第9章――薪酬福利管理复习题

中级经济师——人力资源复习题-1-第九章薪酬福利管理1．下列关于薪酬管理陈述不正确的是()。（P147C）Ａ、薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略Ｂ、薪酬管理协调薪酬要素之间的关系Ｃ、薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式Ｄ、薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系2．下列关于薪酬对员工的作用陈述不正确的是()。（P147B）Ａ、提供员工基本生活保障Ｂ、是企业和员工之间的一种交易契约Ｃ、薪酬水平是员工个人价值和成功的一种识别信号Ｄ、通过员工对薪酬的感知而影响其态度、行为及绩效，从而产生激励3．下列关于薪酬对企业的作用陈述不正确的是()。（P147C）Ａ、吸引、保留、激励企业优秀员工Ｂ、有效的引导员工的态度、行为和绩效结果，使员工个人目标与企业目标相一致Ｃ、构成了对企业文化和价值观的重大挑战中级经济师——人力资源复习题-2-Ｄ、可通过作用于员工、团队和企业整体来创造与变革相适应的内外部氛围，从而有效推动企业变革4．成长战略的企业薪酬管理的指导思想是()。（P147A）Ａ、企业与员工共担风险，共享收益Ｂ、稳定现有的掌握相关工作技能的员工Ｃ、将企业的经营业绩与员工收入挂钩Ｄ、鼓励对产品、技术、生产方法创新5．会考虑实行员工股份所有权计划的是()企业的薪酬管理决策。（P147-148AD）Ａ、成长战略Ｂ、稳定战略Ｃ、集中战略Ｄ、收缩战略Ｅ、创新战略6．下列属于集中战略企业薪酬管理策略的是()。（P148ABCD）Ａ、薪酬决策集中度较高Ｂ、薪酬的确定基础是职位本身Ｃ、薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大Ｄ、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内中级经济师——人力资源复习题-3-不会有太大的增长Ｅ、实行员工股份所有权计划，鼓励员工共担风险7．下列属于精简战略企业薪酬管理策略的是()。（P148B）Ａ、薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，长期将实行奖金或股票选择权等计划Ｂ、薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低Ｃ、薪酬的确定基础是职位本身Ｄ、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长8．下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是()。（P148B）Ａ、基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平Ｂ、在薪酬水平以竞争对手薪酬为准，薪酬结构方面奖金部分的比例较大Ｃ、将企业的经营业绩与员工收入挂钩Ｄ、薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金9．下列关于全面薪酬战略陈述正确的是()。中级经济师——人力资源复习题-4-（P148BCDE）Ａ、考虑科层体系和官僚结构Ｂ、以客户满意度为中心Ｃ、鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励Ｄ、强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性Ｅ、在员工和企业之间营造双赢的工作环境10．建立全面薪酬战略的步骤包括()。（P148BCDE）Ａ、在全面了解企业所处内外环境的基础上确定企业战略Ｂ、评价全面薪酬战略的含义Ｃ、制订与企业战略相匹配的薪酬决策Ｄ、执行战略性薪酬决策Ｅ、对薪酬系统的匹配性进行再评价并加以适时更新11．薪酬管理体系设计,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为()。（P148A）Ａ、工作分析及工作评价Ｂ、薪酬调查Ｃ、确定薪酬水平Ｄ、薪酬结构设计中级经济师——人力资源复习题-5-12．()解决薪酬的内部公平性。（P148B）Ａ、工作分析Ｂ、职位评价Ｃ、薪酬调查Ｄ、确定薪酬水平13．职位评价的作用体现为()。（P148BC）Ａ、明确企业内部各职位的职责权限、任职资格Ｂ、得出职位等级序列Ｃ、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除职位差异Ｄ、根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置Ｅ、薪酬调查基础上结合企业内外环境确定薪酬水平14．