中国领导力的挑战

2010/03/162010/03/162010/03/162010/03/16中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战2目录目录目录目录
全球化大趋势全球化大趋势全球化大趋势全球化大趋势
光辉中国领导力调研光辉中国领导力调研光辉中国领导力调研光辉中国领导力调研
中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战–光辉国际的观点光辉国际的观点光辉国际的观点光辉国际的观点
讨论讨论讨论讨论–中国十年内如何陪养出世界级商业领袖中国十年内如何陪养出世界级商业领袖中国十年内如何陪养出世界级商业领袖中国十年内如何陪养出世界级商业领袖？？？？3
2006200620062006财年中财年中财年中财年中，，，，华为的合同销售额首次超过华为的合同销售额首次超过华为的合同销售额首次超过华为的合同销售额首次超过100100100100亿美元亿美元亿美元亿美元（（（（110110110110亿美元亿美元亿美元亿美元），），），），其中其中其中其中，，，，65%65%65%65%的收的收的收的收入来自海外市场入来自海外市场入来自海外市场入来自海外市场。。。。
2007200720072007财年财年财年财年，，，，实现合同销售额实现合同销售额实现合同销售额实现合同销售额160160160160亿美元亿美元亿美元亿美元，，，，同同同同比增长比增长比增长比增长45%45%45%45%，，，，海外市场销售额达到了海外市场销售额达到了海外市场销售额达到了海外市场销售额达到了115115115115亿亿亿亿美元美元美元美元。。。。
2008200820082008年年年年，，，，，，，，华为的合同销售额达到华为的合同销售额达到华为的合同销售额达到华为的合同销售额达到233233233233亿美亿美亿美亿美元元元元，，，，同比增长同比增长同比增长同比增长46%46%46%46%。。。。其中其中其中其中，，，，75757575％％％％的收入来自的收入来自的收入来自的收入来自海外市场海外市场海外市场海外市场。。。。
2009200920092009年年年年，，，，华为已经初步成长为一个全球化华为已经初步成长为一个全球化华为已经初步成长为一个全球化华为已经初步成长为一个全球化公司公司公司公司，，，，合同销售目标为合同销售目标为合同销售目标为合同销售目标为302302302302亿美元亿美元亿美元亿美元。。。。其中其中其中其中，，，，53.553.553.553.5％％％％来自海外市场来自海外市场来自海外市场来自海外市场。。。。
华为的产品与解决方案已经应用于全球华为的产品与解决方案已经应用于全球华为的产品与解决方案已经应用于全球华为的产品与解决方案已经应用于全球100100100100多个国家和地区多个国家和地区多个国家和地区多个国家和地区，，，，在海外设立了在海外设立了在海外设立了在海外设立了20202020个地区个地区个地区个地区部部部部，，，，100100100100多个分支机构多个分支机构多个分支机构多个分支机构；；；；在美国在美国在美国在美国、、、、印度印度印度印度、、、、瑞瑞瑞瑞典典典典、、、、俄罗斯及中国等地设立了俄罗斯及中国等地设立了俄罗斯及中国等地设立了俄罗斯及中国等地设立了12121212个研究所个研究所个研究所个研究所和和和和31313131个培训中心个培训中心个培训中心个培训中心。。。。大趋势大趋势大趋势大趋势–中国企业的全球化中国企业的全球化中国企业的全球化中国企业的全球化0204060801001201401601802006年2007年2008年2009年海外市场收入单位单位单位单位：：：：亿元亿元亿元亿元4大趋势大趋势大趋势大趋势–跨国企业的本土化跨国企业的本土化跨国企业的本土化跨国企业的本土化1994199419941994年年年年08080808月月月月思科系统思科系统思科系统思科系统（（（（CiscoSystemsCiscoSystemsCiscoSystemsCiscoSystems））））公司北京办事处成立公司北京办事处成立公司北京办事处成立公司北京办事处成立，，，，正式进入中国正式进入中国正式进入中国正式进入中国市场市场市场市场。。。。2007200720072007年年年年11111111月月月月思科思科思科思科CEOCEOCEOCEO约翰约翰约翰约翰••••钱伯斯钱伯斯钱伯斯钱伯斯（（（（JohnChambersJohnChambersJohnChambersJohnChambers））））宣布思科未来五年内将在宣布思科未来五年内将在宣布思科未来五年内将在宣布思科未来五年内将在中国投入中国投入中国投入中国投入160160160160亿美元亿美元亿美元亿美元，，，，从而开启思科在华创新及可持续发展的新篇章从而开启思科在华创新及可持续发展的新篇章从而开启思科在华创新及可持续发展的新篇章从而开启思科在华创新及可持续发展的新篇章。。。。2008200820082008年年年年4444月月月月约翰约翰约翰约翰••••钱伯斯再次宣布思科在华的下一阶段公司发展战略和蓝图钱伯斯再次宣布思科在华的下一阶段公司发展战略和蓝图钱伯斯再次宣布思科在华的下一阶段公司发展战略和蓝图钱伯斯再次宣布思科在华的下一阶段公司发展战略和蓝图－－－－推动创新并加大教育投入推动创新并加大教育投入推动创新并加大教育投入推动创新并加大教育投入，，，，聚焦中国并深化在华战略聚焦中国并深化在华战略聚焦中国并深化在华战略聚焦中国并深化在华战略。。。。