各阶段进度的保证措施1、施工准备阶段1.1项目管理组织机构迅速成立人员及时到位为加快本工程的速度,xx公司将成立有力的项目经理部,对内指挥生产、履行合同,对外负责联络协调各方关系。1.2施工队伍迅速进场实施本工程的有关人员目前已熟悉地形,可立即进场进行各项施工准备,确保按时开工。1.3施工准备工作抓紧抓早尽快做好施工准备工作,进一步完善施工技术方案、措施,做好现场布置,疏通、协调好各方关系,使施工准备工作做到“三快”,即快准备、快进场、快开工。1.4选派精良机械设备投入本工程的机械设备已经彻底保养,有关仪表及设备经权威检测部门进行标定,同时配备数量充足、性能良好的各类配套及辅助施工机械,提高工作效率,加快施工速度。现场备足易损、易耗品,出现机械故障及时修复,为本工程的顺利施工打好坚实的基础。2、施工阶段2.1精心组织,合理安排a、组织施工能力强的专业化队伍负责各项目的施工,将总体控制进度计划进行分解,并逐级下达到作业班组及个人。b、合理安排、调度,做好各工序、施工队组的搭接、交叉流水作业,确保施工衔接紧密、连续。c、止水桩、支护桩施工完毕立即开挖沟槽,破除桩头及圈梁,交叉作业,流水施工。d、现场四周挖设排水沟,做好施工通道,保证雨天排水及时通道顺畅,材料能供应到位,保证连续施工。e、加强工作计划性,做到忙而不乱,有条不紊,现场备足够材料。2.2加强检查、监督施工员每日统计施工进度,项目部每周召开生产例会,对未能完成计划的施工队、组及时研究采取弥补、纠正措施。2.3做好内部质检、监控项目部质检、技术人员每日现场旁站监督、指导,发现问题及时纠正,确保各施工项目一次检测合格,以加快施工速度,保障工期。2.4协调好各方关系,做好后勤服务工作协调好与业主、监理等部门的关系,并做好后勤服务工作,为施工生产创造良好的内、外部环境。2.5后期赶工措施后方备有足够的机械设备和人员,一旦施工进度偏离总进度计划,随时进场施工。增加桩机来满足工期要求。