设监理的工作。2.2.5严格监理机构内部的组织纪律，实行总监理工程师负责制，监理人员奉公守法，公正廉明，勤奋工作，善于总结，优质高效地做好业主委托的各项监理工作。3.监理工作内容依据《建设工程监理规范》、设计图纸、监理委托合同等相关规定与要求，在业主授权范围内代表业主对盘北经济开发区规划展示厅工程实施工程监理，具体的监理工作有：1）．审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。2）．审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位保证3工程质量达到优良标准，确保施工安全。3）．协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。4）．协助业主编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭据，审核施工图预算和竣工决算。5）．负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查，进行必要的测试和监控。并监督承包、分包单位及时按规范要求进行复验，监理单位有权拒绝不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、设备等进场。6）．监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量，参与违约事件的处理。7）．跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。8）．负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证。9）．全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。10）．分阶段进行进度控制，协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。11）．协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。12）．督促检查安全、文明施工。13）．检查工程工程施工质量（包括隐蔽和不隐蔽部分），并做好验收结果记录，如不合格，严格禁止进行下一道相关工序，并及时向建设单位报告。14）．负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。15）．督促施工单位整理合同文件及技术档案资料。16）．协助业主对承包单位的工程阶段性验收，竣工初验及整个4工程验收，并对施工质量提出评估意见，审核工程验收的相关资料，待资料完整后交业主及有关部门。依据《建设工程监理规范》、设计图纸、监理委托合同等相关规定与要求，在业主授权范围内（即本服务范围内）代表业主对盘北经济开发区标准厂房实施工程监理，具体的监理工作有4.监理控制目标4.1质量控制目标：工程一次验收合格达100%。依据建设施工合同文件、设计文件、相关技术质量标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据。对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效的控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。4.2投资控制目标：确保不超过工程承包合同规定的投资额，力争通过合理化建议等技术措施节约投资。4.3工期控制目标：依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定工期。4.4安全、文明施工控制目标：项目监理机构严格按照施工安全管理5的法律、法规、规范、标准的规定，积极主动地开展施工现场安全监理工作，督促承包单位贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，加强安全生产教育，做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到安全生产无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。4.5信息管理目标：真实、完整、准确、规范，及时整理、分类有序，满足竣工备案的要求。5.监理工作依据类别名称编号国家《工程测量规范》GB50026-93《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《地下工程防水技术规范》GB50108-2001《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-2002《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB13013-91《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002《砌体工程施工质量验收规范》GBJ50203-2002《蒸压加气混凝土砌块》GB/T11968-19976《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1998《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《建筑抗震设计规范》GB50011-2002《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB50182-93《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程监理规范》GB50319-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001行业《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《普通混凝土拌合用水标准及检验方法》JGJ63-89《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-916.项目监理机构的组织形式针对本项目的工程特点，为确保实现项目监理目标，拟按监理职能组建适应本项目的监理组织。(如下图示)77.项目监理机构的人员配备计划序号姓名性别年龄文化程度专业职称主要职务01李太军男37硕士地质、水工工程师总监理工程师02卢瑞鹏男44本科金结工程师监理工程师03杨广平男26本科土木工程助工监理工程师04陈关明男48本科水工工程师测量监理工程师05龙云辉男28大专水工助工监理员06刘春蝶女29大专工程造价监理员07江河男25大专安全技术管理助工监理员8.项目监理机构的人员岗位职责8.1.项目总监理工程师的职责与权限(1)总监理工程师受监理公司委托，全面履行监理合同，行使监理合同授予的权限。以项目总监理的身份与业主，承包单位及政府监督机总监理工程师副总监理工程师专家顾问组安装工程监理组水电工程监理组电工电器监理组土木工程监理组监理组8构协调沟通有关工作；(2)组织项目监理机构，确定项目监理人员的分工和岗位职责；(3)主持制定项目监理规划，编写监理工作计划，负责管理项目监理机构的日常工作，审批项目各专业监理实施细则，督促检查实施情况；(4)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(5)参与组织设计技术交底、图纸会审；审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；(6)检查施工单位开工准备工作，审批开工报告，下达开工令；(7)主持工地监理例会，签发项目监理机构的往来文件和指令；(8)参与工程项目生产进度、技术质量、安全等方面的协调会议(9)审查和处理工程变更；(10)主持或参与工程质量事故调查及处理工作；(11)组织审查年、季、月工程计量，审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算；(12)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(13)督促检查项目监理工程师对隐蔽工程、分项工程的检查验收工作的执行情况；(14)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结；(15)审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；(16)督促整理工程项目的监理资料。98.2.专业监理工程师的主要职责(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)在总监理工程师的领导下，负责对本专业范围内的工程进行监理；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。(5)参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程检查验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3.监理员的职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录；10不合格(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。9.监理工作程序9.1项目监理技术联系工作程序：9.2材料监理工作程序监理工程师审核设计单位重大技术承包单位提出联系内容重大问题业主承包单位实施同意不同意承包提出申请（