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东华大学硕士学位论文购并的价值创造测量方法研究姓名：孙宁申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：朱淑珍20070116购并的价值创造测量方法研究作者：孙宁学位授予单位：东华大学相似文献(9条)1.期刊论文高良谋.韵江购并价值创造评价方法比较与适用性研究-财经问题研究2004,(12)企业购并价值创造问题是购并研究的基本问题之一.本文基于方法论的角度,对购并价值创造各种实证研究方法的利弊和适用性进行比较分析.论文从评价购并活动绩效各种实证方法在考察结果上的矛盾差异性出发,对各种实证方法的前提假设和适用环境进行研究,并对各种实证方法考察购并绩效结果的差异性原因给出了进一步的解释;同时指出中国企业购并动因具有特殊性,其协同效应存在多层次性、广泛性,最重要的是我们购并价值创造内涵尚缺乏明晰的认识.从而得出以下结论:只有综合运用各种研究方法才能真正深刻认识购并中的价值创造问题.2.期刊论文赫晓丽试析企业购并后的整合管理-前沿2004,(7)企业购并后的整合管理是购并价值创造的重要保证,是购并能否最终取得成功的关键环节.而购并后整合管理不完善是许多企业购并失败的主要原因.本文试从战略性资产整合、企业文化整合等五个方面分析购并后的整合管理.3.学位论文朱焕企业购并初探1999该文第一章概况,介绍了企业购并的定义、类型等基本概念和内容,以及参与购并业务的中介机构,该文第二章重点探讨购并战略,强设股东价值最大化应该是企业购并的原始动机,更应始终是购并活动的核心目标及衡量尺度,还讨论了企业购并战略的造反和规划,以及为什么能实现价值创造.第三章主要论述了企业购并业务的步骤和程序,介绍购并活动的操作过程.第四章回顾了中国购并业务的历史和现状及近年来的发展趋势,有哪些积极作用和不利倾向.4.期刊论文赵具安.ZHAOJu-an企业购并的价值创造分析-昆明理工大学学报（社会科学版）2008,8(12)若干企业购并的失败,源于对购并的收益认识不清,对购并的成本估计不足.根据收益源泉的创值机理将购并收益分为战略收益、公司治理收益、财务收益和机会收益四类,这有助于购并企业更好地认识不同类型购并持续创值能力和对购并企业价值的差异,更加准确地评价购并的价值创造能力.将购并成本按支出的阶段分为规划成本、交易成本、整合成本和管理成本四类,这有助于购并企业全面认识购并可能产生的成本,合理预计购并的负担.5.学位论文赵具安企业购并中目标企业定价研究2007本文对企业购并中目标企业定价进行了研究。文章分为六个部分：第一章分析了系统研究目标企业定价过程及定价机理的意义。第二章分析了企业购并中目标企业的价值构成和目标企业定价的合理范围，将目标企业价值分为自身资产价值、自身机会价值和获得的购并增值分配价值三部分，指出目标企业定价要使购并双方都能获得购并增值。第三章对购并价值创造可能的来源及可能发生的购并成本进行了详细归纳和系统分类。第四章分析了目标企业自身资产价值、机会价值和购并资产增值、机会增值的评估方法，并对不同方法的优缺点及适用范围进行了分析。第五章对目标企业定价的讨价还价过程进行了博弈分析，分完全信息和不完全信息两种情况，分析了购并双方对购并增值分配应采取的博弈策略和均衡结果。第六章根据前述分析框架对我国企业的购并定价进行了分析，从环境和企业内部两方面提出了提高我国企业购并定价质量的若干对策。6.期刊论文赵具安.ZHAOJuan企业购并中目标企业定价研究-西安财经学院学报2009,22(2)目标企业定价是企业购并的核心问题,定价是否合理,直接关系到购并双方的得益和购并活动的成败.本文系统分析了企业购并中目标企业的合理定价区间和购并双方讨价还价的博弈过程,以及直接影响目标企业定价的购并价值创造、价值评估等问题,以期总结合理确定目标企业价格的思路与方法,指导企业制定正确的购并战略,最终为目标企业合理定价.7.学位论文丁亚明基于价值管理的企业购并研究2002企业购并在西方已经经历了五次浪潮，早已是市场经济的一种普遍现象。它促进了财富的集中，企业组织结构的变迁，并有力地推动了产业结构的升级。迈入21世纪后，全球经济一体化趋势越来越明显，而购并正以前所未有的力度影响着整个全球经济。WTO的加入、国有股减持序幕的拉开，使我们有足够的理由认为中国目前正处在企业价值购并大潮的前夜。在这样一个挑战与机遇并存的时刻，静下心来回顾一下西方国家在历次购并浪潮中积累的经验与教训，作一些结合中国实际的探索，无疑有着重大的理论与现实意义。