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1第一章工程概况第一节编制原则施工组织设计编制的目的是施工具体实施的指导性及纲领性文件，我们将本着优质、高效、低耗、节源、环保的原则组织实施本工程。1.依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。2.采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。3.充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节编制依据本施工组织设计主要依据以下资料编制：1.江南惠民小区保障性住房7#楼工程建筑、结构、安装设计蓝图。2.国家现行的有关施工质量验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工技术操作规程等。3.国家现行有关安全生产法规、建筑安装工程安全技术操作规程。4.省、市有关文明施工的规定。5.建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件。6.积极采用建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等。7.类似工程的施工管理经验及我司技术装备、施工力量部署状况及具体的施工条件。第三节工程简介本工程位于商洛市江南惠民小区，建筑面积为12051.85平方米，地上11层，地下1层，建筑高度为33.45米，结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构。3.1总体概况1工程名称商洛市江南惠民小区保障性住房7#楼2建设单位商洛市江南惠民小区建设管理处23监理单位陕西大成建设投资管理有限责任公司4设计单位长安大学工程设计研究院5要求工期430日历天6承包单位陕西中豪建筑工程有限公司7质量目标合格8文明施工目标创“商洛市级文明工地”9环境保护目标及时消除环境污染，营造健康的工作环境，达市创卫标准3.2建筑设计简介：序号项目内容1建筑面积12051.85平方米层数地上11层，地下1层室外标高-0.45m±0.00绝对标高703.702层高地上：3.0m3建筑防水基础SBC120二道，-15º，400g外墙SBC120二道，-15º，400g不上人屋面二道3.0厚SBS防水卷材，聚酯毡胎体上人屋面2.0厚聚氨酯防水多水房间内2.0厚聚氨酯防水4屋面不上人屋面150厚憎水珍珠岩板坡屋面彩色水泥瓦面层，钢筋混凝土坡屋面5楼面卫生间厨房铺地砖地面电梯机房、楼梯间水泥砂浆楼面电梯井、公共走廊，住户内楼面铺地砖楼面6内墙管道层、抄表间、配电管井乳胶漆墙面卫生间、厨房瓷砖墙面（面层不做）3其它平光内墙乳胶漆（亚光）住宅户内面层不做7顶棚配电管、井管道层、地下室板底刮腻子喷涂料，喷白色乳胶漆其它板底乳胶漆顶棚，户内面层不做8门窗塑钢窗，中空玻璃户门为镶板门9外墙喷（刷）涂料面层10墙身砌体±0.00以下为MU7.5实心粘土砖，采用M5水泥砂浆砌筑±0.00以上为MU3.5和MU5实心粘土砖、加气砌块混凝土，采用M5混合砂浆砌筑3.3结构设计简介：序号项目内容1结构环境类别地上一类地下一类未与土壤接触，2b类（外墙，基础）2结构类型剪力墙结构3基础型式筏板式基础4建筑场地类别П类5抗震设防烈度7度6地下防水做法SBC120，-15°，400g7混凝土强度等级垫层C15基础C30S6地下室外墙C30S6基础顶以上C30构造柱、圈梁C208钢筋保护层基础40mm地下外墙25mm4梁25mm柱30mm楼板15mm其他部位墙体15mm9接头类型闪光对焊、直螺纹、电渣压力焊3.4电气、设备设计简介序号类别项目内容1施工内容地下配电干线，动力、普通与应急照明，消防报警及联动系统的穿墙套管、预留预埋地上照明，插座及消防预留、预埋；防雷接地；电话及共用电视天线系统予留管线和出线盒1电气工程电源室外电源进线采用YJV22－1KV型电力电缆穿钢管埋地引入照明干线选用YJV-1KV型电力电缆穿钢管沿墙暗敷户箱至厨房卫生间及空调插座配线均采用BV－3×10mm2穿SC25穿钢管沿墙或楼板内暗敷电话电话电缆选用HYA和RVS型穿电话干线，电话支线沿墙及楼板暗敷电视干线电缆用SYKV-75-12穿SC40管支线电缆选用SYKV-75-5穿SC20管沿墙及楼板暗敷防雷与接地屋顶采用ф10热镀锌圆钢做避雷带，引下线利用建筑物钢筋柱子或剪力墙内两根ф16以上主筋通常焊作为引下线。接地根为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通焊接形成的基础接地网给水系统立管采用钢塑复合管，管件连接；支管采用PP-R粘接消防给水消火栓给水管材用焊接钢管连接钢制箱体暗装或明装5排水系统自然排水管采用U-PVC粘接；除卫生间设有专用通气立管外，其余均由单立管直排系统排水系统雨水管为DN110，UPVC3暖气供暖形式采用水源热泵空调系统管材风管采用镀锌钢板风管；冷热媒管道均采用碳素钢管，DN＜50mm者，采用普通焊接钢管，螺纹连接；DN≥50mm者，采用无缝钢管，焊接。4通风系统内容电梯机房设排风扇进行排风；地下室设机械送、排风系统。管材采用镀锌钢管第四节工程特点及施工条件1.工程特点该工程为全现浇钢筋砼剪力墙结构，是一栋高层保障性住房；建筑物结构标高多、设备埋件留洞多而复杂，建筑施工标准高，安装工程工作量大；楼内设备齐全，功能齐全；地下室防水要求较高，施工质量的好坏，直接影响建筑物的使用功能，此点应引起施工及管理人员的高度重视。施工场地有限，工期紧，质量要求高，施工难度相对较大。针对工程的特点，各级施工及管理人员务必对工程特点有一个清醒的认识，必须从思想上予以高度重视。