绿化工程监理实施细则

***市***路建设工程绿化项目监理第二标段监理实施细则***城建监理有限责任公司***路绿化项目监理部二零一五年六月2目录一、总则…………………………………………………………………………3二、本工程专业工程特点………………………………………………………4三、监理工作内容、措施及流程………………………………………………5四、监理工作的控制要点和方法……………………………………………14A：土建、安装及装饰部分1、施工测量放线质量控制……………………………………………………142、结构工程质量控制………………………………………………………163、砌体工程质量控制………………………………………………194、景石吊装摆放质量控制……………………………………………205、土建工程常见质量通病及其监理措施…………………………………22B：绿化工程部分1、绿化植物的质量控制要点………………………………………………352、绿化植物质量的检验方法及措施………………………………………373、种植土质量控制要点……………………………………………………384、绿化植物种植工程质量控制要点………………………………………415、大树或特大树木种植工程质量控制要点………………………446、竹类、草坪、花卉、草本地被植物种植工程控制要点………467、土方造型工程控制要点……………………………………………………518、绿化小品监理控制要点…………………………………………………53四、安全文明施工管理的任务及方法……………………………………55五、安全监理工作的控制要点……………………………………………59七本工程适用强制性条文………………………………………………603一、总则位于主城区南部，是的重要组成部分。工程起点为终点为，道路全长约6.8公里绿化面积约7.6万平米。为提高建设工程绿化项目监理第标段监理工作水平，规范监理工作行为，在明确发包人（建设单位），承包人（施工单位），监理工程师（监理单位）各方关系及职责的基础上参照有关工程施工监理规范、规程特制定本细则：1本工程参建单位：工程名称：建设工程绿化项目工程地点：工程类型：道路景观绿化工程工程投资：约万元计划工期：计划工期180日历天，具体开工时间以甲方通知为准。建设单位：项目管理单位：设计单位：监理单位：施工单位：绿化四标：绿化五标：绿化六标：工程质量等级：合格工程概述：中央分隔带、机非分隔带、树池带、绿化带的道路绿化，以及***段河道景观绿化、沿线局部绿道施工。2为确保工程顺利施工，监理单位组成“建设工程绿化项目第二4标段项目监理部”，配备总监及相关专业监理工程师进驻现场，对工程进度、质量、投资控制及信息、合同、安全生产管理等进行全面监督管理。建设单位、设计单位有专人（派驻或兼职）负责协调处理有关的施工问题。3本“细则”适用于建设工程绿化项目施工阶段监理。4本工程将接受绿化绿化质量监督站的监督检查。二、本工程专业工程特点绿化内容主要包括中央分隔带绿化、高架桥下绿化、机非分隔带绿化、道路外侧绿化带、***河道、边坡、植草沟等绿化、互通立交绿化。根据***路的周边地域特色，融合山地景观特色，围绕“五色起锦绣、绿带贯南城”的绿化主题，结合周边山地风景特色，将***路打造为***山地风貌相融合的快速景观大道，凸显自然、炫彩、融合的景观特色。本工程沿线企事业单位及大型社区较多（如、电力学院、中海国际、铁路南苑、鲁能领秀城等大型社区等）安全文明施工要求较高；同时施工专业内容多，工期要求紧，实施期间文明施工及环境保护的要求较高，实施过程中干扰多、战线较长、配合***路高架桥及***市海绵城市建设等施工交叉施工较多，施工过程中监理控制内容多、节点分散，因此我单位将根据现场实际情况制定详细的项目监理实施方案，合理分配监理人员，配合施工单位制定合理有效的施工进度计划、确定合理的施工工作段、施工顺序、制定可行的交通疏导方案，在确保质量和安全的情况下尽可能缩短施工工期，同时做好现场安全文明施工管理工作。我公司对本工程现场进行了多次的详细勘察、调研，同时组织技术人员对本工程招标文件进行了详细研读、分析，对本工程实施过程中监理工作的技术控制要点、各项主要控制目标都有了深刻的认识。英雄山立交至电力专科学校及北侧鲁能足球训练俱乐部内，绿化效果5较好，结合已绿化效果，院墙复建后应于院内植物相呼应，本次实施应以春季花开、夏季繁茂的植物为基调，突出夏季树荫匝地，花色清新的植物景观。多以法桐、栾树、西府海棠配以木槿、丰花月季、大叶黄杨球、大叶黄杨篱、扶芳藤等。电力专科学校至扳倒井立交段，以生态防护为主，应选择耐污染植物，并与山地景观相融合，多以种植国槐、法桐、紫薇配以红瑞木、胶东卫矛、地锦、常春藤等植物。三、监理工作内容、措施及流程1、质量控制1.1总监组织专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计及施工方案进行审查，符合要求后予以签认。1.2项目监理机构对施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格进行审查。1.3专业监理工程师检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，并签署意见，并对施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。1.4对施工单位报送的材料、构配件和设备的质量证明文件进行审查，并进行见证取样和平行检验。对检验不合格的工程材料、构配件和设备限期撤出施工场地。1.5根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并进行记录。1.6对工程施工质量进行巡视、平行检验，严格执行报验制度，对隐蔽工程、检验批、分项分部工程进行验收，对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位限期整改重新报验。61.7对施工时发现的质量问题或施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当造成的质量不合格，及时签发监理通知单，要求施工单位整改并对监理通知单进行回复，监理机构复查并提出复查意见。1.8项目监理机构审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织竣工预验收，对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查。存在问题的，要求施工单位及时整改，合格的，总监签认单位工程竣工验收报审表。