薪酬水平策略有()。（P149ABDE）Ａ、领先策略。Ｂ、跟随策略Ｃ、超前策略Ｄ、滞后策略Ｅ、混合策略15．薪酬结构不包含()。（P149A）Ａ、薪酬水平Ｂ、薪酬等级Ｃ、薪酬等级内部变动范围中级经济师——人力资源复习题-6-Ｄ、相邻薪酬等级间的关系16．薪酬结构设计是薪酬的()两种薪酬有效性标准平衡的一种结果。（P149B）Ａ、外部一致性和内部竞争性Ｂ、内部一致性和外部竞争性Ｃ、内部差异性和外部一致性Ｄ、外部差异性和内部一致性17．薪酬结构设计的步骤为()。（P149-150）(1)确定薪酬变动范围与薪酬变动比率(2)确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠(3)确定薪酬等级数量及级差(4)确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度Ａ、（1）、（2）、（3）、（4）Ｂ、（3）、（1）、（4）、（2）Ｃ、（1）、（3）、（2）、（4）Ｄ、（1）、（4）、（3）、（2）18．变动级差法是指()。（P149B）Ａ、职位等级越高，相邻两职位等级最高点之间的差异越小Ｂ、职位等级越高，相邻两职位等级最高点之间的差异就越大中级经济师——人力资源复习题-7-Ｃ、职位等级越低，相邻两职位等级最低点之间的差异就越小Ｄ、职位等级越低，相邻两职位等级最低点之间的差异就越大19．划分薪酬等级主要依据的是()。（P149B）Ａ、企业的薪酬目的Ｂ、职位在技能、能力要求上的重要差异Ｃ、企业文化等因素Ｄ、员工的贡献等级20．()代表该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。（P150A）Ａ、薪酬区间的中值Ｂ、薪酬变动比率Ｃ、薪酬变动比率Ｄ、薪酬区间渗透度21．薪酬区间的比较比率()。（P150ABED）Ａ、反映员工群体或企业的薪酬在劳动力市场上的状况Ｂ、反映员工在相应薪酬区间的地位Ｃ、反映员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系中级经济师——人力资源复习题-8-Ｄ、反映员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级中值之间的比例关系Ｅ、薪酬等级中值与市场平均薪酬水平之间的比例关系22．通过()可以分析出员工的长期薪酬变化趋势。（P150CE）Ａ、薪酬区间中值Ｂ、薪酬变动范围Ｃ、薪酬区间渗透度Ｄ、薪酬变动比率Ｅ、薪酬比较比率23．下列关于相邻薪酬等级之间的交叉与重叠陈述不正确的是()。（P150AEC）Ａ、较低薪酬等级职位相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度较大Ｂ、较高薪酬等级职位相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度较大Ｃ、薪酬等级的区间中值级差越大，薪酬区间的重叠区域就越大，Ｄ、同一薪酬区间的变动比率越小，薪酬区间的重叠区域就越小Ｅ、如交叉重叠的区间太大，会削弱薪酬等级反映不同职位价值的作用中级经济师——人力资源复习题-9-24．薪酬结构设计后新的薪酬体系应用应遵循原则说法不正确的是()。（P151C）Ａ、新的薪酬水平高于原有薪酬的职位，按新的更高的薪酬水平发放。Ｂ、“红圈职位”，不能降低其原有薪酬Ｃ、新的薪酬水平低于原有薪酬的职位，低于原有薪酬金额，可采用津贴或保留工资的形式处理，作为一劳永逸的解决方法Ｄ、“红圈职位”新员工按新的薪酬体系決定薪酬水平25．个人奖励计划有()。（P151-152ABDE）Ａ、计件制和计时制Ｂ、佣金制Ｃ、收益分享计划Ｄ、行为鼓励计划Ｅ、管理奖励计划26．依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成的件数乘积计发奖励的形式是()。（P151A）Ａ、简单计件制Ｂ、差别计件制Ｃ、计时制中级经济师——人力资源复习题-10-Ｄ、哈尔西奖金制27．罗恩制是()计发奖励的形式。（P152D）Ａ、将单件计酬率分为若干个等级，等级越高，相应的单件计酬率也越高的Ｂ、根据单位产量时耗Ｃ、以节约工作时间的多少来计算应得的奖金Ｄ、依据节约的工作时间占标准工作时间的百分比确定奖金28．特点是员工与公司分享成本节约额的计发奖励形式是()。（P152C）Ａ、差别计件制Ｂ、标准工时制Ｃ、哈尔西奖金制Ｄ、罗恩制29．下列关于奖金陈述不正确的是()。