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XX公司总部教学主任绩效考核表被考核人岗位考核周期月度考核周期KPI考核KPI考核指标内容考核金额评分标准实际完成情况奖励金额培训计划执行率5001、须达到90%以上，达成则为满分，未达成则为0。培训效果的评估4001、评估得分须在85分以上，达成为满分，未达成为0。兼职讲师队伍的管理2001、兼职讲师队伍的管理：标准为制度的建立及完善；2、每月组织一次培训，达成为满分，未达成为0。培训学院的管理2001、设施设备的管理及维护无丢失，能正常使用；2、吃饭的满意度为良好；3、学员住宿安排干净整洁、卫生良好；4、学员管理有序规范，无安全事故，任何一项不合格此项考核为零。企业文化的推广1001、完成集团稿件的上报，保质保量完成；2、每月二次微信刊的推出；3、各类员工活动不定期的组织开展；4、各类活动报道及时、传播正能量，任何一项未达成此项考核为零。业绩的达成2001、公司整体毛利额达成80%以上为满分，未达成则为0。额外事项员工在非KPI指标项有突出表现或出现工作失误/投诉/违纪等情况±200—5001、计划外工作或有领导安排专项工作评定，必须要有书面证明文件。绩效奖金标准1600考核结果奖励金额整体评价及待改进事宜主管领导（考评人）签字：日期：被考核人指标确认：日期：被考核人绩效结果确认：日期：部门负责人签字：日期：人力资源部审核意见：日期：