要在组织上统筹安排，科学管理，文明施工，协调好施工过程中的每一环节，处理好施工过程中的各种问题和关系，使人、财、物等做到最优配置；在技术上，针对工程特点及实际情况采取切实可行的措施，编制详细的有针对性的施工方案，科学指导施工；在管理上严格要求，精益求精、一丝不苟，在管理工作的深度狠下功夫：在施工过程中加强质量预控，加强质量监控和管理的力度，保证各工序一次成优，使工程质量循着良性循环的轨道不断提高；加强安全防范措施，杜绝重大事故的发生；确保工程能如期高质量的完成。1.施工条件1)本工程由商洛市惠民小区建设项目管理处组织建设，前期手续已经办理完毕。2)三通一平已完成。3)建设资金来源现已部分到位，可满足施工需要。64)施工图齐全。第二章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及商洛市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目的质量保证体系正常运行，达到预期质量目标。1.质量目标严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，确保达到质量一次性验收合格，分部分项优良率达到85%，观感优良率达到95%，总体优良率达到85%左右，争创优质结构工程，一次性验收合格率达到100%。2.质量管理组织机构根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工。以项目总工、生产经理为副组长的工程质量领导小组。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。见下图：施工项目管理组织结构及人员安排；质量保证体系；隐蔽工程质量检查验收程序；项目管理组织图项目经理生产经理项目总工7隐蔽工程质量检查验收程序施工员:安全员:质检员:资料员:试验员:材料员:预算员:安装:财务:主任:保卫:工序完成工班自检质检工程师检查监理工程师检查下道工序开始返工或返修合格合格合格不合格施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队施工工队8质量保证体系图进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。质检组技术组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组质量领导小组成员：项目经理总工程师项目副经理质检工程师试验工程师施工组主管组织保证质量保证体系制度保证施工保证工程质量检验达到目的工程质量评定设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验9第二节质量技术措施总则1.加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2.实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用严肃求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3.积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键程序攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4.制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5.贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。第三节施工准备过程中的质量控制1.优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2.在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。3.严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。4.合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。5.对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。6.采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主“的目标。第四节施工过程中的质量控制1.发放图纸后，专业技术人员会同施工班组长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建专业技术员10要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。2.搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及施工员、质检人员进行交底。第二级交底为施工员向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3.加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。4.施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯及塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。5.加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工员和质检员，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。1.坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制“原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间自检和技术复核工作，以保证工程质量。2.