本文综合运用购并、战略、价值评估、投资学等多种理论，从外部环境、购并当事方、绩效评价等多个角度对企业的购并行为进行了全方位的分析，突破既有研究成果的单一性，最终把企业购并纳入了企业价值管理的框架。第一部分“价值创造视野下的美国企业购并及启示”回顾了美国企业购并的演进历程给我们留下的经验与教训，再次强调了股东价值最大化这一购并应有动机，并对购并创造企业价值的途径作了归纳与总结。第二部分“基于价值的管理及在此框架下的企业购并”由企业价值概念的不同论述入手，明确了企业价值管理者应有的价值观，并在价值思维的指引下把企业购并纳入了企业价值管理的框架。第三部分“购并中评估企业价值的常用方法”首先介绍了企业购并中的三种常用价值评估方法，比较了它们不同的特点和应用范围，最后提出了要在企业购并中运用它们所必须作的相应调整。第四部分“如何开展基于价值管理的企业购并”则在建立规范的购并交易流程的基础上介绍了我们按照规范化管理原则必须考虑的一系列操作性问题，并对其他的一些技巧性问题作了相关探讨。第五部分“WTO与中国企业价值购并浪潮”紧密结合时代脉搏，针对加入WTO与国有股减持等时代变革，作了一些结合中国实际的研究与探索。8.期刊论文魏江基于核心能力的企业购并后整合-产权导刊2002,(9)企业购并后整合管理是购并双方战略性资源和能力的转移和运用,实现购并价值创造的重要保证.波特对财富500强公司的研究表明,由于购并后双方大多不能很好地进行整合,在收购5年之后,70%以上的公司又把这些业务不相关的企业重新剥离了出去.由于整合管理实务性非常强,且没有固定模式可循,对于企业来说难以把握,而且企业购并后整合包括资产剥离和资产重组两个方面,哪些资产要剥离,哪些资产要转移,人员问题如何处理等都非常棘手,对企业购并后如何有效整合的研究显得十分重要.9.学位论文韵江基于企业集团的购并整合管理研究2003该论文的结构和内容安排如下:第一部分:绪论、企业集团理论及特性.讨论研究的必要性、研究现状及企业集团内在特质.第一章:绪论.主要探讨现有购并整合研究对企业集团特殊性探讨的不足,从理论出发和现象问题出发,指出企业集团购并整合应在多方面有别于企业购并整合,对企业集团购并整合研究将有重大的理论意义和实践效应.随后简要介绍该论文的研究思路、研究方法及创新之处等.第二章:企业集团特质及理论分析.首先介绍评介了企业集团涵念类型,接着从中间组织理论、组织机构层次关系、集团治理、集团总部和控制管理体制多方面探讨了企业集团与一般企业形式的差异性,并在此处上对集团整体协同作用和价值创造做了深入分析.第二部分:讨论企业集团购并整合的特殊性及购并后整合在其中作用,提出自己的企业集团购并整合改进框架第三章:企业集团购并整合特殊性的内在机理分析.该章首先从对一般购并失败的价值判断入手,分析购并整合中价值创造过程;然后从总部和集团内企业对核心能力作用差异,说明了企业集团的购并整合特殊性.同时强调了购并后整合在整个企业集团购并的重要作用.第四章:企业集团购并整合改进分析.在上一章基础上,从集团总部层面和集团内企业层面提出企业集团购并整合改进的分析框架,并创新性地提出基于最优域的企业集团购并整合的整体系统改进构想.第三部分:讨论中国上市公司企业集团购并整合绩效并作出实证研究第五章:基于中国上市公司企业集团购并整合绩效的初步实证分析.从中国企业集团购并整合理论研究进展来看,该论文的创新之处主要有:首先,在企业治理基础上,构建了集团治理的三层面的分析框架.突破了原有企业治理研究在企业集团适用上的局限性.其次,面对企业集团的复杂结构及众多难点,一般分析框架只是单一重点因素强调,较少整体性思考,该文从系统性观点出发,提出基于结构、层次、联结纽带、集团治理、控制管理以及总部建设等方面结合的整体性企业集团模式分析框架,深化了对企业集团内在机理的认识.然后,该文从集团总部和集团内企业两个层面探讨了企业集团尤其是企业集团购并整合的协同效应价值创造的机理,所提出的覆盖型、契合型、互惠型购并整合关系以及文化、人员以及组织三条整合流都体现了企业集团作为中间组织在购并整合活动上的特殊性,明晰了企业集团购并整合的关键,具有一定的原创性.最后,从理论深化高度,提出了基于最优域的企业集团购并整合的整体系统改进构想.最优域的提出是对原有购并整合理论一个有益的探索和补充.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3a910c1a-5d44-4210-8f03-9df7010610cd下载时间：2010年9月20日