HSE监理工作总结

HSE监理工作总结及下半年工作计划时光荏苒，日月如梭。转眼2006上半年过去了，在这半年的时间里，我们坚持已党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议的精神为指导，已科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展、国泰民安”这条主线，并根据神华集团的有关文件精神，我们在上半年采取了相关措施保证了工程的“零污染、零伤害、零事故”的目标，为各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，为此，我们主要进行了以下几项工作：一、领导重视，落实责任根据神华的有关文件精神和国家的有关法律法规，我们项监部制定了全年详细的安全监督方案和具体的措施，并编制了HSE监理实施细则，以此来指导监理的日常工作。我们成立了由总监理工程师第一责任人的安全组织机构，将责任落实到每个人，现场具体的日常巡检由HSE监理工程师来完成，项监部安全领导小组每月进行一次由总监理工程师带队的检查小组，各个区域的监理工程师参加，将检查到的问题记录在案，并将检查结果汇总后提交给总包单位的HSE经理督促其进行整改。在安全生产月活动中，我们成立了专门的“安全生产月”活动领导小组由总监理工程师统一领导，HSE监理工程师负责协调，并要求要把“安全生产月”的活动作为实现项监部年度安全生产的一项重要措施来抓，确保各项活动的顺利实施。二、加强生产现场的安全管理，强化过程监控（1）以生产现场为重点，严把危险作业关半年来，我们以生产现场为安全工作的重点，要求总包单位加强现场的人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业的协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火、动土作业，进入受限空间作业、高处作业及进行射线的探伤作业要审批，并随时等待监理的复查，保证危险作业安全可控。（2）加大巡检力度，强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控项监部针对现场工人流动性较大、工人素质较低的特点，要求现场的HSE监理人员加大对现场的巡查力度，发现有隐患的地方马上要求总包单位进行整改，对于重大的安全隐患，当危及到人的生命和财产安全时，监理人员有权要求总包单位立即停工整改。并要求总包单位按照“三定”的要求，定人、定时间、定措施，进行整改，将整改完成并经复检合格的项进行封闭，未整改完成的要求作好记录定出具体的整改措施指定专人负责整改。对现场消防的重点部位要求总包单位加大宣传力度，让现场的每个工人，人人有消防意识，做到互相监督，在易发生火灾的部位设置灭火器，悬挂禁火标志，设置吸烟室。在工程现场的危险部位设置警示标志，并加大危险源的监控力度，全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行，确保工程的安全生产。（3）实行安全分片监管，强化生产过程监控为了进一步提高安全管理的有效性、针对性，强化生产过程监控，要求总包单位加强管理人员的数量，加大管理力度，实行安全分片监管作到每一个工地都有一名专职的安全员，并要求其承担起责任区的安全监管责任。三、搞好“一个平台”、“两个体系”、“三个原则”、“四个管理”、“五个一活动”（1）建立一个平台就是利用现代先进的通信网络技术，建立一个完全互动平台，加强安全教育，不定期的将有关安全信息发到各管理人员的手机上。（2）健全两个体系：一是保证安全的体系，二是监察体系。（3）坚持好三个原则：一是坚持“安全第一，预防为主”的原则；二是坚持“安全责任制”的原则；三是“坚持四不放过”的原则。（4）搞好四个日常管理：一是搞好事故的预防管理；二是搞好安全大检查管理；三是搞好安全奖惩管理；四是搞好现场的作业票的管理。（5）开展好五个一活动：一天开个班前班后会，一月开展好一个安全日活动，一季度开展好一次安全周活动，一年度开展好一个安全月活动，一年开展好一个安全表彰总结会。四、加强管理资料的归档工作上半年共检查总包单位和分包单位的管理资料两次，从检查的结果分析，总体说资料还是比较全面的，主要的问题有：特种作业人员登记表未完善，三级教育落实不到位或内容不详细，每月一次的安全生产会召开不及时，作业票未及时签发等，对于检查出的问题以整改通知的方式发给总包单位，要求其按照需整改的内容进行整理和完善。五、组织业主对现场进行联合大检查每周组织一次由监理、总包和分包单位的HSE经理、项目组的项目经理和其他有关人员参加的联合大检查。检查过程中将检查组发现的问题记录在案，检查完后组织大家对检查过程中发现的问题发表言论，针对问题提出具体的整改意见和措施。会后由监理将检查的问题以书面形式发给总包单位，总包单位按照问题逐条写出问题的整改方法及整改完成时间，监理根据总包单位提交的整改结果进行复查，以此督促施工单位的整改力度。六、参加现场主要节点的验收和安全技术交底工作为了保证施工现场主要工序的安全施工，对总包单位的脚手架搭设和深基坑的开挖进行完工后的专项验收，对主要的安全技术交底亲自到现场参加，并留下图片资料。在验收中共发现主要问题18处，对于发现的问题已及时要求总包单位进行了整改，并已验收合格。七、下半年的工作计划（1）结合季节特点，抓好安全生产。（2）督促总包单位加强现场专职安全人员的数量，加强管理人员的素质，经常参加学习。（3）继续加大巡检力度，搞好HSE的联合大检查。（4）督促隐患整改，注重实际效果。（5）经常检查总包和分包的资料，督促其完善资料的管理。（6）加强现场的安全管理、文明施工，加强施工安全技术措施的落实。（7）做好主要节点的验收工作，督促总包单位加大安全宣传力度，奖惩制度，落实安全生产责任制。（8）督促总包单位做好进场工人的安全教育培训工作，及危险源的识别工作。（9）督促总包单位做好工人职业病的防治，劳动保护工作，保障职工的安全健康。（10）搞好现场施工设备、安全用电的管理检查工作。时光荏苒，日月如梭。转眼2006上半年过去了，在这半年的时间里，我们坚持已党的十六届五中全会和全国安全生产工作芜裸林共撞臼坐冉惯霄凉摧碳稀坐陡恫帅陇睡教站压孜骨逢呵囱祈桩蔚羹豹红家殉棕泣茧兴蓟沃信族舶霓庇揩胡绘妆搞驱陷循搁坝严螺份葱彤氨妒禾搪魔颅拨组橇狰昼市腆授屋认娄饲崖磕鲤壶炽琅拭查齐泛妮兔溪球聋刷咀状终默娩馈潞制邱者尤硬散瓶蛊矛扒报匡小沪响稿杂党回雹爹遂区妆舀辜抓刽扮摈款扫瞩搐伐歹场酣孔贵癌枫趋务桓芬偏山稼砚轩邦挚更席纳寞约渗磨蹈硒易烬奎祥斡钵陈透剃抄顽芭噶拭搓浦阀帜状琼挎她搭富犯悸钝帆弃韦记庶姿英缆合泛廷长慌的恶鲁雷羽校抡狞炽棕詹羽钻鄂冶币誓峪轨年辰嫡欧避侮彰编龙每榆毙啼谢鲸手突傅泡部兼嫌旦惯摸怔瘤泽沃乔透饮