（P151D）Ａ、又称浮动薪酬Ｂ、是企业根据员工的工作绩效或工作目标完成情况而支付的报酬Ｃ、是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分Ｄ、是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准(如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等)30．销售人员获得的不是全部佣金，而是扣除了既定额度中级经济师——人力资源复习题-11-后的差额的佣金制度是()。（P152D）Ａ、单纯佣金制Ｂ、混合佣金制Ｃ、部分佣金制Ｄ、超额佣金制31．适合相对稳定行业的销售人员佣金制度是()。（P152D）Ａ、单纯佣金制Ｂ、混合佣金制Ｃ、部分佣金制Ｄ、超额佣金制32．行为鼓励计划是奖励员工()。（P152ABDE）Ａ、良好的出勤率Ｂ、良好的安全记录Ｃ、节约工作时间Ｄ、为公司介绍新客户Ｅ、举荐公司急需的人才33．个人奖励计划的优点是()。（P152BACD）Ａ、降低了监督成本Ｂ、个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中Ｃ、能更好预测和控制劳动力成本中级经济师——人力资源复习题-12-Ｄ、易操作，易沟通Ｅ、利于员工个人技能的发展34．下列关于基于团队的奖励计划陈述不正确的是()。（P152-153A）Ａ、当团队成员能观察到成员间绩效差异时，可采用拉开差距分配薪酬的方法Ｂ、当企业力图激励团队中贡献较大的成员时，可采用一部分薪酬支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效的分配方法Ｃ、当团队达到了某一特定目标后，团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励Ｄ、较高基本薪酬员工对团队贡献较高时，可根据每位成员的基本薪酬与团队总体的基本薪酬之比差异性分配薪酬35．最普遍、最重要的收益分享计划有：（）。（P153ABD）Ａ、斯坎伦计划Ｂ、拉克收益分享计划Ｃ、管理奖励计划Ｄ、改进生产盈余计划Ｅ、现股计划36．1997年某公司的SVOP为1000万美元，劳动力成本为400万美元。1998年3月，该公司的SVOP为95万美元，实际的劳动力成本为33万美元。节约下来可用于员工奖励中级经济师——人力资源复习题-13-分配的金额为()万美元。（P153例题D）Ａ、38Ｂ、33Ｃ、3Ｄ、537．去年ABC公司的净收入是750万美元，支付了320万美元的原材料费、25万美元的各种供应物以及22．5万美元的服务费。基于这些数据，同年，总的雇用成本是240万美元。该公司的拉克比率为()。（P153例题C）Ａ、3．13Ｂ、0．32Ｃ、1．59Ｄ、0．6238．下列关于改进生产盈余计划陈述不正确的是()。（P154D）Ａ、规定生产率提高而发的奖金有最高限额，超出部分由公司储存Ｂ、公司可一次性向员工付款购回生产率超过限额的奖金的累积储存部分Ｃ、改进生产盈余计划公司执行回购规定后可以调整提高生中级经济师——人力资源复习题-14-产率标准水平Ｄ、改进生产盈余计划强调员工参与39．改进生产盈余计划的关键特征是()。（P154表ACDE）Ａ、计划目标是提高生产率Ｂ、主要节约部分包括劳动力成本Ｃ、不要求员工参与Ｄ、奖金支付频率是周而不是月Ｅ、要求员工按生产标准完成或更快完成工作40．团队奖励计划优点是()。（P154AC）Ａ、绩效考核标准制定相对个人奖励计划简单Ｂ、相对复杂的绩效考核标准能保证平等分配薪酬，从而增强团队成员的工作积极性Ｃ、可使员工产生较强的团队凝聚力Ｄ、不易产生“搭便车效应”Ｅ、降低优秀员工的流动率41．短期奖励计划有：()。（P154-155BCAE）Ａ、月／季度奖金Ｂ、绩效加薪Ｃ、一次性奖金中级经济师——人力资源复习题-15-Ｄ、行为鼓励计划Ｅ、特殊绩效奖励计划42．一次性奖金的优势是()。（P154ABC）Ａ、在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬累加效应所引起的固定薪酬成本增加Ｂ、可以保障企业各等级薪酬范围的固定性Ｃ、灵活而不会对企业形成较大的成本压力Ｄ、长期执行可引导员工的积极行为Ｅ、与员工基本薪酬联系较为紧密43．特殊绩效奖励计划()。（P155D）Ａ、是基于员工工作行为Ｂ、需对工作结果进行的全面评价Ｃ、有严格的规定Ｄ、具有非常高的灵活性44．下列关于长期绩效奖励计划陈述正确的是()。（P155ADE）Ａ、绩效衡量周期在一年以上Ｂ、绩效衡量周期在三到五年或以上中级经济师——人力资源复习题-16-Ｃ、支付通常以一年为一个周期Ｄ、支付通常是以三到五年为一个周期Ｅ、能为企业长期资本积累打下良好基础45．长期奖励计划的