项目监理机构编写工程质量评估报告，并经总监和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。项目监理机构参加建设单位组织的竣工验收，工程质量符合要求的，总监应在工程竣工验收报告中签署意见。1.9下列情况总监理工程师有权对承包人下达停工指令。1.9.1工程质量出现问题改正措施不力或无效继续作业时；1.9.2擅自使用未经许可或批准的材料、构件、设备等；1.9.3擅自变更设计图纸；1.9.4已出现或即将出现质量问题时；1.9.5野蛮施工或冒险作业。1.10质量控制流程：1.10.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序7不合格合格施工单位提供进场物资复试或试验报告施工单位自检合格报送工程材料、构配件和设备报审表方法：审查证明材料现场查验必要时厂家考察按规定见证取样限期退场专监查验并签署意见准许施工单位使用81.10.2检验批、分项、分部工程签认基本程序不合格不合格不合格施工单位继续施工达到分部工程验收条件并自检合格专业监理工程师验收并签署意见施工单位继续施工达到分项工程验收条件并自检合格施工单位达到检验批报验条件并进行自检合格整改施工单位报送检验批质量报验表及相关资料专业监理工程师验收并签署意见总监理工程师签认施工单位报送分项工程质量报验表及相关资料专业监理工程师验收并签署意见整改施工单位报送分部工程质量报验表及相关资料整改91.10.3单位工程验收基本程有缺陷2、进度控制2.1项目监理机构设专人管理施工进度,监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。2.2审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行，符合施工合同中总工期目标。2.3根据总进度计划，审批施工单位的月、周施工进度计划，检查执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。2.4不定期召开进度协调例会，检查施工进度，对出现的施工进度延误，责令施工单位采取措施及时弥补。2.5建立监理周例会制度，每次由总监主持会议。监理例会主要内容：单位工程达到竣工验收条件施工单位自检合格项目机构签发监理通知施工单位报送单位工程竣工验收报审表及相关资料专监审查质量控制资料总监组织工程质量竣工预验收施工单位整改并自检合格预验收合格，总监签认单位工程竣工验收报审表，并向建设单位提交工程质量评估报告建设单位组织相关方进行工程质量验收，总监应在工程竣工验收报告中签署意见102.5.1检查进度计划和上次例会决议执行情况。2.5.2分析进度拖延原因，制定补救对策。2.5.3协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。2.5.4确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。2.5.5研究解决施工现场发生的问题。2.6实施动态管理，将计划、进度和实际完成进度进行分析对比，找出发生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳动力、材料供应。施工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。2.7进度控制流程：11施工单位编制施工总进度计划并报送施工进度计划报审表及有关资料专业监理工程师审查并签署意见专业监理工程师审查并签署意见总监审核并签署意见报建设单位按进度计划实施进度计划实施正常实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期项目监理机构签发监理通知单要求施工单位采取调整措施项目监理机构根据施工单位报送的监理通知回复单对调整情况进行复查，并签署意见施工单位编制下阶段施工进度计划总监审核并签署意见报建设单位施工单位编制阶段性进度计划并报送施工进度计划报审表及有关资料监理机构检查进度计划的实施情况123、投资控制：3.1投资控制主要以施工合同确定的工程量以及确定的单价进行计量，并严格按照施工合同的约定控制施工过程当中发生的签证。3.2监理人员将本着“公平、公正”的原则对合格工程进行计量。3.3计量程序：3.3.1施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的规定填报工程量清单和工程支付申请表。3.3.2监理项目部投资控制人员会同建设方、审计、施工单位代表进行现场计量。3.3.3对隐蔽工程进行计量时，要在工程隐蔽之前及时进行计量，要留有必要的图文及影像资料以备核实，隐蔽前未能及时进行计量的，监理工程师有权要求承包人采取挖掘剥露等方式进行复验。3.3.4工程计量单后均要附计算公式、计算图示。工程变更计量单后除附计算公式、计算图示外，还要有原始记录及影像资料。3.3.5未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员有权拒绝计量和该部分的工程款支付申请；由于施工单位施工方案造成额外工程量，将不予计量。133.4工程款支付控制程序3.5工程竣工结算款支付控制程序施工单位报送工程款支付报审表及有关资料总监审核并签署意见专监对报送的工程量和支付金额进行审查并签署意见业主审批总监向施工单位签发工程款支付证书施工单位报送工程结算款支付报审表及有关资料总监向施工单位签发工程竣工结算款支付证书总监审核并签署意见专监审查并签署意见业主审批总监与建设单位、施工单位协商工程竣工验收144、安全文明施工4.1检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程和各工序的安全防护措施。4.2监督检查施工现场的消防工作、安全用电、文明施工、防尘防噪等各项工作。4.3电工、焊工、架子工、机械操作工和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工地的安全技术教育。4.4定期对项目安全员、施工员、班组长进行安全培训。4.5采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。4.6施工现场不准乱堆放垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，清运渣土垃圾时要采取遮盖防漏措施。4.7要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。4.8砂浆、砼在搅拌、运输、及使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点