此外此外此外此外，，，，思科成立思科成立思科成立思科成立““““中国中国中国中国战略委员会战略委员会战略委员会战略委员会””””，，，，并任命史瑞夫并任命史瑞夫并任命史瑞夫并任命史瑞夫（（（（JimSherriffJimSherriffJimSherriffJimSherriff））））出任思科中国董事长出任思科中国董事长出任思科中国董事长出任思科中国董事长，，，，贯彻贯彻贯彻贯彻从从从从““““思科中国思科中国思科中国思科中国””””到到到到‘‘‘‘中国思科中国思科中国思科中国思科’’’’的战略转变的战略转变的战略转变的战略转变，，，，并希望为思科中国培养本土领导并希望为思科中国培养本土领导并希望为思科中国培养本土领导并希望为思科中国培养本土领导者者者者。。。。2010201020102010年年年年1111月月月月思科单独成立大中华区思科单独成立大中华区思科单独成立大中华区思科单独成立大中华区，，，，直接向美国总部汇报直接向美国总部汇报直接向美国总部汇报直接向美国总部汇报。。。。陈仕炜任大中华区陈仕炜任大中华区陈仕炜任大中华区陈仕炜任大中华区总裁兼总裁兼总裁兼总裁兼CEOCEOCEOCEO。。。。史瑞夫作为思科大中华区董事长史瑞夫作为思科大中华区董事长史瑞夫作为思科大中华区董事长史瑞夫作为思科大中华区董事长，，，，继续留任并负责和领导思科中国继续留任并负责和领导思科中国继续留任并负责和领导思科中国继续留任并负责和领导思科中国战略的制定和跨部门执行等工作战略的制定和跨部门执行等工作战略的制定和跨部门执行等工作战略的制定和跨部门执行等工作。。。。林正刚将担任思科大中华区副董事长林正刚将担任思科大中华区副董事长林正刚将担任思科大中华区副董事长林正刚将担任思科大中华区副董事长，，，，负责负责负责负责制定思科在大中华区的企业社会责任制定思科在大中华区的企业社会责任制定思科在大中华区的企业社会责任制定思科在大中华区的企业社会责任（（（（CSRCSRCSRCSR）、）、）、）、公司事务和高校关系等方面的跨公司事务和高校关系等方面的跨公司事务和高校关系等方面的跨公司事务和高校关系等方面的跨部门战略部门战略部门战略部门战略，，，，并向史瑞夫汇报并向史瑞夫汇报并向史瑞夫汇报并向史瑞夫汇报。。。。5大趋势大趋势大趋势大趋势–中国企业的全球化中国企业的全球化中国企业的全球化中国企业的全球化6大趋势大趋势大趋势大趋势–跨国企业的本土化跨国企业的本土化跨国企业的本土化跨国企业的本土化7中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战中国领导力的挑战–光辉国际的观点光辉国际的观点光辉国际的观点光辉国际的观点：：：：8光辉中国领导力调研报告光辉中国领导力调研报告光辉中国领导力调研报告光辉中国领导力调研报告领导力素质领导力素质领导力素质领导力素质中国中国中国中国全球全球全球全球一线管理一线管理一线管理一线管理中层中层中层中层高管高管高管高管一线管理一线管理一线管理一线管理中层中层中层中层高管高管高管高管道德观与价值观道德观与价值观道德观与价值观道德观与价值观3.863.863.863.864.024.024.024.023.943.943.943.943.973.973.973.974.014.014.014.014.094.094.094.09正直可靠正直可靠正直可靠正直可靠3.923.923.923.924.014.014.014.013.923.923.923.923.963.963.963.964.014.014.014.014.054.054.054.05以顾客为中心以顾客为中心以顾客为中心以顾客为中心3.743.743.743.743.783.783.783.783.813.813.813.813.863.863.863.863.823.823.823.823.833.833.833.83追求成效追求成效追求成效追求成效3.673.673.673.673.833.833.833.833.793.793.793.793.773.773.773.773.813.813.813.813.903.903.903.90智慧智慧智慧智慧3.733.733.733.733.923.923.923.923.763.763.763.763.933.933.933.933.963.963.963.964.064.064.064.06解决问题解决问题解决问题解决问题3.583.583.583.583.803.803.803.803.713.713.713.713.713.713.713.713.713.713.713.713.763.763.763.76确定轻重缓急确定轻重缓急确定轻重缓急确定轻重缓急3.623.623.623.623.723.723.723.723.663.663.663.663.533.533.533.533.603.603.603.603.633.633.633.63及时作出决策及时作出决策及时作出决策及时作出决策3.573.573.573.573.773.773.773.773.603.603.603.603.553.553.553.553.593.593.593.593.643.643.643.64指挥他人指挥他人指挥他人指挥他人3.393.393.393.393.573.573.573.573.603.603.603.603.423.423.423.423.483.483.483.483.503.503.503.50组建高效团队组建高效团队组建高效团队组建高效团队3.433.433.433.433.613.613.613.613.593.593.593.593.483.483.483.483.503.503.503.503.503.503.503.50行政行政行政行政////技术技能技术技能技术技能技术技能3.543.543.543.543.833.833.833.833.583.583.583.583.923.923.923.923.913.913.913.913.953.953.953.95与上级相处轻松自如与上级相处轻松自如与上级相处轻松自如与上级相处轻松自如3.583.583.583.583.743.743.743.743.573.573.573.573.633.633.633.633.823.823.8